{"id":13364,"date":"2026-05-12T15:04:22","date_gmt":"2026-05-12T13:04:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.apeldoorn.nl\/dossier\/nieuwbouw-en-ontwikkeling\/zuidoost\/zuidrand\/verslag-marktconsultatie-host-city\/"},"modified":"2026-07-07T11:07:57","modified_gmt":"2026-07-07T09:07:57","slug":"verslag-marktconsultatie-host-city","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.apeldoorn.nl\/de\/nieuwbouw-en-ontwikkeling\/zuidoost\/zuidrand\/verslag-marktconsultatie-host-city\/","title":{"rendered":"Bericht zur Marktkonsultation \u201eHost-City\u201c"},"content":{"rendered":"<div data-acfblock=\"Tekst\" class=\"section a section--grey e-tekst\">\r\n\t<div class=\"container\">\r\n\t\t<div class=\"row justify-content-center elementOnTop\">\r\n\t\t\t<div class=\"col article-content__content-custom-1220 editor elementOnTop\">\r\n<p>\u201eHost-City\u201c ist ein Projekt, das aus einer Initiative des Ministeriums f\u00fcr Inneres und K\u00f6nigreichsbeziehungen (BZK) hervorgegangen ist. Das Ministerium m\u00f6chte den raschen Bau von flexiblen Wohnungen, auch an vor\u00fcbergehenden Standorten, f\u00f6rdern. Es zeigte sich jedoch eine gewisse Zur\u00fcckhaltung, unter anderem seitens der Wohnungsbaugesellschaften, diese Wohnungen zu kaufen, wenn keine Aussicht auf langfristige (30 Jahre) Nutzungsm\u00f6glichkeiten besteht. Aus diesem Grund hat das Ministerium f\u00fcr Inneres und K\u00f6nigreichsbeziehungen (BZK) in den Niederlanden mehrere \u201eHost-Cities\u201c geschaffen. Eine \u201eHost-City\u201c besteht aus einem festen Kern mit dauerhaften Wohnungen, erg\u00e4nzt durch \u201eHost-Grundst\u00fccke\u201c, auf denen flexible Wohnungen aus anderen Orten aufgestellt und vermietet werden k\u00f6nnen. Das Konzept geht davon aus, dass die flexiblen Wohnungen im Eigentum des urspr\u00fcnglichen Eigent\u00fcmers verbleiben, jedoch von einer lokalen Wohnungsbaugesellschaft an lokale Wohnungssuchende vermietet werden.<\/p>\n<p>Die Gastgeberstadt Beekbergsebroek wird aus einem festen Kern von 300 Wohnungen und 200 Gastgrundst\u00fccken bestehen. Das Ministerium, lokale Wohnungsbaugesellschaften und die Gemeinde unterzeichneten dazu einen Vertrag, in dem festgelegt ist, dass der feste Kern und das erste Baugebiet f\u00fcr 50 Host-Grundst\u00fccke bis zum 1. Januar 2029 fertiggestellt sein m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Die Gemeinde hat einen soliden st\u00e4dtebaulichen Rahmen entworfen, in dem sich die Baufl\u00e4chen befinden. Der Gedanke dahinter ist, dass die Gemeinde die bauliche und wohnbauliche Erschlie\u00dfung des \u00f6ffentlichen Raums innerhalb dieses Rahmens \u00fcbernimmt und dass eine Zusammenarbeit mit Marktteilnehmern angestrebt wird, um die Baugrundst\u00fccke, auf denen der feste Kern realisiert werden soll, zu bebauen. Von den 300 Wohnungen des festen Kerns werden 77 von einer lokalen Wohnungsbaugesellschaft als Sozialwohnungen entwickelt. Die Gemeinde beabsichtigt, einen oder mehrere Partner f\u00fcr die \u00fcbrigen Wohnungen des festen Kerns auszuw\u00e4hlen. Die Wohnungsbaugesellschaften haben ihre Bereitschaft signalisiert, eine m\u00f6gliche Zusammenarbeit mit den von der Gemeinde ausgew\u00e4hlten Partnern zu pr\u00fcfen, sobald diese ausgew\u00e4hlt wurden.<\/p>\n<p>Im Rahmen dieser Marktkonsultation m\u00f6chte die Gemeinde gerne erfahren, wie die Marktteilnehmer den Vorschlag beurteilen. Diese Informationen dienen als Grundlage f\u00fcr die sp\u00e4ter zu erstellende Ausschreibung.<\/p>\n<h2>Was haben wir abgeholt?<\/h2>\n<h3>Allgemeines<\/h3>\n<ul>\n<li>Marktteilnehmer weisen darauf hin, dass schnell mehr Klarheit \u00fcber die weiteren Entwicklungen im s\u00fcdlichen Stadtrand w\u00fcnschenswert bzw. notwendig ist. Sowohl Bautr\u00e4ger als auch zuk\u00fcnftige Bewohner m\u00f6chten wissen, was sie im Zusammenhang mit Host-City noch erwarten k\u00f6nnen. Verhindern Sie eine \u201cIsolierung\u201d und ber\u00fccksichtigen Sie zuk\u00fcnftige Entwicklungen, sowohl in r\u00e4umlicher, programmatischer als auch organisatorischer Hinsicht.<\/li>\n<li>Welche Bewohnergruppen sind an Wohnungen in einem komplett neu zu erschlie\u00dfenden Gebiet interessiert? F\u00fchren Sie eine gr\u00fcndliche Zielgruppenanalyse durch und konzentrieren Sie sich auf die Anforderungen (z. B. in Bezug auf Nachhaltigkeit) sowie auf die Realisierung von Wohnungen, die den jeweiligen Zielgruppen entsprechen. Untersuchen Sie auch, f\u00fcr welche Zielgruppen es beispielsweise kein Problem darstellt, dass es in dem Gebiet vorerst keine Infrastruktur gibt.<\/li>\n<li>Die Grundst\u00fccke innerhalb des Bauvorhabens stellen einen Unsicherheitsfaktor dar. Welche Art von Wohnungen wird dort entstehen, und werden diese Wohnungen eine hohe Qualit\u00e4t aufweisen? Gibt es Gewissheit, dass dort \u00fcberhaupt Wohnungen entstehen werden?<br \/>\n<em>Stellungnahme der Gemeinde Apeldoorn: Die auf Gastgrundst\u00fccken errichteten Flexwohnungen m\u00fcssen den Bestimmungen des Baugesetzes (derzeit BBL) entsprechen. Diese Wohnungen werden nicht anhand der kommunalen gestalterischen Anforderungen gepr\u00fcft.<br \/>\nDie Gemeinde darf die Entwicklungsfl\u00e4chen an einen anderen Standort innerhalb des s\u00fcdlichen Randgebiets verlegen. Werden die Gastgrundst\u00fccke nicht in Anspruch genommen, k\u00f6nnen die Entwicklungsfl\u00e4chen bebaut bzw. dem festen Kerngebiet hinzugef\u00fcgt werden.<\/em><\/li>\n<li>Verzichten Sie schnell auf den Namen \u201cHost-City\u201d. Sorgen Sie f\u00fcr eine \u201estarke eigene Identit\u00e4t\u201c und ein gutes Branding des gesamten Gebiets sowie von \u201eHost-City\u201c. Als Thema k\u00e4me beispielsweise \u201eWasser\u201c in Frage. Pr\u00fcfen Sie M\u00f6glichkeiten, dies mit Aspekten wie Hitzebest\u00e4ndigkeit und Freizeitgestaltung zu verkn\u00fcpfen.<\/li>\n<li>Es ist gut, dass die Gemeinde nun die Marktteilnehmer befragt. Machen Sie damit weiter, wir k\u00f6nnen in jeder Phase einen Mehrwert schaffen. Dies kann unter anderem dazu beitragen, Zeit zu sparen.<\/li>\n<li>Die Stromversorgung muss im Voraus sichergestellt sein und\/oder im Plan selbst vorgesehen sein. Dies muss im Voraus klar sein.<\/li>\n<li>Beziehen Sie Partner wie den Wasserverband und Liander fr\u00fchzeitig mit ein.<\/li>\n<li>Sorgen Sie f\u00fcr eine klare Definition der Begriffe. Was versteht man unter \u201eFlexwohnungen\u201c, \u201efabrikgefertigten Wohnungen\u201c und Begriffen wie \u201ebiobasiert\u201c?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Rahmen und Baufelder<\/h3>\n<p>Die Gemeinde hat f\u00fcr Host-City einen st\u00e4dtebaulichen Rahmenplan erstellt, der einen robusten \u00f6ffentlichen Raum mit darin enthaltenen Baufeldern vorsieht. Angestrebt wird ein Gleichgewicht zwischen Vielfalt und Einheit im Wohnungsbau. Dar\u00fcber hinaus wird auf eine einheitliche Bildqualit\u00e4t geachtet und darauf, wie sich die verschiedenen Wohnbereiche zueinander verhalten.<\/p>\n<p>Bei der Aufteilung der Baugebiete hat die Gemeinde beschlossen, Sozialwohnungen in separaten Baugebieten unterzubringen. Die Wohnungsbaugesellschaften bewerten separate Baugebiete als positiv und haben dabei angemerkt, dass eine breitere Verteilung ihrer Baugebiete \u00fcber das gesamte Gebiet w\u00fcnschenswert sei.<\/p>\n<p>Wie stehen die Marktteilnehmer zu dem vorgeschlagenen Rahmenkonzept?<\/p>\n<ul>\n<li>Das Rahmenwerk wird als klare, effiziente und praktikable Struktur angesehen. Appell: Bieten Sie ausreichend Flexibilit\u00e4t f\u00fcr die weitere Ausarbeitung\/Gestaltung und legen Sie die Handlungsfelder nicht zu eng fest, um im weiteren Verlauf maximale Freiheit zu bewahren.<\/li>\n<li>Der Rahmen k\u00f6nnte noch robuster sein; f\u00fcgen Sie mehr Gr\u00fcn und landschaftliche Qualit\u00e4t hinzu.<\/li>\n<li>Stellen Sie im Rahmen der weiteren Planentwicklung gute r\u00e4umliche Anbindungsm\u00f6glichkeiten sicher.<\/li>\n<li>Gestalten Sie die Baufelder (pro Los) nicht zu klein, betrachten Sie das Ganze aus einer breiteren Perspektive und sorgen Sie f\u00fcr Austauschbarkeit.<\/li>\n<li>F\u00fcr kleinere Marktteilnehmer sind kleinere Baugrundst\u00fccke und\/oder die M\u00f6glichkeit, Teilgrundst\u00fccke zu bebauen, gerade w\u00fcnschenswert.<\/li>\n<li>Gr\u00f6\u00dfere Bautr\u00e4ger legen manchmal eine Mindestanzahl an zu errichtenden Wohnungen fest.<\/li>\n<li>Sorgen Sie f\u00fcr eine gute Qualit\u00e4t der Gr\u00fcnfl\u00e4chen. Legen Sie die Gr\u00fcnstruktur im Vorfeld der Fertigstellung der ersten Wohnungen an.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Wohnungsbauprogramm<\/h3>\n<p>Die Gemeinde hat sich zum Ziel gesetzt, innerhalb von Host-City ein vielf\u00e4ltiges Wohnungsbauprogramm mit einer Mischung aus Sozialwohnungen, Wohnungen im mittleren Preissegment und teuren Wohnungen zu realisieren. Im Kernbereich werden 300 Wohnungen errichtet, wobei 77 Wohnungen (Sozialmietwohnungen) an Wohnungsbaugesellschaften aus Apeldoorn vergeben werden. Alle Wohnungen, die auf den Host-Grundst\u00fccken entstehen, sind Sozialmietwohnungen und werden an regul\u00e4re Wohnungssuchende vermietet.<\/p>\n<ul>\n<li>Warum so viele Wohnungen? Entscheiden Sie sich f\u00fcr mehr Einfamilienh\u00e4user.<\/li>\n<li>Was die Verteilung von Sozialwohnungen angeht, sind sich die Marktakteure mit den Wohnungsbaugesellschaften einig, dass diese besser \u00fcber das Gebiet verteilt werden sollten. Dies tr\u00e4gt zu mehr Inklusion und einem vielf\u00e4ltigeren Stadtteil bei. Es bestehen jedoch unterschiedliche Auffassungen dar\u00fcber, ob die Wohnungen der Wohnungsbaugesellschaften eigene Baugebiete haben sollten oder ob auch eine Durchmischung innerhalb der Baugebiete m\u00f6glich sein sollte.<\/li>\n<li>Die Qualit\u00e4t der Baugebiete wird auch durch die Verteilung der Zielgruppen auf die einzelnen Gebiete und die Mischung der Wohnungstypen bestimmt: Schr\u00e4nken Sie daher die M\u00f6glichkeiten pro Baugebiet nicht zu sehr ein.<\/li>\n<li>Gestalten Sie das Wohnungsbauprogramm auf der Grundlage einer gezielten Marktanalyse mit Zielgruppenanalyse.<\/li>\n<li>Entscheiden Sie sich bei Mehrfamilienh\u00e4usern, insbesondere f\u00fcr Senioren, f\u00fcr mindestens vier Stockwerke, einen Aufzug und eine gute Ausstattung.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Ausf\u00fchrungsformen und Qualit\u00e4t von werkseitig vorgefertigten H\u00e4usern<\/h3>\n<p>Die Gemeinde betrachtet die vorgefertigte Bauweise als eine M\u00f6glichkeit, das Bautempo zu erh\u00f6hen und den Zeitplan einzuhalten. Zudem steht die vorgefertigte Bauweise im Einklang mit dem Vertrag mit dem Ministerium f\u00fcr Inneres und K\u00f6nigreichsbeziehungen (BZK), in dem die vorgefertigte Bauweise zwar als bevorzugte Option, jedoch nicht als zwingende Vorgabe genannt wird. Fertigbau bedeutet jedoch nicht, dass Containerwohnungen aufgestellt werden. Die Gemeinde setzt auf ein abwechslungsreiches Stadtviertel mit hoher gestalterischer Qualit\u00e4t. F\u00fcr den festen Kern wird ein Gestaltungsplan erstellt.<\/p>\n<ul>\n<li>Abwechslung in Gr\u00f6\u00dfe und Aussehen ist wichtig.<\/li>\n<li>Nicht jeder Hersteller kann dieselbe Vielfalt anbieten, beispielsweise hinsichtlich der Dachart, mit oder ohne Dachgaube oder der Position der Haust\u00fcr.<\/li>\n<li>Reihenh\u00e4user sollten standardm\u00e4\u00dfig einheitlich gestaltet werden, wobei durch Doppelhaush\u00e4lften und freistehende H\u00e4user f\u00fcr Abwechslung gesorgt wird.<\/li>\n<li>Verwenden Sie bew\u00e4hrte Konzepte.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Nachhaltigkeit (biobasiert sowie boden- und wasserregulierend)<\/h3>\n<p>Die Gemeinde strebt bei der Entwicklung von Host-City nach Nachhaltigkeit. Bevorzugt werden biobasiertes Bauen sowie eine boden- und wasserregulierende Gestaltung. Die Gemeinde betrachtet biobasiertes Bauen als eine M\u00f6glichkeit, Stickstoffemissionen und die Auswirkungen auf das Klima zu verringern und gleichzeitig ein nachhaltiges Stadtbild zu schaffen. Dar\u00fcber hinaus wird von einer Bauweise ohne Kriechkeller ausgegangen und davon, dass Teile der Hinterg\u00e4rten zu bestimmten Jahreszeiten nass sein k\u00f6nnen.<\/p>\n<ul>\n<li>Einige Marktteilnehmer vertreten die Ansicht, dass Wasserstr\u00f6mungen knapp unterhalb der Erdoberfl\u00e4che Einschr\u00e4nkungen f\u00fcr die Bautechnik mit sich bringen und m\u00f6glicherweise mit biobasierten Baustoffen in Konflikt stehen.<\/li>\n<li>Es wird auch auf die geringere thermische Masse von biobasierten Wohngeb\u00e4uden hingewiesen, was zu einem h\u00f6heren Strombedarf f\u00fcr Heizung und K\u00fchlung f\u00fchren kann.<\/li>\n<li>Die Marktteilnehmer fragen sich, warum das biobasierte Bauen so kategorisch als Grundsatz festgelegt wird, und pl\u00e4dieren f\u00fcr einen flexibleren Ansatz. Als Alternative wird vorgeschlagen, vom \u201cNeuen Normal\u201d auszugehen.<\/li>\n<li>Biobasierte H\u00e4user sehen ansprechend aus und lassen sich gut in die Umgebung integrieren.<\/li>\n<li>Was den boden- und wasserorientierten Ansatz betrifft, erkennen die Marktakteure die Bedeutung einer guten Wasserregulierung an und pl\u00e4dieren f\u00fcr eine ganzheitliche Zusammenarbeit mit dem Wasserverband.<\/li>\n<li>Es bestehen Bedenken hinsichtlich des Verkaufsrisikos von Wohnungen in einem \u201cnassen Stadtteil\u201d, und die Marktteilnehmer schlagen vor, diese Aspekte fr\u00fchzeitig mit K\u00e4ufern und Zielgruppen abzustimmen.<\/li>\n<li>Die Gemeinde kann im Umweltplan festlegen, wie viel Prozent der G\u00e4rten befestigt werden d\u00fcrfen.<\/li>\n<li>Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Bauprozess, wobei die Marktteilnehmer betonen, dass die Wadis bereits in Betrieb sein m\u00fcssen, bevor die Wohnungen \u00fcbergeben werden, um Bel\u00e4stigungen und Sch\u00e4den zu vermeiden.<\/li>\n<li>Setze auf bew\u00e4hrte Konzepte, vor allem, wenn du schnell vorankommen willst.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Mobilit\u00e4t und Parken<\/h3>\n<p>Die Gemeinde erw\u00e4gt einen Park-and-Ride-Knotenpunkt als m\u00f6gliche L\u00f6sung, wobei das zentrale Parken dazu beitragen kann, die Nutzung nachhaltiger Mobilit\u00e4tsformen zu f\u00f6rdern und ein hochwertiges Wohnumfeld mit weniger Autos auf den Stra\u00dfen zu schaffen. Zudem wird anerkannt, dass das Gebiet nur \u00fcber begrenzte \u00f6ffentliche Verkehrsmittel verf\u00fcgt, wodurch es gr\u00f6\u00dftenteils zu einem Autoviertel werden wird. Die Gemeinde pr\u00fcft, ob der Park-Hub finanziell realisierbar ist und einen Mehrwert f\u00fcr das Viertel darstellt, wobei die R\u00fcckmeldungen der Marktteilnehmer bei der weiteren Ausarbeitung ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n<ul>\n<li>Es gibt viele Zweifel hinsichtlich des Mehrwerts eines Park-Hubs und dessen Realisierbarkeit in Host-City. K\u00e4ufer und Wohnungsbaugesellschaften wollen die zus\u00e4tzlichen Kosten f\u00fcr einen gebauten Parkplatz nicht tragen. Wer w\u00fcrde das Geb\u00e4ude betreiben? In der Innenstadt ist das ohnehin schon eine schwierige Aufgabe, und hier ist gebaute Parkraumpolitik zudem nicht erforderlich.<\/li>\n<li>Ein Park-Hub kann (manchmal nur subjektiv) zu l\u00e4ngeren Fu\u00dfwegen zur Wohnung f\u00fchren, was weniger gut angenommen wird.<\/li>\n<li>F\u00fcr teure (Einfamilien-)H\u00e4user ist kein Parkknotenpunkt erforderlich, da die Bewohner dieser Art von H\u00e4usern in der Regel direkt vor ihrem Haus parken m\u00f6chten.<\/li>\n<li>Das Parken au\u00dferhalb des Blickfelds, in Innenh\u00f6fen, funktioniert in der Regel gut.<\/li>\n<li>Eine Lage au\u00dferhalb der Stadt, ohne Infrastruktur und in der N\u00e4he der Autobahn f\u00fchrt zu einer h\u00f6heren Autonutzung und erfordert eine angemessene Parkplatzdichte.<\/li>\n<li>Wenn durch das Wachstum des Stadtteils neue Einrichtungen entstehen und durch ein ver\u00e4ndertes Mobilit\u00e4tsverst\u00e4ndnis die Autonutzung zur\u00fcckgeht, k\u00f6nnte sich die Anzahl der Parkpl\u00e4tze m\u00f6glicherweise verringern. W\u00e4re es eine Idee, vor\u00fcbergehend Ausweich- und Besucherparkpl\u00e4tze einzurichten, beispielsweise auf einer Baul\u00fccke f\u00fcr Gastgrundst\u00fccke?<\/li>\n<li>Die Wahl der Mobilit\u00e4tsl\u00f6sungen h\u00e4ngt auch von der Zielgruppe ab, die in das Viertel ziehen wird. Wenn sich das Viertel an junge Menschen und \u00e4ltere Menschen richtet, k\u00f6nnen eingeschr\u00e4nkte Anbindungen an den \u00f6ffentlichen Nahverkehr problematisch sein, da diese Zielgruppen h\u00e4ufig weniger auf ein eigenes Auto zur\u00fcckgreifen. Es wird vorgeschlagen, bereits in einem fr\u00fchen Stadium eine Lebensstiluntersuchung durchzuf\u00fchren, um den tats\u00e4chlichen Parkplatzbedarf auf die Bewohner abzustimmen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Zusammenarbeit, Rollen und Aufgaben<\/h3>\n<p>Die Gemeinde m\u00f6chte die Zusammenarbeit mit den Marktteilnehmern so gestalten, dass Schnelligkeit und Effizienz im Prozess gew\u00e4hrleistet sind. Eine wichtige Frage f\u00fcr die Gemeinde ist, mit wie vielen Partnern die 223 Wohnungen im Rahmen der Ausschreibung realisiert werden sollen. Wohnungsbaugesellschaften sind bereit, Kooperationsm\u00f6glichkeiten zu pr\u00fcfen, sobald die Marktteilnehmer bekannt sind.<\/p>\n<p>Die Meinungen der Anwesenden gehen diesbez\u00fcglich auseinander.<\/p>\n<ul>\n<li>A. Die Gemeinde soll z\u00fcgig eine Partnerauswahl treffen, um einen Partner zu bestimmen, der das gesamte Bauvorhaben in Zusammenarbeit mit der Gemeinde umsetzen wird. Dies k\u00f6nnte auch die Bauvorbereitung und die Erschlie\u00dfung des Gel\u00e4ndes umfassen.<br \/>\nB. Der Rahmen bietet eine gute Grundlage f\u00fcr eine klare Aufgabenteilung zwischen der Gemeinde und den Marktteilnehmern. Die Wohnsiedlungen werden von einer begrenzten Anzahl von Marktteilnehmern entworfen und realisiert (einschlie\u00dflich Bau und Erschlie\u00dfung).<br \/>\nC. Die Gemeinde soll den Rahmenplan einschlie\u00dflich der Baugebiete (gegebenenfalls in Absprache mit ausgew\u00e4hlten Parteien) zu einem Parzellierungsplan ausarbeiten; anschlie\u00dfend realisieren die Parteien die Wohnungen, und die Gemeinde bereitet das gesamte Gebiet f\u00fcr die Bebauung vor. Hierbei wird folgende Variante genannt: Die Gemeinde kauft die Wohnungen von einem Bautr\u00e4ger an und l\u00e4sst sie auf den Markt bringen.<\/li>\n<li>Die Meinungen \u00fcber die Mindestanzahl der pro Partei zu realisierenden Wohnungen reichen von \u201ekein Mindestwert\u201c \u00fcber \u201emindestens 50 Wohnungen\u201c bis hin zum \u201egesamten Bauvorhaben\u201c.<\/li>\n<li>Ein integrierter Ansatz bietet bessere Aussichten auf eine z\u00fcgige Abwicklung. Andere weisen in diesem Zusammenhang jedoch auch auf ein erh\u00f6htes Risiko von Prozessrisiken hin.<\/li>\n<li>Bei der Wahl eines Partners muss das gemeinsame Interesse im Mittelpunkt stehen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Planung, Geschwindigkeit und Risiken<\/h3>\n<p>F\u00fcr \u201eHost-City\u201c gibt es einen straffen Zeitplan. Der feste Kern der Wohnbauten und das erste Baugebiet f\u00fcr die Host-Grundst\u00fccke m\u00fcssen sp\u00e4testens am 1. Januar 2029 fertiggestellt sein. Um diese Frist einzuhalten, wird gepr\u00fcft, wie eine z\u00fcgige Abwicklung des Prozesses gew\u00e4hrleistet werden kann. Die Gemeinde sieht verschiedene Risiken, die den Zeitplan beeinflussen k\u00f6nnten, wie beispielsweise Stickstoff, Netz\u00fcberlastung, sich \u00e4ndernde Marktbedingungen und Rechtsverfahren bis hin zum Staatsrat.<\/p>\n<ul>\n<li>Ein paar Monate Verz\u00f6gerung k\u00f6nnen f\u00fcr ein Werk verh\u00e4ngnisvoll sein, denn es ist auf einen kontinuierlichen Bauablauf angewiesen.<\/li>\n<li>Wohnungen m\u00fcssen rechtzeitig bestellt werden. Die Innenausstattung der Wohnungen kann normalerweise noch w\u00e4hrend der Baureifmachung geregelt werden, bei der werkseitigen Fertigung muss dies jedoch bereits in einem fr\u00fchen Stadium feststehen.<\/li>\n<li>Der gr\u00f6\u00dfte Zeitaufwand entsteht nicht beim Bauen selbst, sondern in den vorangehenden Phasen wie Planung und Vorbereitung, weshalb der Gesamtzeiteinsparung beim industriellen Bauen begrenzt sein kann, obwohl die Arbeit mit bestehenden Konzepten auch in den Vorphasen zu einer Beschleunigung f\u00fchren kann<\/li>\n<li>Die Fertigung in Fabriken kann zu einer Abh\u00e4ngigkeit von einer begrenzten Anzahl von Herstellern f\u00fchren. Das Risiko besteht darin, dass es zu Verz\u00f6gerungen kommt, wenn eine Fabrik ausf\u00e4llt.<\/li>\n<li>Beziehen Sie die Marktteilnehmer fr\u00fchzeitig in den Prozess ein und gestalten Sie das Ausschreibungsverfahren nicht zu streng.<\/li>\n<li>Der Gang zum Staatsrat kann den Zeitplan erheblich verz\u00f6gern. Es wird vorgeschlagen, fr\u00fchzeitig einen groben Rahmenplan festzulegen, damit mit der Umsetzung bereits begonnen werden kann, w\u00e4hrend die Details sp\u00e4ter noch ausgearbeitet werden. Dadurch lassen sich unn\u00f6tige Verz\u00f6gerungen in der Bauphase vermeiden.<\/li>\n<li>Bei der Verteilung der Risiken sollten diese den Parteien zugewiesen werden, die sie am besten bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen. Marktteilnehmer k\u00f6nnen bestimmte Garantien bieten, doch hierf\u00fcr ist ausreichende Flexibilit\u00e4t erforderlich.<\/li>\n<li>Um Risiken zu minimieren, m\u00fcssen Untersuchungen zu Stickstoff und Netzengp\u00e4ssen vor der Ausschreibung abgeschlossen sein. Marktteilnehmer k\u00f6nnen auf m\u00f6gliche Einschr\u00e4nkungen reagieren, indem sie L\u00f6sungen wie emissionsfreies Bauen und netzbewusstes Bauen anbieten.<\/li>\n<li>Es geht viel Zeit durch Abstimmungen und Eskalationen verloren, wenn sich die Beteiligten nicht einig sind. Sorgen Sie f\u00fcr kurze Kommunikationswege, beispielsweise durch einen Projektleiter mit Entscheidungsbefugnissen und nach dem Prinzip der zentralen Anlaufstelle (z. B. Umweltgremium).<\/li>\n<li>Die Festlegung klarer Rahmenbedingungen mit verwaltungsrechtlichem Auftrag verhindert St\u00f6rungen w\u00e4hrend der Umsetzung.<\/li>\n<li>Wenn aufgrund der Geschwindigkeit eine Baupflicht auferlegt wird, wird sich dies auf die Entscheidung der Bieter auswirken, ein Angebot abzugeben. Die Bieter werden die damit verbundenen Risiken abw\u00e4gen und sich m\u00f6glicherweise zur\u00fcckziehen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Gemeinde hat Planungsszenarien entworfen und bittet um Stellungnahmen dazu.<\/p>\n<ul>\n<li>Die meisten Beteiligten sind der Ansicht, dass eine fr\u00fchzeitige Einbindung des Marktes einen gro\u00dfen Vorteil darstellt, wie in Planungsvariante 1 vorgeschlagen. Variante 3 wird \u00fcberwiegend als unrealistisch angesehen, obwohl eine Bauzeit von einem halben Jahr als machbar erachtet wird. Der gr\u00f6\u00dfte Zeitaufwand entf\u00e4llt auf die Planungs- und Vorbereitungsphase.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Ausschreibungsverfahren<\/h3>\n<p>Die Gemeinde bittet um Vorschl\u00e4ge.<\/p>\n<ul>\n<li>Die Vorlage eines vollst\u00e4ndig ausgearbeiteten Umsetzungsplans im Rahmen der Ausschreibung schr\u00e4nkt die Flexibilit\u00e4t der Marktteilnehmer ein.<\/li>\n<li>Setzen Sie sich Ziele. Wenn das \u00fcbergeordnete Ziel klar ist, k\u00f6nnen die Marktteilnehmer alternative L\u00f6sungen vorschlagen.<\/li>\n<li>Strenge Anforderungen schr\u00e4nken die Flexibilit\u00e4t ein und k\u00f6nnen mit anderen Rahmenbedingungen in Konflikt geraten.<\/li>\n<li>Wird ein fertiger Umsetzungsrahmen ausgeschrieben, besteht die Gefahr, dass die Flexibilit\u00e4t gering ist. Werden Risiken auf die Marktteilnehmer \u00fcbertragen, m\u00fcssen diese auch in die Lage versetzt werden, diese Risiken selbst zu steuern.<\/li>\n<li>Die Gemeinde muss den Mut aufbringen, loszulassen und den Marktteilnehmern den Spielraum zu geben, eigenst\u00e4ndig Entscheidungen zu treffen.<\/li>\n<li>Das Ausschreibungsverfahren sollte nicht zu streng ausgelegt werden, sondern die Zusammenarbeit f\u00f6rdern und die Marktteilnehmer zu innovativen L\u00f6sungen anregen.<\/li>\n<li>Sorgen Sie daf\u00fcr, dass die Partnerauswahl fr\u00fchzeitig erfolgt, damit Probleme rechtzeitig erkannt und gel\u00f6st werden k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Begrenzen Sie die Anzahl der Ausschreibungen und Vergabeverfahren und b\u00fcndeln Sie diese. Dies tr\u00e4gt zu einer effizienteren Zusammenarbeit und zu einer geringeren Komplexit\u00e4t bei der Umsetzung bei.<\/li>\n<li>Beziehen Sie uns weiterhin in die weitere Ausarbeitung der Planung ein; eine Partei schlug vor, das Ausschreibungsverfahren vorab von Marktteilnehmern pr\u00fcfen zu lassen.<\/li>\n<li>Stellen Sie sicher, dass nicht mehrere \u2018Stationen\u2019 nacheinander durchlaufen werden m\u00fcssen, sondern dass vor der Ausschreibung bereits alle Stationen der Gemeinde durchlaufen wurden.<\/li>\n<li>Bei der Auswahl eines Partners muss das gemeinsame Interesse im Vordergrund stehen.<\/li>\n<li>Das Ausschreibungsverfahren muss gut durchdacht sein und gegebenenfalls eine ganzheitliche Energiel\u00f6sung beinhalten.<\/li>\n<\/ul>\n\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De gemeente Apeldoorn gaat groeien naar minimaal 180.000 inwoners en wil daarom veel nieuwe woningen toevoegen. 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