{"id":17066,"date":"2026-05-29T14:29:04","date_gmt":"2026-05-29T12:29:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.apeldoorn.nl\/landingspaginas\/leader\/reglement-leader-ijsselvallei\/"},"modified":"2026-07-07T14:55:13","modified_gmt":"2026-07-07T12:55:13","slug":"reglement-leader-ijsselvallei","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.apeldoorn.nl\/de\/leader\/reglement-leader-ijsselvallei\/","title":{"rendered":"Leiterordnung LEADER IJsselvallei"},"content":{"rendered":"
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1. Einrichtung<\/h2>\n
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  • Die LEADER-Initiativgruppe (LAG) IJsselvallei ist eine lokale Aktionsgruppe im Sinne von Artikel 33 der Europ\u00e4ischen Verordnung 2021\/1060. Die LAG ist f\u00fcr die Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategie IJsselvallei 2023\u20132027 verantwortlich. Die LAG wird bei der Umsetzung von der Provinz Gelderland und von Stimulus unterst\u00fctzt. Die Rollen und Aufgaben sind in der LOS 2023\u20132027 festgelegt.<\/li>\n
  • Der LOS und der LAG wurden im November 2023 vom Provinzialausschuss von Gelderland genehmigt.<\/li>\n
  • Nach der Umsetzung und Abrechnung des LOS wird die LAG sp\u00e4testens am 31. Dezember 2029 aufgel\u00f6st.<\/li>\n<\/ul>\n

    2. Zusammensetzung<\/h2>\n
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    • Die LAG setzt sich aus Vertretern der \u00f6ffentlichen und privaten lokalen sozio\u00f6konomischen Interessen zusammen, wobei weder die Beh\u00f6rden noch eine einzelne Interessengruppe mehr als 49% der Stimmrechte bei der Beschlussfassung innehaben.<\/li>\n
    • Die LAG besteht aus mindestens elf stimmberechtigten Mitgliedern, darunter mindestens sieben unabh\u00e4ngige Einwohner, wobei jede teilnehmende Gemeinde vertreten sein muss. Mindestens ein Drittel der Mitglieder muss einem anderen Geschlecht angeh\u00f6ren als die \u00fcbrigen Mitglieder. Freie Stellen werden so schnell wie m\u00f6glich besetzt.<\/li>\n
    • LAG-Mitglieder, die keine Beh\u00f6rde vertreten, sind in pers\u00f6nlicher Eigenschaft Mitglied und nehmen ohne Weisung oder R\u00fccksprache an den Sitzungen der LAG teil. Die LAG-Mitglieder, die nicht in ihrer amtlichen Funktion teilnehmen, k\u00f6nnen sich nicht vertreten lassen.<\/li>\n
    • Die Amtszeit der LAG gilt zun\u00e4chst bis Mitte 2026. Dann bewertet die LAG ihre Arbeitsweise und Zusammensetzung. Danach beginnt eine neue Amtszeit, die so lange dauert, bis der LOS umgesetzt und abgerechnet ist, sp\u00e4testens jedoch bis zum 31. Dezember 2029. Die LAG-Mitglieder k\u00f6nnen w\u00e4hrend beider Amtszeiten im Amt bleiben.<\/li>\n
    • Die Auswahl der LAG-Mitglieder erfolgt unter anderem auf der Grundlage des gew\u00fcnschten Profils, wie es in der LOS auf Seite 19 oben dargestellt ist.<\/li>\n
    • Wenn LAG-Mitglieder eines oder mehrere dieser Kriterien nicht mehr oder nur noch in geringerem Ma\u00dfe erf\u00fcllen, wird in der LAG er\u00f6rtert, ob dies Auswirkungen auf ihre LAG-Mitgliedschaft hat.<\/li>\n
    • Eine \u00dcbersicht \u00fcber die LAG-Mitglieder mit ihren Funktionen und Nebent\u00e4tigkeiten wird auf der Website der LAG ver\u00f6ffentlicht.<\/li>\n
    • Die Mitglieder der LAG sind verpflichtet, sich nach Kr\u00e4ften zu bem\u00fchen, an allen LAG-Sitzungen teilzunehmen. Die Sitzungstermine werden so weit wie m\u00f6glich zu Beginn des Kalenderjahres festgelegt.<\/li>\n
    • Die LAG-Mitgliedschaft wird beendet:\n
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      • im Todesfall;<\/li>\n
      • auf Antrag des LAG-Mitglieds;<\/li>\n
      • bei Funktionsst\u00f6rungen;<\/li>\n
      • aus anderen schwerwiegenden Gr\u00fcnden;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Sollte eines der Mitglieder seine T\u00e4tigkeit f\u00fcr die LAG vorzeitig beenden, entscheidet die LAG \u00fcber die entstandene Vakanz. Die LAG bewertet daraufhin, welche Auswirkungen dies im Hinblick auf die verbleibenden Ziele, Aktivit\u00e4ten und die daf\u00fcr erforderlichen Fachkenntnisse und Netzwerke hat, und ber\u00fccksichtigt dabei die geografische Verteilung sowie die Zusammensetzung hinsichtlich Alter, Geschlecht und Hintergrund. Wird festgestellt, dass die Besetzung der freien Stelle erforderlich ist, wird festgelegt, auf der Grundlage welcher Fachkenntnisse, Netzwerke und F\u00e4higkeiten dies geschieht. Die freie Stelle wird in der Region ausgeschrieben. Neue Kandidaten werden zu einem Gespr\u00e4ch mit einigen Vertretern der LAG eingeladen. Anschlie\u00dfend entscheidet die gesamte Gruppe, ob dem Kandidaten die Mitgliedschaft angeboten wird. Dabei kann auch der Rat von Personen au\u00dferhalb der LAG eingeholt werden. Ausschlaggebend sind die Motivation, die Erg\u00e4nzung bestehender Fachkenntnisse und Netzwerke, die Vision und das Engagement f\u00fcr den LEADER-Ansatz und die LOS sowie die verf\u00fcgbare Zeit.<\/li>\n
      • Zwischenbewertungen der Arbeit der LAG und Zwischenergebnisse bei den Indikatoren k\u00f6nnen Anlass geben, die Zusammensetzung zu \u00e4ndern.<\/li>\n
      • \u00c4nderungen in der Zusammensetzung der LAG werden bekannt gegeben.<\/li>\n
      • Die LAG hat einen unabh\u00e4ngigen Vorsitzenden ohne Stimmrecht, dessen Profil und Aufgaben in der LOS auf Seite 21 beschrieben sind. Der Vorsitzende leitet die Sitzungen und vertritt die LAG bei Bedarf. Die LAG ernennt aus ihrer Mitte au\u00dferdem einen stellvertretenden Vorsitzenden.<\/li>\n
      • Die LAG wird von einem Koordinator unterst\u00fctzt. Die LAG ernennt einen Koordinator auf der Grundlage eines gezielten Anforderungsprofils, dessen Grundz\u00fcge im LOS auf Seite 22 dargelegt sind. Der Koordinator ist gemeinsam mit den Mitgliedern der LAG das Gesicht der LAG nach au\u00dfen und unterst\u00fctzt die LAG bei all ihren T\u00e4tigkeiten. Der Sekret\u00e4r\/Koordinator ist kein Mitglied der LAG.<\/li>\n
      • Das Sekretariat der LAG wird von der Gemeinde Apeldoorn wahrgenommen. Die Gemeinde Apeldoorn fungiert als federf\u00fchrende Stelle und Vertragspartnerin und wird die LAG bei Bedarf vertreten, den F\u00f6rderantrag f\u00fcr die Verwaltungskosten im Namen der LAG einreichen, verwalten und abrechnen sowie Vertr\u00e4ge abschlie\u00dfen, beispielsweise f\u00fcr den Einsatz des Koordinators.<\/li>\n<\/ul>\n

        3. Aufgaben und Befugnisse<\/h2>\n
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        • Die Aufgaben der LAG sind in Artikel 33 der Europ\u00e4ischen Verordnung 2021\/1060 festgelegt (siehe Anhang 1).<\/li>\n
        • Die Hauptaufgabe der LAG besteht in der zielgerichteten und effizienten Umsetzung der lokalen Entwicklungsstrategie im Zeitraum 2023\u20132027 (mit einer Verl\u00e4ngerung bis sp\u00e4testens Ende 2029).<\/li>\n
        • Daraus ergeben sich wiederum die Aufgaben und Befugnisse, die in der Tabelle auf Seite 20 der LOS aufgef\u00fchrt sind.<\/li>\n
        • Im Namen der LAG ist ein Sachbearbeiter f\u00fcr die Beantragung, Verwaltung und Abrechnung der Prozesskosten verantwortlich. Der Sachbearbeiter arbeitet hierf\u00fcr mit der LAG und dem LEADER-Koordinator zusammen. Zu diesem Zweck wird ein Verfahren bzw. eine Vorgehensweise festgelegt.<\/li>\n
        • Die Aufgaben des LEADER-Koordinators sind in der Tabelle auf Seite 22 der LOS aufgef\u00fchrt. Dar\u00fcber hinaus geh\u00f6ren folgende Aufgaben zum Aufgabenbereich des LEADER-Koordinators:\n
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          • Die LAG-Mitglieder leisten bei Bedarf Unterst\u00fctzung im Rahmen ihrer LEADER-bezogenen Aktivit\u00e4ten;<\/li>\n
          • Organisation der \u00d6ffentlichkeitsarbeit, Kommunikation und PR;<\/li>\n
          • die \u00dcberwachung und Bewertung der Umsetzung des LOS zu steuern;<\/li>\n
          • An regionalen, nationalen und europ\u00e4ischen LEADER-Netzwerken teilnehmen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
          • Die LAG kann zur Erf\u00fcllung ihrer Aufgaben Rat von externen Fachleuten einholen.<\/li>\n
          • Die LAG ist f\u00fcr die inhaltliche Pr\u00fcfung der Antr\u00e4ge auf einen Zuschuss im Rahmen des LOS (pro Antrag) sowie f\u00fcr die Festsetzung der F\u00f6rderh\u00f6he (bei der Ausarbeitung des Ausschreibungsbeschlusses) zust\u00e4ndig. Die LAG erstellt bei der Pr\u00fcfung eines Antrags eine begr\u00fcndete Begr\u00fcndung. Dar\u00fcber hinaus f\u00fchrt Stimulus eine Reihe technischer Pr\u00fcfungen der eingereichten Antr\u00e4ge durch. Auf der Grundlage der Auswahl und Begr\u00fcndung der LAG sowie der Pr\u00fcfungen durch Stimulus formalisiert die Provinzregierung von Gelderland die (abgelehnte) Gew\u00e4hrung der F\u00f6rderung durch einen Beschluss.<\/li>\n<\/ul>\n

            4. Sitzungen<\/h2>\n
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            • Die LAG tritt mindestens viermal pro Kalenderjahr zusammen, um den Fortschritt zu er\u00f6rtern, Aktivit\u00e4ten vorzubereiten, die LEADER-Eignung von Projekten zu bewerten, Antr\u00e4ge zu pr\u00fcfen und sonstige Beschl\u00fcsse zu fassen. Zus\u00e4tzlich zu diesen Sitzungen kann der Vorsitzende bei Bedarf eine Sitzung einberufen.<\/li>\n
            • Die LAG kann Experten und Interessengruppen zu ihren Sitzungen einladen. Die Eingeladenen sind nicht an der Beschlussfassung bei der Auswahl konkreter Ma\u00dfnahmen beteiligt.<\/li>\n
            • Die LAG beschlie\u00dft unter anderem \u00fcber folgende Punkte:\n
                \n
              • H\u00f6he der LEADER-F\u00f6rdermittel f\u00fcr Antr\u00e4ge (bei der Ausarbeitung des Beschlusses zur Ausschreibung);<\/li>\n
              • Pr\u00fcfung und Auswahl von Antr\u00e4gen;<\/li>\n
              • Jahresaktionsplan;<\/li>\n<\/ul>\n
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                • Verwendung des eigenen Organisationsbudgets (unter Ber\u00fccksichtigung der F\u00f6rderrichtlinien);<\/li>\n
                • Kommunikationsma\u00dfnahmen und deren Organisation;<\/li>\n
                • Organisation der Unterst\u00fctzung der LAG;<\/li>\n
                • Rechenschaftsbericht (Jahresbericht);<\/li>\n
                • \u00c4nderungen an (Teilen der) Entwicklungsstrategie (LOS);<\/li>\n
                • ggf.: Bekanntgabe der F\u00f6rderobergrenze, der Auswahlkriterien und des Verfahrens.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                • Es gibt zwei feste Bestandteile, die in einer LAG-Sitzung vorkommen k\u00f6nnen, n\u00e4mlich:\n
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                  • eine vorl\u00e4ufige Er\u00f6rterung von Antr\u00e4gen, die vor der Einreichung zur Orientierung vorgelegt werden (Einsch\u00e4tzung der LEADER-Eignung), und<\/li>\n
                  • eine entscheidungsrelevante Besprechung von Antr\u00e4gen, bei der diese anhand der Kriterien gepr\u00fcft werden und deren Punktzahlen, Begr\u00fcndungen und Beurteilung festgelegt werden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                  • Die Themen, die die LAG er\u00f6rtert, k\u00f6nnen zu Informations-, Orientierungs- oder Beschlusszwecken behandelt werden. Bei Themen zu Informations- und Orientierungszwecken werden Standpunkte und Meinungen ausgetauscht, ohne dass eine formelle Beschlussfassung erfolgt.<\/li>\n
                  • Die Tagesordnung wird auf Vorschlag des Vorsitzenden und des LEADER-Koordinators gemeinsam festgelegt. Der LEADER-Koordinator k\u00fcmmert sich in Absprache mit dem Vorsitzenden um die Vorbereitung und Organisation der Sitzungen.<\/li>\n
                  • Sp\u00e4testens eine Woche vor dem Sitzungstermin sendet der LEADER-Koordinator die Unterlagen an die Mitglieder.<\/li>\n
                  • Sollten die Umst\u00e4nde dies erfordern, kann ein schriftliches Sitzungsverfahren durchgef\u00fchrt werden. Dies kann jedoch keine beschlussfassende Besprechung ersetzen, in der Projekte gepr\u00fcft werden.<\/li>\n
                  • Im Falle eines schriftlichen Beschlussverfahrens m\u00fcssen die LAG-Mitglieder innerhalb einer vom Vorsitzenden festgelegten Frist auf die gestellte Frage antworten. Erh\u00e4lt der LEADER-Koordinator innerhalb dieser Frist keine Antwort, wird davon ausgegangen, dass sich das LAG-Mitglied der Stimme enth\u00e4lt. Der Beschluss wird in der darauf folgenden LAG-Sitzung best\u00e4tigt.<\/li>\n
                  • Sitzungen finden vor Ort statt. Aufgrund schwerwiegender Umst\u00e4nde und\/oder Zeitdrucks kann eine Sitzung auch digital stattfinden und\/oder k\u00f6nnen ein oder mehrere Mitglieder digital an einer Sitzung vor Ort teilnehmen.<\/li>\n
                  • Bei einer beschlussfassenden Sitzung d\u00fcrfen die anwesenden, stimmberechtigten LAG-Mitglieder einer \u00f6ffentlichen Partei nicht mehr als 49% der Stimmrechte innehaben. Wird diese Voraussetzung nicht erf\u00fcllt, findet keine Abstimmung statt und es wird eine neue Sitzung einberufen. Wird die Voraussetzung auch dann nicht erf\u00fcllt, wird so oft eine neue Sitzung einberufen, bis die Voraussetzung erf\u00fcllt ist.<\/li>\n
                  • Bei einer beschlussfassenden Beratung \u00fcber Antr\u00e4ge m\u00fcssen mindestens 51% (die H\u00e4lfte plus eins) der stimmberechtigten Mitglieder anwesend sein. Wird diese Voraussetzung nicht erf\u00fcllt, findet keine Abstimmung statt und es wird eine neue Sitzung einberufen. Wird die Voraussetzung auch bei dieser Sitzung nicht erf\u00fcllt, wird erneut eine neue Sitzung einberufen und diese Voraussetzung entf\u00e4llt.<\/li>\n
                  • Bei einer Beschlussfassung beschlie\u00dft die LAG mit Stimmenmehrheit: die H\u00e4lfte plus mindestens eine weitere Stimme.<\/li>\n
                  • F\u00fcr \u00c4nderungen der LOS oder der Gesch\u00e4ftsordnung muss mindestens die H\u00e4lfte plus eins der stimmberechtigten LAG-Mitglieder anwesend sein. Ist dies nicht der Fall, wird hierf\u00fcr eine neue Sitzung einberufen, und diese Anforderung entf\u00e4llt.<\/li>\n
                  • Der unabh\u00e4ngige Vorsitzende hat kein Stimmrecht. Bei Stimmengleichheit wird zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt erneut abgestimmt. Kommt es dann erneut zu Stimmengleichheit, gilt der Antrag als abgelehnt.<\/li>\n<\/ul>\n

                    5. \u00d6ffentlichkeit der Sitzungen<\/h2>\n
                      \n
                    • Die Sitzungen der LAG sind nicht \u00f6ffentlich.<\/li>\n
                    • Der Koordinator erstellt einen Bericht \u00fcber die Sitzung, der anschlie\u00dfend als Entwurf an die LAG gesendet wird. In einer folgenden Sitzung wird der Bericht \u2013 gegebenenfalls in ge\u00e4nderter Form \u2013 verabschiedet.<\/li>\n
                    • Die Beschlussliste der Sitzung wird nach ihrer Verabschiedung auf der Website ver\u00f6ffentlicht.<\/li>\n<\/ul>\n

                      6. Urlaubsgeld<\/h2>\n
                        \n
                      • LAG-Mitglieder, die nicht aufgrund ihres (Verwaltungs-)Amtes teilnehmen, k\u00f6nnen Anspruch auf Sitzungsgelder f\u00fcr die Teilnahme an Sitzungen haben. Werden beschlussfassende Sitzungen und\/oder Informationssitzungen (Projektmarkt) getrennt organisiert, gilt f\u00fcr beide eine Sitzungsentsch\u00e4digung. Wird eine beschlussfassende Sitzung mit einer Informationssitzung (Projektmarkt) in einer einzigen Sitzung kombiniert, wird die Sitzungsentsch\u00e4digung nur einmal gew\u00e4hrt.<\/li>\n
                      • Die Sitzungsentsch\u00e4digung wird auf der Grundlage der Abrechnung des LAG-Mitglieds mittels des Abrechnungsformulars und auf der Grundlage der im Protokoll festgehaltenen Anwesenheit ausgezahlt.<\/li>\n
                      • Die H\u00f6he der Sitzungsverg\u00fctung wurde auf 100 \u20ac pro Sitzung festgesetzt, einschlie\u00dflich der Vorbereitung und der mit der Sitzung verbundenen T\u00e4tigkeiten.<\/li>\n
                      • LAG-Mitglieder haben dar\u00fcber hinaus Anspruch auf Erstattung der Reisekosten zu und von Sitzungen, an denen sie aufgrund ihrer LAG-Mitgliedschaft und auf Aufforderung der LAG teilnehmen. Die H\u00f6he der Erstattung entspricht dem H\u00f6chstbetrag, den die Steuerbeh\u00f6rde pro Kilometer ansetzt. Als Ausgangspunkt gilt der Wohn- oder Arbeitsort im LEADER-Gebiet.<\/li>\n
                      • Die Reisekosten werden auf der Grundlage der Abrechnung des LAG-Mitglieds mittels des Abrechnungsformulars sowie auf der Grundlage einer unterzeichneten Anwesenheitsliste oder anderer Belege erstattet.<\/li>\n
                      • Die Abrechnungsformulare werden halbj\u00e4hrlich vom LEADER-Koordinator gesammelt, genehmigt und zur Auszahlung an die federf\u00fchrende Stelle weitergeleitet.<\/li>\n
                      • Die Sitzungsgelder und Reisekosten werden aus den Verwaltungskosten bestritten. Die Erstattung erfolgt vorbehaltlich der F\u00f6rderf\u00e4higkeit.<\/li>\n
                      • Sonstige Kosten, die LAG-Mitglieder auf Aufforderung der LAG und f\u00fcr die LAG t\u00e4tigen, k\u00f6nnen ebenfalls \u00fcber das Spesenabrechnungsformular geltend gemacht werden. Hierzu ist eine Rechnung oder ein Beleg beizuf\u00fcgen, aus dem eindeutig hervorgeht, was erworben wurde. Au\u00dferdem ist ein Zahlungsnachweis beizuf\u00fcgen.<\/li>\n<\/ul>\n

                        7. Pr\u00fcfung von F\u00f6rderantr\u00e4gen<\/h2>\n
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                        • Der Ablauf von der Idee bis zum abgeschlossenen Projekt ist in den LOS, im Beschluss zur Ausschreibung und in einem Ablaufdiagramm (Anhang 2) festgelegt. Dieser Ablauf wird auch auf der Website der LAG ver\u00f6ffentlicht und erl\u00e4utert.<\/li>\n
                        • Die LAG erstellt in Absprache mit der Provinz den Beschluss zur Ausschreibung, auf dessen Grundlage Projekte F\u00f6rderantr\u00e4ge einreichen k\u00f6nnen. Die LAG gibt darin an, welches Budget bereitgestellt wird, welcher F\u00f6rderprozentsatz gilt (im Rahmen der europ\u00e4ischen Vorgaben), wie hoch der Mindest- und H\u00f6chstf\u00f6rderbeitrag ist (im Rahmen der europ\u00e4ischen Vorgaben), welche Kriterien gelten und welche Punktzahlen daf\u00fcr erreicht werden k\u00f6nnen.<\/li>\n
                        • W\u00e4hrend der Antragsfrist legt die LAG \u2018virtuelle\u2019 Einreichungsfristen fest, die sie auf ihrer Website ver\u00f6ffentlicht. Antr\u00e4ge, die vor Ablauf einer Einreichungsfrist eingereicht wurden, werden in der ersten darauf folgenden Sitzung gepr\u00fcft. Die LAG stimmt die Einreichungsfristen mit Stimulus und der Provinz ab.<\/li>\n
                        • Vor der Einreichung des F\u00f6rderantrags bei Stimulus wird ein Projekt der LAG zur Pr\u00fcfung der LEADER-Eignung vorgelegt.<\/li>\n
                        • LAG-Mitglieder sind verpflichtet, sp\u00e4testens vor der ersten Er\u00f6rterung einer Projektidee in einer Sitzung ihre (m\u00f6glichen) Interessen oder ihre Beteiligung an einem Projekt und\/oder einem Antragsteller in einer Sitzung offenzulegen.<\/li>\n
                        • Sowohl in der Orientierungssitzung als auch in der Entscheidungssitzung wird vor der Er\u00f6rterung bzw. Pr\u00fcfung ermittelt, wer an einem Projekt beteiligt ist.<\/li>\n
                        • Eine Person gilt als beteiligt, wenn eine Entscheidung zu einem bestimmten Vorteil oder Nachteil f\u00fcr diese Person oder die Organisation, der diese Person angeh\u00f6rt, f\u00fchrt. Ob dies tats\u00e4chlich der Fall ist, liegt im Ermessen der LAG. Diese Beurteilung stellt keinen Beschluss im Sinne der anderen Beschl\u00fcsse der LAG dar, bei denen nur stimmberechtigte Mitglieder abstimmen. Es handelt sich um eine Beurteilung der LAG als Ganzes, also einschlie\u00dflich des unabh\u00e4ngigen Vorsitzenden und der beratenden Mitglieder, ausgehend von der Aufgabe, die sie als Vorsitzender und\/oder beratendes Mitglied in diesem Zusammenhang haben. Die Beurteilung des Vorsitzenden ist dabei entscheidend.<\/li>\n
                        • LAG-Mitglieder, die ein Interesse an einem Projekt haben, nehmen in der Sitzung, in der dieses Projekt gepr\u00fcft wird, nicht an der Pr\u00fcfung und Beschlussfassung \u00fcber alle Projekte teil, die in dieser Sitzung gepr\u00fcft werden. Dies wird im Protokoll und auf dem Pr\u00fcfungsformular festgehalten. Sie werden nicht mitgez\u00e4hlt.<\/li>\n<\/ul>\n

                          unter den anwesenden stimmberechtigten Mitgliedern. Ist der Vorsitzende befangen, wird er bei der Beschlussfassung durch den stellvertretenden Vorsitzenden oder ein anderes LAG-Mitglied ersetzt, das nicht befangen ist.<\/p>\n

                            \n
                          • Im einleitenden Teil einer Sitzung (Einsch\u00e4tzung) nehmen LAG-Mitglieder, die ein Interesse an einem Projekt haben, nicht an der Er\u00f6rterung dieses Projekts teil, beteiligen sich jedoch an der Er\u00f6rterung der anderen Projekte, sodass sie sich zu diesen Projekten einbringen k\u00f6nnen.<\/li>\n
                          • F\u00fcr die LAG-Mitglieder, die als Vertreter einer Gemeinde oder eines Wasserverbands teilnehmen, gilt, dass sie faktisch an jedem Projekt in ihrem Zust\u00e4ndigkeitsbereich ein Interesse haben. F\u00fcr sie gilt daher, dass sie \u2013 sofern nicht sie (die betreffende Beh\u00f6rde) selbst Antragsteller sind \u2013 nicht an der Er\u00f6rterung und Beschlussfassung \u00fcber dieses Projekt sowie \u00fcber alle Projekte teilnehmen, die in dieser Sitzung er\u00f6rtert und\/oder gepr\u00fcft werden.<\/li>\n
                          • Wenn ein LAG-Mitglied an der Initiierung eines Projekts beteiligt war, nimmt das betreffende LAG-Mitglied nicht an der Mehrheitsabstimmung teil, sofern kein einstimmiger Beschluss \u00fcber die Bewertung gefasst wird. Bei Einstimmigkeit z\u00e4hlt das Mitglied jedoch als Stimme f\u00fcr die Ermittlung des Stimmenverh\u00e4ltnisses. Dies wird im Protokoll und auf dem Bewertungsbogen festgehalten. Das betreffende LAG-Mitglied muss den Raum w\u00e4hrend der Beratung und Abstimmung nicht verlassen.<\/li>\n
                          • Es kann vorkommen, dass der Koordinator an einem Projekt ein Interesse hat. In diesem Fall meldet der Koordinator dies unverz\u00fcglich dem Vorsitzenden. Der Vorsitzende setzt sich mit dem Projektleiter in Verbindung, um eine kollegiale Vertretung f\u00fcr die Begleitung der Initiative zu vereinbaren. Der Koordinator nimmt anschlie\u00dfend weder an der orientierenden noch an der beschlussfassenden Beratung zu diesem Projekt noch zu den anderen Projekten in dieser Sitzung teil. Die anderen Projekte kann der Koordinator jedoch weiterhin begleiten.<\/li>\n
                          • Die LAG bewertet die Antr\u00e4ge auf der Grundlage der im LOS festgelegten Auswahlkriterien, wie sie im LOS und im Beschluss zur Ausschreibung festgelegt sind. Die Kriterien sind auch auf der Website der LAG aufgef\u00fchrt.<\/li>\n
                          • Die LAG strebt einen Konsens an und kann ein Projekt nur dann pr\u00fcfen, wenn mindestens die H\u00e4lfte plus eins der stimmberechtigten LAG-Mitglieder anwesend ist und h\u00f6chstens 49% der anwesenden stimmberechtigten LAG-Mitglieder einer \u00f6ffentlichen Partei angeh\u00f6ren. Ein Konsens liegt vor, wenn die H\u00e4lfte plus eins der anwesenden stimmberechtigten Mitglieder der vorgeschlagenen Bewertung zustimmen.<\/li>\n
                          • Es ist m\u00f6glich, dass die LAG eigene Projekte entwickelt, beispielsweise ein Kooperationsprojekt mit einer oder mehreren anderen LAGs. Zu diesem Zweck ist ein Bewertungsprotokoll Bestandteil des F\u00f6rderantrags, der bei der Provinz eingereicht wird.<\/li>\n
                          • Die Provinzregierung trifft eine Entscheidung \u00fcber die Gew\u00e4hrung von Zusch\u00fcssen f\u00fcr Projekte auf der Grundlage der inhaltlichen Pr\u00fcfung anhand der LOS durch die LAG, der von Stimulus durchgef\u00fchrten Pr\u00fcfungen und des zu diesem Zeitpunkt noch verf\u00fcgbaren Budgets.<\/li>\n
                          • Die Projekte, denen eine F\u00f6rderung bewilligt wird, werden auf der Website der LAG aufgef\u00fchrt.<\/li>\n
                          • Antr\u00e4ge sowie unternehmens- und\/oder datenschutzrelevante Informationen, die der LAG zur Verf\u00fcgung gestellt werden, werden vertraulich behandelt. Die LAG erstellt zu diesem Zweck eine Datenschutzerkl\u00e4rung. LAG-Mitglieder, sowohl stimmberechtigte als auch nicht stimmberechtigte Mitglieder, sind durch die Annahme der LAG-Mitgliedschaft zur Geheimhaltung der Informationen verpflichtet, die ihnen im Rahmen der Pr\u00fcfung von Antr\u00e4gen zur Verf\u00fcgung gestellt wurden. Sie sorgen f\u00fcr einen sorgf\u00e4ltigen Umgang mit diesen Informationen. Gespeicherte Unterlagen zu zu pr\u00fcfenden Antr\u00e4gen werden von den LAG-Mitgliedern sp\u00e4testens nach Abschluss des Projekts und\/oder nach Beendigung der LAG-Mitgliedschaft gel\u00f6scht. Der LEADER-Koordinator bewahrt diese Unterlagen auf, bis der LEADER-Zeitraum vollst\u00e4ndig abgeschlossen ist und die Aufbewahrungsfrist f\u00fcr die Verwaltung abgelaufen ist (f\u00fcnf Jahre nach Festsetzung des Verwaltungszuschusses). Der LEADER-Koordinator ist durch das Amtsgeheimnis und\/oder eine Geheimhaltungserkl\u00e4rung zu einem sorgf\u00e4ltigen Umgang mit Antr\u00e4gen sowie unternehmens- und\/oder datenschutzrelevanten Informationen verpflichtet.<\/li>\n<\/ul>\n

                            8. Berichterstattung, \u00dcberwachung und Bewertung<\/h2>\n
                              \n
                            • Sp\u00e4testens im Jahr 2025 wird die LAG einen Ansatz festlegen, um den Mehrwert von LEADER systematisch zu erfassen (finanzieller Multiplikator, neue Initiativen, neue Unternehmen, Besch\u00e4ftigung, Ertragsmodelle, Selbstorganisationsf\u00e4higkeit usw.). Dazu wird es einen Leitfaden der GAP-Verwaltungsstelle und\/oder des LEADER-Netzwerks Niederlande geben.\n

                              Die LAG erstellt jedes Jahr im Nachhinein eine \u00dcbersicht \u00fcber die durchgef\u00fchrten (F\u00f6rder-)Ma\u00dfnahmen, Bewertungen, Beschl\u00fcsse und einen Finanzbericht, einschlie\u00dflich der Auswirkungen und Ergebnisse. Zu diesem Zweck erstellt der LEADER-Koordinator j\u00e4hrlich einen Jahresbericht gem\u00e4\u00df dem Format der GAP-Leitstelle \u00fcber den Fortschritt der LOS sowie \u00fcber die Aktivit\u00e4ten in den Bereichen Zusammenarbeit, Kompetenzf\u00f6rderung und Kommunikation. Dieser wird von der LEADER-Impulsgruppe verabschiedet. Der Jahresbericht umfasst in jedem Fall:<\/p>\n<\/li>\n

                            • \n

                              eine \u00dcbersicht \u00fcber die in diesem Jahr und seit Beginn der Umsetzung eingegangenen Initiativen und bewilligten Projekte; eine Beschreibung der angewandten Vorgehensweise und der diesbez\u00fcglichen Kommunikation;<\/p>\n

                                \n
                              • \n

                                eine Beschreibung, inwiefern die Initiativen mit den Zielen der LOS in Zusammenhang stehen;<\/p>\n<\/li>\n

                              • \n

                                eine \u00dcbersicht \u00fcber die erzielten Ergebnisse und den Fortschritt bei den eigenen Indikatoren sowie bei den Indikatoren, die auf nationaler und europ\u00e4ischer Ebene erfasst werden m\u00fcssen;<\/p>\n<\/li>\n

                              • \n

                                eine finanzielle \u00dcbersicht \u00fcber die Aussch\u00f6pfung des verf\u00fcgbaren Budgets f\u00fcr die Projektf\u00f6rderung;<\/p>\n<\/li>\n

                              • \n

                                eine finanzielle \u00dcbersicht \u00fcber die Verwendung der Verwaltungskosten; ein Bericht \u00fcber die durchgef\u00fchrten Ma\u00dfnahmen in den Bereichen Kompetenzf\u00f6rderung, Kommunikation, Wissensaustausch und Netzwerkbildung.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n

                              • Die LAG legt in Zusammenarbeit mit dem federf\u00fchrenden Partner gegen\u00fcber Stimulus Rechenschaft \u00fcber die erhaltenen finanziellen Beitr\u00e4ge f\u00fcr Verwaltungskosten ab. Zu diesem Zweck erstellt der LEADER-Koordinator in Zusammenarbeit mit dem Sachbearbeiter im Namen der LAG mindestens einmal j\u00e4hrlich einen Fortschrittsbericht und einen Antrag auf Teilzahlung f\u00fcr die Verwaltungskosten der LAG. Darin wird angegeben, ob das Projekt planm\u00e4\u00dfig verl\u00e4uft, welche Aktivit\u00e4ten durchgef\u00fchrt wurden und welche Kommunikationsmittel eingesetzt wurden. F\u00fcr den Teilzahlungsantrag werden die Ausgaben im betreffenden Zeitraum angegeben und diese Ausgaben belegt.<\/li>\n
                              • Die LAG berichtet den regionalen Beh\u00f6rden, der Provinz, der GAP-Verwaltungsstelle sowie gegebenenfalls anderen Organisationen \u00fcber den Fortschritt, die Ergebnisse und etwaige \u00c4nderungen im LOS. Der LEADER-Koordinator informiert dar\u00fcber regelm\u00e4\u00dfig auch \u00fcber den Newsletter und die Website.<\/li>\n
                              • Etwa zur H\u00e4lfte des Zeitraums findet eine \u2018Mid-Term-Review\u2019 statt, bei der die LOS umfassend bewertet und die Arbeitsweise der LAG \u00fcberpr\u00fcft wird. Dabei k\u00f6nnen auch externe Akteure aus dem Netzwerk um Beitr\u00e4ge gebeten werden. Auf dieser Grundlage k\u00f6nnen die LOS und die LEADER-Impulsgruppe f\u00fcr die kommenden Jahre angepasst werden. Bei der Halbzeit\u00fcberpr\u00fcfung werden unter anderem folgende Punkte gepr\u00fcft:\n
                                  \n
                                • Was haben wir gemacht?<\/li>\n
                                • Was haben die Aktivit\u00e4ten und die damit verbundene Kommunikation bewirkt?<\/li>\n
                                • Wie ist der aktuelle Stand hinsichtlich des Einsatzes finanzieller Mittel im Verh\u00e4ltnis zu den Zielen (Output und Outcome) und den erforderlichen Verh\u00e4ltnissen zwischen \u00f6ffentlichen und privaten Beitr\u00e4gen?<\/li>\n
                                • Selbsteinsch\u00e4tzung: Was lernen wir aus unserem Vorgehen, gehen wir noch effektiv vor, wie l\u00e4uft die Zusammenarbeit untereinander und mit anderen, entspricht das, was wir tun, noch unseren Zielen?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                                • J\u00e4hrlich verabschiedet die LAG einen Aktionsplan f\u00fcr das folgende Jahr. Darin wird festgelegt, welche Ma\u00dfnahmen geplant sind, um die Ziele der LOS zu erreichen. Dabei wird die aktuelle Dynamik in der Region ber\u00fccksichtigt. Die geplanten Aktivit\u00e4ten (einschlie\u00dflich der Kommunikation) sind in einem Arbeitsdokument beschrieben, das nur wenige A4-Seiten umfasst.<\/li>\n
                                • Am Ende des Programmzeitraums erstellt die LAG einen Abschlussbericht, in dem alle Bestandteile des LOS auf der Grundlage der Output-Indikatoren sowohl quantitativ als auch qualitativ bewertet werden und in dem die Arbeitsweise der LAG evaluiert wird. F\u00fcr den Abschlussbericht stellt die GAP-Verwaltungsstelle einen Leitfaden zur Verf\u00fcgung.<\/li>\n
                                • Die LAG erteilt auf Anfrage von Stimulus, der Provinz, der Zentralregierung und\/oder der EU die von diesen geforderten Ausk\u00fcnfte \u00fcber die Umsetzung des LOS und\/oder die Verwaltungskosten.<\/li>\n<\/ul>\n

                                  9. Kommunikation<\/h2>\n
                                    \n
                                  • Die LAG erstellt einen Kommunikationsplan, der die Grundlage f\u00fcr alle Ma\u00dfnahmen im Bereich der Kommunikation und Werbung der LAG bildet.<\/li>\n
                                  • Die LAG ber\u00fccksichtigt bei ihrer Kommunikation und \u00d6ffentlichkeitsarbeit die hierf\u00fcr geltenden Vorschriften der EU und der Provinz sowie die Datenschutzbestimmungen. Zu diesem Zweck erstellt sie eine Datenschutzerkl\u00e4rung.<\/li>\n
                                  • Der LEADER-Koordinator unterst\u00fctzt die ausgew\u00e4hlten Projekte dabei, die Berichtspflichten und Kommunikationsverpflichtungen zu erf\u00fcllen.<\/li>\n<\/ul>\n

                                    10. Sonstige Bestimmungen<\/h2>\n
                                      \n
                                    • Diese Verordnung ist eine Ausf\u00fchrungsbestimmung der Verordnung, die in der im November 2023 von der Provinzregierung von Gelderland genehmigten und im M\u00e4rz 2025 aktualisierten LOS enthalten ist.<\/li>\n
                                    • Sollten diese Bestimmungen im Widerspruch zur geltenden LOS stehen oder Unklarheiten bestehen, gilt die geltende LOS.<\/li>\n
                                    • In F\u00e4llen, die weder in der Gesch\u00e4ftsordnung noch in der LOS noch in anderen geltenden Vorschriften geregelt sind, entscheidet die LAG.<\/li>\n<\/ul>\n

                                      11. Inkrafttreten<\/h2>\n
                                        \n
                                      • Diese Verordnung tritt r\u00fcckwirkend ab dem Zeitpunkt der Genehmigung des LOS durch die Provinz am 12. Dezember 2023 in Kraft.<\/li>\n<\/ul>\n\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                        Diese Ordnung ist eine Ausarbeitung der Bestimmungen in der LOS (Kapitel 5 und 7). 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