{"id":17066,"date":"2026-05-29T14:29:04","date_gmt":"2026-05-29T12:29:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.apeldoorn.nl\/landingspaginas\/leader\/reglement-leader-ijsselvallei\/"},"modified":"2026-07-07T14:55:13","modified_gmt":"2026-07-07T12:55:13","slug":"reglement-leader-ijsselvallei","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.apeldoorn.nl\/fr\/leader\/reglement-leader-ijsselvallei\/","title":{"rendered":"R\u00e8glement LEADER IJsselvallei"},"content":{"rendered":"
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\r\n\t\t
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1. Configuration<\/h2>\n
    \n
  • Le groupe d'initiative LEADER (GIL) de la vall\u00e9e de l'IJssel est un groupe d'action locale au sens de l'article 33 du r\u00e8glement europ\u00e9en 2021\/1060. Le GAL est charg\u00e9 de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement local de la vall\u00e9e de l'IJssel 2023-2027. Le GAL b\u00e9n\u00e9ficie du soutien de la province de Gueldre et de Stimulus pour la mise en \u0153uvre de cette strat\u00e9gie. Les r\u00f4les et les missions sont d\u00e9finis dans la Strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement local (SDL) 2023-2027.<\/li>\n
  • Le LOS et le LAG ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par le Conseil provincial de Gueldre en novembre 2023.<\/li>\n
  • Une fois le LOS mis en \u0153uvre et justifi\u00e9, et au plus tard le 31 d\u00e9cembre 2029, le GAL sera dissous.<\/li>\n<\/ul>\n

    2. Composition<\/h2>\n
      \n
    • Le GAL est compos\u00e9 de repr\u00e9sentants des acteurs socio-\u00e9conomiques locaux, tant publics que priv\u00e9s, et ni les pouvoirs publics ni aucun groupe d'int\u00e9r\u00eat ne d\u00e9tiennent plus de 49% des droits de vote pour la prise de d\u00e9cision.<\/li>\n
    • Le GAL se compose d'au moins onze membres ayant le droit de vote, dont au moins sept habitants ind\u00e9pendants, parmi lesquels chaque commune participante est repr\u00e9sent\u00e9e. Au moins un tiers des membres doit \u00eatre d'un sexe diff\u00e9rent de celui des autres membres. Les postes vacants sont pourvus dans les meilleurs d\u00e9lais.<\/li>\n
    • Les membres du GAL qui ne repr\u00e9sentent pas les pouvoirs publics si\u00e8gent \u00e0 titre personnel et exercent leurs fonctions au sein du GAL sans recevoir d'instructions ni devoir rendre de comptes. Les membres du GAL qui ne participent pas \u00e0 titre professionnel ne peuvent pas se faire remplacer.<\/li>\n
    • Le mandat du GAL court initialement jusqu'\u00e0 la mi-2026. \u00c0 cette date, le GAL \u00e9valuera son fonctionnement et sa composition. Un nouveau mandat prendra alors d\u00e9butera et s'\u00e9tendra jusqu'\u00e0 ce que le LOS ait \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre et justifi\u00e9, au plus tard le 31 d\u00e9cembre 2029. Les membres du GAL peuvent rester en fonction pendant les deux mandats.<\/li>\n
    • Les membres du LAG sont notamment s\u00e9lectionn\u00e9s sur la base du profil recherch\u00e9, tel qu'il est pr\u00e9sent\u00e9 dans le LOS \u00e0 la page 19, en haut de la page.<\/li>\n
    • Lorsque les membres du GAL ne remplissent plus ou moins l'un ou plusieurs de ces crit\u00e8res, le GAL examine si cela a des cons\u00e9quences sur leur adh\u00e9sion au GAL.<\/li>\n
    • Une liste des membres du GAL, indiquant leur fonction et leurs activit\u00e9s parall\u00e8les, est publi\u00e9e sur le site web du GAL.<\/li>\n
    • Les membres du GAL ont l'obligation de s'efforcer d'assister \u00e0 toutes les r\u00e9unions du GAL. Les dates des r\u00e9unions sont fix\u00e9es, dans la mesure du possible, au d\u00e9but de l'ann\u00e9e civile.<\/li>\n
    • L'adh\u00e9sion au GAL prend fin :\n
        \n
      • en cas de d\u00e9c\u00e8s ;<\/li>\n
      • \u00e0 la demande du membre du GAL ;<\/li>\n
      • en cas de dysfonctionnement ;<\/li>\n
      • pour d'autres raisons imp\u00e9rieuses ;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Si l'un des membres met fin pr\u00e9matur\u00e9ment \u00e0 ses activit\u00e9s au sein du GAL, c'est ce dernier qui statue sur le poste vacant ainsi cr\u00e9\u00e9. Le GAL \u00e9value alors les cons\u00e9quences de ce d\u00e9part sur les objectifs restants, les activit\u00e9s pr\u00e9vues ainsi que les comp\u00e9tences et les r\u00e9seaux n\u00e9cessaires \u00e0 leur mise en \u0153uvre, tout en tenant compte de la r\u00e9partition g\u00e9ographique, de la diversit\u00e9 des \u00e2ges, du genre et des origines. S\u2019il est conclu qu\u2019il est n\u00e9cessaire de pourvoir le poste vacant, les crit\u00e8res de s\u00e9lection (comp\u00e9tences, r\u00e9seaux et capacit\u00e9s) sont alors d\u00e9finis. L\u2019offre de poste est diffus\u00e9e dans la r\u00e9gion. Les nouveaux candidats sont convoqu\u00e9s \u00e0 un entretien avec quelques repr\u00e9sentants du GAL. Ensuite, l\u2019ensemble du groupe d\u00e9cide si l\u2019adh\u00e9sion est propos\u00e9e au candidat. \u00c0 cette occasion, l\u2019avis de personnes ext\u00e9rieures au GAL peut \u00e9galement \u00eatre sollicit\u00e9. Les crit\u00e8res d\u00e9terminants sont la motivation, la compl\u00e9mentarit\u00e9 avec les comp\u00e9tences et les r\u00e9seaux existants, la vision et l\u2019engagement envers l\u2019approche LEADER et la strat\u00e9gie locale de d\u00e9veloppement (LOS), ainsi que le temps disponible.<\/li>\n
      • Les \u00e9valuations interm\u00e9diaires du fonctionnement du GAL et les r\u00e9sultats interm\u00e9diaires relatifs aux indicateurs peuvent justifier une modification de sa composition.<\/li>\n
      • Les changements intervenus dans la composition du GAL seront communiqu\u00e9s.<\/li>\n
      • Le GAL dispose d'un pr\u00e9sident ind\u00e9pendant sans droit de vote, dont le profil et les missions sont d\u00e9crits dans le LOS \u00e0 la page 21. Le pr\u00e9sident pr\u00e9side les r\u00e9unions et repr\u00e9sente le GAL lorsque cela est n\u00e9cessaire. Le GAL d\u00e9signe \u00e9galement en son sein un pr\u00e9sident suppl\u00e9ant.<\/li>\n
      • Le GAL est assist\u00e9 par un coordinateur. Le GAL nomme un coordinateur sur la base d\u2019un profil de poste sp\u00e9cifique dont les grandes lignes figurent dans le LOS \u00e0 la page 22. Le coordinateur, avec les membres du GAL, repr\u00e9sente le GAL \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur et soutient celui-ci dans toutes ses activit\u00e9s. Le secr\u00e9taire\/coordinateur n'est pas membre du GAL.<\/li>\n
      • Le secr\u00e9tariat du GAL est assur\u00e9 par la commune d'Apeldoorn. La commune d'Apeldoorn est l'organisme coordinateur et le partenaire contractuel ; elle repr\u00e9sentera le GAL si n\u00e9cessaire, d\u00e9posera la demande de subvention pour les frais de gestion au nom du GAL, en assurera la gestion et en rendra compte, et conclura des contrats, notamment pour l'engagement du coordinateur.<\/li>\n<\/ul>\n

        3. Missions et comp\u00e9tences<\/h2>\n
          \n
        • Les missions du GAL sont d\u00e9finies \u00e0 l'article 33 du r\u00e8glement europ\u00e9en 2021\/1060 (voir annexe 1).<\/li>\n
        • La mission principale du GAL consiste \u00e0 mettre en \u0153uvre de mani\u00e8re efficace et efficiente la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement local pour la p\u00e9riode 2023-2027 (avec une prolongation possible jusqu'\u00e0 fin 2029 au plus tard).<\/li>\n
        • Il en d\u00e9coule ensuite les missions et les comp\u00e9tences pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau figurant \u00e0 la page 20 du LOS.<\/li>\n
        • Au nom du GAL, un responsable administratif est charg\u00e9 de la demande, de la gestion et de la justification des frais de proc\u00e9dure. \u00c0 cette fin, le responsable administratif collabore avec le GAL et le coordinateur LEADER. Une proc\u00e9dure ou une m\u00e9thode de travail est d\u00e9finie \u00e0 cet effet.<\/li>\n
        • Les missions du coordinateur LEADER sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau figurant \u00e0 la page 22 du LOS. En compl\u00e9ment de celles-ci, le coordinateur LEADER a pour missions :\n
            \n
          • Les membres du GAL apportent leur soutien, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans le cadre de leurs activit\u00e9s li\u00e9es au programme LEADER ;<\/li>\n
          • Organiser les activit\u00e9s d'information, de communication et de relations publiques ;<\/li>\n
          • Piloter le suivi et l'\u00e9valuation de la mise en \u0153uvre du LOS ;<\/li>\n
          • Participer aux r\u00e9seaux LEADER r\u00e9gionaux, nationaux et europ\u00e9ens.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
          • Le GAL peut solliciter l'avis d'experts externes dans le cadre de l'exercice de ses missions.<\/li>\n
          • Le GAL est charg\u00e9 de l'\u00e9valuation sur le fond des demandes de contribution au LOS (pour chaque demande) et de la fixation du montant de la subvention (lors de l'\u00e9laboration de la d\u00e9cision d'ouverture de l'appel \u00e0 projets). Lors de l'\u00e9valuation d'une demande, le GAL r\u00e9dige un expos\u00e9 des motifs. Stimulus proc\u00e8de en outre \u00e0 une s\u00e9rie de contr\u00f4les techniques sur les demandes soumises. Sur la base de la s\u00e9lection et de la justification du GAL, ainsi que des contr\u00f4les effectu\u00e9s par Stimulus, le Conseil provincial de Gueldre officialise l'octroi (ou le refus) de la subvention par une d\u00e9cision.<\/li>\n<\/ul>\n

            4. R\u00e9unions<\/h2>\n
              \n
            • Le GAL se r\u00e9unit au moins quatre fois par ann\u00e9e civile pour faire le point sur l'avancement des travaux, pr\u00e9parer les activit\u00e9s, \u00e9valuer l'\u00e9ligibilit\u00e9 des projets au programme LEADER, examiner les demandes et prendre d'autres d\u00e9cisions. Outre ces r\u00e9unions, le pr\u00e9sident peut convoquer une r\u00e9union si n\u00e9cessaire.<\/li>\n
            • Le GAL peut inviter des experts et des parties prenantes \u00e0 ses r\u00e9unions. Les invit\u00e9s ne participent pas au processus d\u00e9cisionnel concernant la s\u00e9lection des actions concr\u00e8tes.<\/li>\n
            • Le GAL statue notamment sur les points suivants :\n
                \n
              • montant de la subvention LEADER pour les demandes (lors de l'\u00e9laboration de la d\u00e9cision d'ouverture) ;<\/li>\n
              • examen et s\u00e9lection des demandes ;<\/li>\n
              • plan d'activit\u00e9s annuel ;<\/li>\n<\/ul>\n
                  \n
                • utilisation du budget propre de l'organisation (en tenant compte des r\u00e8gles relatives aux subventions) ;<\/li>\n
                • les activit\u00e9s de communication et leur organisation ;<\/li>\n
                • organisation du soutien apport\u00e9 au GAL ;<\/li>\n
                • rapport d'activit\u00e9 (rapport annuel) ;<\/li>\n
                • modifications apport\u00e9es \u00e0 la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement (LOS) ou \u00e0 certaines de ses parties ;<\/li>\n
                • le cas \u00e9ch\u00e9ant : publication du plafond de subvention, des crit\u00e8res de s\u00e9lection et de la proc\u00e9dure.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                • Il existe deux \u00e9l\u00e9ments r\u00e9currents qui peuvent \u00eatre abord\u00e9s lors d'une r\u00e9union du GAL, \u00e0 savoir :\n
                    \n
                  • une discussion pr\u00e9liminaire sur les demandes qui sont soumises pour examen avant leur d\u00e9p\u00f4t (\u00e9valuation de leur \u00e9ligibilit\u00e9 au programme LEADER) et<\/li>\n
                  • une r\u00e9union de d\u00e9cision concernant les demandes, au cours de laquelle celles-ci sont \u00e9valu\u00e9es au regard des crit\u00e8res et dont les notes, les motivations et l'avis sont \u00e9tablis.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                  • Les sujets abord\u00e9s par le GAL peuvent faire l'objet d'une discussion \u00e0 titre informatif, d'orientation ou de prise de d\u00e9cision. Dans le cas des sujets \u00e0 caract\u00e8re informatif ou d'orientation, les points de vue et les positions sont \u00e9chang\u00e9s sans qu'il y ait de prise de d\u00e9cision formelle.<\/li>\n
                  • L'ordre du jour est fix\u00e9 conjointement sur proposition du pr\u00e9sident et du coordinateur LEADER. Le coordinateur LEADER assure la pr\u00e9paration et l'organisation des r\u00e9unions, en concertation avec le pr\u00e9sident.<\/li>\n
                  • Au plus tard une semaine avant la date de la r\u00e9union, le coordinateur LEADER envoie les documents aux membres.<\/li>\n
                  • Si les circonstances l'exigent, une proc\u00e9dure de r\u00e9union par \u00e9crit peut \u00eatre mise en place. Celle-ci ne saurait toutefois se substituer \u00e0 une r\u00e9union d\u00e9cisionnelle au cours de laquelle les projets sont examin\u00e9s.<\/li>\n
                  • Dans le cadre d'une proc\u00e9dure de r\u00e9union par \u00e9crit, les membres du GAL doivent r\u00e9pondre \u00e0 la question pos\u00e9e dans le d\u00e9lai fix\u00e9 par le pr\u00e9sident. Si le coordinateur LEADER ne re\u00e7oit pas de r\u00e9ponse dans ce d\u00e9lai, le membre du GAL est r\u00e9put\u00e9 s'abstenir. La d\u00e9cision est ent\u00e9rin\u00e9e lors de la r\u00e9union suivante du GAL.<\/li>\n
                  • Les r\u00e9unions se tiennent sur place. En raison de circonstances exceptionnelles et\/ou d'un manque de temps, une r\u00e9union peut \u00e9galement se tenir en ligne et\/ou un ou plusieurs membres peuvent y participer \u00e0 distance alors qu'elle se d\u00e9roule sur place.<\/li>\n
                  • Lors d'une r\u00e9union d\u00e9cisionnelle, les membres du GAL d'un parti public pr\u00e9sents et ayant le droit de vote ne peuvent d\u00e9tenir plus de 49% des droits de vote. Si cette condition n'est pas remplie, aucun vote n'aura lieu et une nouvelle r\u00e9union sera convoqu\u00e9e. Si, \u00e0 nouveau, cette condition n'est pas remplie, une nouvelle r\u00e9union sera convoqu\u00e9e autant de fois que n\u00e9cessaire jusqu'\u00e0 ce que la condition soit remplie.<\/li>\n
                  • Lors d'une r\u00e9union de d\u00e9lib\u00e9ration sur les demandes, au moins 51% (la moiti\u00e9 plus un) des membres ayant le droit de vote doivent \u00eatre pr\u00e9sents. Si cette condition n'est pas remplie, aucun vote n'aura lieu et une nouvelle r\u00e9union sera convoqu\u00e9e. Si, \u00e0 nouveau, cette condition n'est pas remplie, une nouvelle r\u00e9union sera convoqu\u00e9e une nouvelle fois et cette condition sera lev\u00e9e.<\/li>\n
                  • Lors d'une r\u00e9union d\u00e9cisionnelle, le GAL prend ses d\u00e9cisions \u00e0 la majorit\u00e9 des voix : la moiti\u00e9 des voix plus au moins une voix suppl\u00e9mentaire.<\/li>\n
                  • Pour toute modification du LOS ou du r\u00e8glement, au moins la moiti\u00e9 plus un des membres du GAL ayant le droit de vote doivent \u00eatre pr\u00e9sents. Si ce n'est pas le cas, une nouvelle assembl\u00e9e est convoqu\u00e9e et cette exigence est lev\u00e9e.<\/li>\n
                  • Le pr\u00e9sident ind\u00e9pendant ne dispose pas du droit de vote. En cas d'\u00e9galit\u00e9 des voix, un nouveau vote a lieu ult\u00e9rieurement. Si l'\u00e9galit\u00e9 persiste, la proposition est rejet\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n

                    5. Publicit\u00e9 des r\u00e9unions<\/h2>\n
                      \n
                    • Les r\u00e9unions du GAL ne sont pas publiques.<\/li>\n
                    • Le coordinateur r\u00e9dige un compte-rendu de la r\u00e9union, dont le projet est ensuite transmis au GAL. Lors d'une r\u00e9union ult\u00e9rieure, le compte-rendu est adopt\u00e9 tel quel ou apr\u00e8s modification.<\/li>\n
                    • La liste des d\u00e9cisions prises lors de la r\u00e9union sera publi\u00e9e sur le site web apr\u00e8s son adoption.<\/li>\n<\/ul>\n

                      6. Indemnit\u00e9s de vacances<\/h2>\n
                        \n
                      • Les membres du LAG qui ne participent pas dans le cadre de leurs fonctions (administratives) peuvent pr\u00e9tendre \u00e0 des indemnit\u00e9s de pr\u00e9sence pour leur participation aux r\u00e9unions. Si les r\u00e9unions d\u00e9cisionnelles et\/ou les r\u00e9unions d'orientation (march\u00e9 des projets) sont organis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment, une indemnit\u00e9 de pr\u00e9sence s'applique \u00e0 chacune d'entre elles. Si une r\u00e9union d\u00e9cisionnelle est combin\u00e9e \u00e0 une r\u00e9union d'orientation (march\u00e9 des projets) au sein d'une m\u00eame r\u00e9union, l'indemnit\u00e9 de participation n'est vers\u00e9e qu'une seule fois.<\/li>\n
                      • L'indemnit\u00e9 de participation est vers\u00e9e sur la base de la note de frais pr\u00e9sent\u00e9e par le membre du LAG au moyen du formulaire pr\u00e9vu \u00e0 cet effet et en fonction de sa pr\u00e9sence telle qu'elle est consign\u00e9e dans le compte-rendu.<\/li>\n
                      • Le montant de l'indemnit\u00e9 de fonction a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 \u00e0 100 \u20ac par r\u00e9union, y compris la pr\u00e9paration et les activit\u00e9s d\u00e9coulant de la r\u00e9union.<\/li>\n
                      • Les membres du GAL ont en outre droit au remboursement des frais de d\u00e9placement aller-retour pour se rendre aux r\u00e9unions auxquelles ils assistent en leur qualit\u00e9 de membre du GAL et \u00e0 la demande de celui-ci. Le montant de l'indemnit\u00e9 correspond au montant maximal fix\u00e9 par l'administration fiscale par kilom\u00e8tre. Le lieu de d\u00e9part pris en compte est le domicile ou le lieu de travail situ\u00e9 dans la zone LEADER.<\/li>\n
                      • Les frais de d\u00e9placement sont rembours\u00e9s sur pr\u00e9sentation d'une note de frais \u00e9tablie par le membre du GAL \u00e0 l'aide du formulaire pr\u00e9vu \u00e0 cet effet, et sur la base d'une liste de pr\u00e9sence sign\u00e9e ou de tout autre justificatif.<\/li>\n
                      • Les formulaires de d\u00e9claration sont rassembl\u00e9s tous les six mois par le coordinateur LEADER, valid\u00e9s, puis transmis au gestionnaire pour paiement.<\/li>\n
                      • Les indemnit\u00e9s de disponibilit\u00e9 et les frais de d\u00e9placement sont pris en charge par les frais de gestion. Les indemnit\u00e9s sont soumises \u00e0 des conditions d'\u00e9ligibilit\u00e9.<\/li>\n
                      • Les autres frais engag\u00e9s par les membres du GAL \u00e0 la demande de celui-ci et pour le compte de celui-ci peuvent \u00e9galement \u00eatre d\u00e9clar\u00e9s \u00e0 l'aide du formulaire de demande de remboursement. \u00c0 cette fin, il convient de joindre une facture ou un ticket de caisse indiquant clairement la nature des achats effectu\u00e9s. Il faut \u00e9galement joindre un justificatif de paiement.<\/li>\n<\/ul>\n

                        7. \u00c9valuation des demandes d'aide<\/h2>\n
                          \n
                        • La proc\u00e9dure, de l'id\u00e9e au projet r\u00e9alis\u00e9, est d\u00e9finie dans le LOS, dans l'arr\u00eat\u00e9 d'ouverture et dans un organigramme (annexe 2). Cette proc\u00e9dure est \u00e9galement publi\u00e9e et expliqu\u00e9e sur le site web du GAL.<\/li>\n
                        • Le GAL \u00e9labore, en concertation avec la province, la d\u00e9cision d'ouverture sur la base de laquelle les projets peuvent d\u00e9poser des demandes d'aide. Le GAL y pr\u00e9cise le budget allou\u00e9, le taux de subvention applicable (dans le respect des cadres europ\u00e9ens), les montants minimal et maximal de l'aide (dans le respect des cadres europ\u00e9ens), les crit\u00e8res \u00e0 respecter et les notes pouvant \u00eatre attribu\u00e9es au titre de ces crit\u00e8res.<\/li>\n
                        • Pendant la p\u00e9riode d'ouverture, le GAL applique des dates limites de d\u00e9p\u00f4t \u2018 virtuelles \u2019 qu'il publie sur son site web. Les demandes d\u00e9pos\u00e9es avant une date limite sont examin\u00e9es lors de la premi\u00e8re r\u00e9union suivante. Le GAL coordonne ces dates limites avec Stimulus et la province.<\/li>\n
                        • Avant de d\u00e9poser la demande de subvention aupr\u00e8s de Stimulus, le projet est soumis au GAL afin d'\u00e9valuer s'il r\u00e9pond aux crit\u00e8res du programme LEADER.<\/li>\n
                        • Les membres du LAG sont tenus de signaler, au plus tard avant la premi\u00e8re discussion d'une id\u00e9e de projet lors d'une r\u00e9union, leur int\u00e9r\u00eat (\u00e9ventuel) ou leur implication dans un projet et\/ou aupr\u00e8s d'un demandeur.<\/li>\n
                        • Tant lors de la r\u00e9union d'orientation que lors de la r\u00e9union de d\u00e9cision, on recense au pr\u00e9alable, avant la discussion ou l'examen, les parties prenantes d'un projet.<\/li>\n
                        • Une personne est consid\u00e9r\u00e9e comme partie prenante lorsqu'une d\u00e9cision entra\u00eene un avantage ou un pr\u00e9judice certain pour cette personne ou pour l'organisation dont elle fait partie. Il appartient au LAG d\u2019appr\u00e9cier si tel est effectivement le cas. Cette appr\u00e9ciation ne constitue pas une d\u00e9cision au sens des autres d\u00e9cisions du LAG, pour lesquelles seuls les membres ayant le droit de vote prennent part au vote. Il s'agit d'un avis rendu par le LAG dans son ensemble, c'est-\u00e0-dire y compris le pr\u00e9sident ind\u00e9pendant et les membres consultatifs, dans le cadre des fonctions qu'ils exercent en tant que pr\u00e9sident et\/ou membre consultatif. L'avis du pr\u00e9sident est d\u00e9terminant \u00e0 cet \u00e9gard.<\/li>\n
                        • Les membres du LAG qui ont un int\u00e9r\u00eat dans un projet ne participent pas, lors de la r\u00e9union au cours de laquelle ce projet est examin\u00e9, \u00e0 l'\u00e9valuation et \u00e0 la prise de d\u00e9cision concernant l'ensemble des projets examin\u00e9s lors de cette r\u00e9union. Cela est consign\u00e9 dans le proc\u00e8s-verbal et sur le formulaire d'\u00e9valuation. Ils ne sont pas pris en compte dans le d\u00e9compte.<\/li>\n<\/ul>\n

                          parmi les membres pr\u00e9sents ayant le droit de vote. Si le pr\u00e9sident est en situation de conflit d'int\u00e9r\u00eats, il est remplac\u00e9, lors de la discussion menant \u00e0 la prise de d\u00e9cision, par le vice-pr\u00e9sident ou par un autre membre du GAL qui n'est pas en situation de conflit d'int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n

                            \n
                          • Au cours de la partie pr\u00e9liminaire d'une r\u00e9union (\u00e9valuation), les membres du GAL qui ont un int\u00e9r\u00eat dans un projet ne participent pas \u00e0 la discussion portant sur ce projet, mais ils prennent part \u00e0 la discussion des autres projets afin de pouvoir contribuer \u00e0 la r\u00e9flexion sur ceux-ci.<\/li>\n
                          • Les membres du GAL qui participent au nom d'une commune ou d'un syndicat des eaux sont, de fait, parties prenantes dans chaque projet relevant de leur zone d'intervention. Pour eux, cela signifie donc que ce n\u2019est que lorsque l\u2019autorit\u00e9 publique en question est elle-m\u00eame le demandeur qu\u2019ils ne participent pas aux discussions ni \u00e0 la prise de d\u00e9cision concernant ce projet, ni concernant tous les projets examin\u00e9s et\/ou \u00e9valu\u00e9s lors de cette r\u00e9union.<\/li>\n
                          • Si un membre du GAL a particip\u00e9 \u00e0 la promotion d'un projet, il ne prend pas part au vote \u00e0 la majorit\u00e9 si aucune d\u00e9cision unanime n'est prise concernant la note attribu\u00e9e. En cas d'unanimit\u00e9, le membre en question est toutefois pris en compte dans le d\u00e9compte des voix pour d\u00e9terminer la r\u00e9partition des voix. Cela est consign\u00e9 dans le proc\u00e8s-verbal et sur le formulaire d'\u00e9valuation. Le membre du GAL concern\u00e9 n'est pas tenu de quitter la salle pendant la discussion et le vote.<\/li>\n
                          • Il peut arriver que le coordinateur ait un int\u00e9r\u00eat dans un projet. Dans ce cas, le coordinateur en informe imm\u00e9diatement le pr\u00e9sident. Le pr\u00e9sident prend alors contact avec le responsable du dossier afin de trouver un rempla\u00e7ant pour l'accompagnement de l'initiative. Le coordinateur ne participe alors ni \u00e0 la discussion exploratoire ni \u00e0 la discussion d\u00e9cisionnelle concernant ce projet, ni aux autres projets abord\u00e9s lors de cette r\u00e9union. Le coordinateur peut toutefois accompagner les autres projets.<\/li>\n
                          • Le GAL \u00e9value les demandes sur la base des crit\u00e8res de s\u00e9lection pr\u00e9vus dans le LOS, tels qu'ils sont d\u00e9finis dans ce dernier et dans l'arr\u00eat\u00e9 d'ouverture de l'appel \u00e0 projets. Ces crit\u00e8res sont \u00e9galement publi\u00e9s sur le site web du GAL.<\/li>\n
                          • Le GAL s'efforce de parvenir \u00e0 un consensus et ne peut examiner un projet que si au moins la moiti\u00e9 plus un des membres du GAL ayant le droit de vote sont pr\u00e9sents et si, au maximum, 49% des membres du GAL ayant le droit de vote pr\u00e9sents appartiennent \u00e0 un organisme public. Il y a consensus lorsque la moiti\u00e9 plus un des membres pr\u00e9sents ayant le droit de vote sont d'accord sur la note propos\u00e9e.<\/li>\n
                          • Il est possible que le GAL d\u00e9veloppe ses propres projets, par exemple un projet de coop\u00e9ration avec un ou plusieurs autres GAL. \u00c0 cette fin, un protocole d'\u00e9valuation fait partie int\u00e9grante de la demande d'aide soumise \u00e0 la province.<\/li>\n
                          • Le Conseil provincial rend une d\u00e9cision concernant l'octroi de subventions \u00e0 des projets sur la base de l'\u00e9valuation de leur conformit\u00e9 au LOS effectu\u00e9e par le GAL, des contr\u00f4les r\u00e9alis\u00e9s par Stimulus et du budget encore disponible \u00e0 ce moment-l\u00e0.<\/li>\n
                          • Les projets b\u00e9n\u00e9ficiant d'une subvention sont r\u00e9pertori\u00e9s sur le site web du GAL.<\/li>\n
                          • Les demandes ainsi que les informations sensibles relatives \u00e0 l'entreprise et\/ou \u00e0 la vie priv\u00e9e mises \u00e0 la disposition du GAL sont trait\u00e9es de mani\u00e8re confidentielle. Le GAL \u00e9tablit \u00e0 cet effet une d\u00e9claration de confidentialit\u00e9. Les membres du GAL, qu'ils aient ou non le droit de vote, sont tenus, d\u00e8s leur adh\u00e9sion au GAL, de respecter la confidentialit\u00e9 des informations qui leur sont communiqu\u00e9es dans le cadre de l'\u00e9valuation des demandes. Ils veillent \u00e0 traiter ces informations avec le plus grand soin. Les documents archiv\u00e9s relatifs aux demandes \u00e0 \u00e9valuer sont supprim\u00e9s par les membres du GAL au plus tard \u00e0 l\u2019issue du projet et\/ou \u00e0 la fin de leur adh\u00e9sion au GAL. Le coordinateur LEADER conserve ces documents jusqu\u2019\u00e0 la fin compl\u00e8te de la p\u00e9riode LEADER et jusqu\u2019\u00e0 l\u2019expiration du d\u00e9lai de conservation des documents administratifs (cinq ans apr\u00e8s la fixation de la subvention pour les frais de gestion). Le coordinateur LEADER est tenu, en vertu du secret professionnel et\/ou d\u2019une d\u00e9claration de confidentialit\u00e9, de traiter avec le plus grand soin les demandes ainsi que les informations sensibles relatives aux entreprises et\/ou \u00e0 la vie priv\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n

                            8. Rapports, suivi et \u00e9valuation<\/h2>\n
                              \n
                            • D\u2019ici 2025 au plus tard, le GAL d\u00e9finira une approche visant \u00e0 mettre syst\u00e9matiquement en \u00e9vidence la valeur ajout\u00e9e de LEADER (effet multiplicateur financier, nouvelles initiatives, nouvelles entreprises, emploi, mod\u00e8les \u00e9conomiques, capacit\u00e9 d\u2019auto-organisation, etc.). \u00c0 cette fin, un guide sera publi\u00e9 par l'organisme de coordination de la PAC et\/ou le r\u00e9seau LEADER des Pays-Bas.\n

                              Chaque ann\u00e9e, le GAL \u00e9tablit r\u00e9trospectivement un bilan des activit\u00e9s (de dynamisation) men\u00e9es, des \u00e9valuations, des d\u00e9cisions et un rapport financier, incluant les impacts et les r\u00e9sultats. \u00c0 cette fin, le coordinateur LEADER r\u00e9dige chaque ann\u00e9e un rapport annuel, conform\u00e9ment au format d\u00e9fini par l\u2019organisme de coordination de la PAC, sur l\u2019avancement du LOS et les activit\u00e9s men\u00e9es dans les domaines de la coop\u00e9ration, du renforcement des comp\u00e9tences et de la communication. Ce rapport est approuv\u00e9 par le groupe d\u2019impulsion LEADER. Le rapport annuel comprend au minimum :<\/p>\n<\/li>\n

                            • \n

                              un aper\u00e7u des initiatives re\u00e7ues et des projets approuv\u00e9s au cours de cette ann\u00e9e et depuis le d\u00e9but de la mise en \u0153uvre ; une description de la m\u00e9thode suivie et de la communication \u00e0 ce sujet ;<\/p>\n

                                \n
                              • \n

                                une description de la mani\u00e8re dont ces initiatives s'inscrivent dans les objectifs de la LOS ;<\/p>\n<\/li>\n

                              • \n

                                un aper\u00e7u des r\u00e9sultats obtenus et des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s au regard des indicateurs propres \u00e0 l'organisme ainsi que des indicateurs \u00e0 suivre aux niveaux national et europ\u00e9en ;<\/p>\n<\/li>\n

                              • \n

                                un aper\u00e7u financier de l'utilisation du budget disponible pour le soutien aux projets ;<\/p>\n<\/li>\n

                              • \n

                                un \u00e9tat financier d\u00e9taillant l'utilisation des frais de gestion ; un rapport sur les activit\u00e9s men\u00e9es dans les domaines du renforcement des comp\u00e9tences, de la communication, du partage des connaissances et de la cr\u00e9ation de r\u00e9seaux.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n

                              • Le GAL rend compte \u00e0 Stimulus, en collaboration avec le responsable administratif, des contributions financi\u00e8res re\u00e7ues au titre des frais de gestion. \u00c0 cette fin, le coordinateur LEADER, en collaboration avec le responsable administratif et au nom du GAL, \u00e9tablit au moins une fois par an un rapport d'avancement et une demande de paiement partiel concernant les frais de gestion du GAL. Ce document indique si le projet se d\u00e9roule comme pr\u00e9vu, quelles activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es et quels moyens de communication ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s. Aux fins de la demande de paiement partiel, il pr\u00e9cise le montant des d\u00e9penses engag\u00e9es au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e et justifie ces d\u00e9penses.<\/li>\n
                              • Le GAL rend compte aux autorit\u00e9s r\u00e9gionales, \u00e0 la province, \u00e0 l'organisme de gestion de la PAC et \u00e0 d'\u00e9ventuelles autres organisations de l'avancement, des r\u00e9sultats et des modifications \u00e9ventuelles apport\u00e9es au LOS. Le coordinateur LEADER communique \u00e9galement r\u00e9guli\u00e8rement des informations \u00e0 ce sujet par le biais de la lettre d'information et du site web.<\/li>\n
                              • \u00c0 mi-parcours environ, un \u2018 bilan \u00e0 mi-parcours \u2019 est organis\u00e9, au cours duquel la strat\u00e9gie locale de d\u00e9veloppement (LOS) fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation compl\u00e8te et le fonctionnement du groupe d\u2019action locale (GAL) est examin\u00e9. \u00c0 cette occasion, il est \u00e9galement possible de solliciter l\u2019avis d\u2019acteurs externes issus du r\u00e9seau. Sur cette base, la strat\u00e9gie locale de d\u00e9veloppement rural (LOS) et le groupe de pilotage LEADER pourront \u00eatre ajust\u00e9s pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. L'\u00e9valuation \u00e0 mi-parcours porte notamment sur :\n
                                  \n
                                • Qu'avons-nous fait ?<\/li>\n
                                • Quels ont \u00e9t\u00e9 les r\u00e9sultats de ces activit\u00e9s et de la communication qui les a accompagn\u00e9es ?<\/li>\n
                                • O\u00f9 en est-on en ce qui concerne l'affectation des ressources financi\u00e8res par rapport aux objectifs (r\u00e9sultats et effets) et aux proportions requises entre les contributions publiques et priv\u00e9es ?<\/li>\n
                                • Auto-\u00e9valuation : que tirons-nous de notre approche ? Notre m\u00e9thode est-elle toujours efficace ? Comment se passe la collaboration entre nous et avec les autres ? Ce que nous faisons correspond-il toujours \u00e0 nos objectifs ?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                                • Chaque ann\u00e9e, le GAL adopte un plan d'activit\u00e9s pour l'ann\u00e9e suivante. Ce plan d\u00e9finit les actions pr\u00e9vues pour atteindre les objectifs du LOS. Il tient compte de la dynamique actuelle du territoire. Les activit\u00e9s pr\u00e9vues (y compris la communication) sont d\u00e9crites dans un document de travail de quelques pages A4.<\/li>\n
                                • \u00c0 la fin de la p\u00e9riode de programmation, le GAL r\u00e9dige un rapport final dans lequel tous les volets du LOS sont \u00e9valu\u00e9s tant sur le plan quantitatif que qualitatif, sur la base des indicateurs de r\u00e9alisation, et dans lequel le fonctionnement du GAL est \u00e9valu\u00e9. Un guide est mis \u00e0 disposition par l'organisme de gestion de la PAC pour l'\u00e9laboration du rapport final.<\/li>\n
                                • \u00c0 la demande de Stimulus, de la province, de l'\u00c9tat et\/ou de l'UE, le GAL fournit les informations demand\u00e9es concernant la mise en \u0153uvre du LOS et\/ou les frais de gestion.<\/li>\n<\/ul>\n

                                  9. Communication<\/h2>\n
                                    \n
                                  • Le GAL \u00e9labore un plan de communication qui sert de base \u00e0 toutes les actions men\u00e9es en mati\u00e8re de communication et de promotion du GAL.<\/li>\n
                                  • Dans le cadre de sa communication et de ses relations publiques, le GAL tient compte des dispositions applicables de l'UE et de la province, ainsi que de la l\u00e9gislation relative \u00e0 la protection de la vie priv\u00e9e. \u00c0 cette fin, il r\u00e9dige une d\u00e9claration de confidentialit\u00e9.<\/li>\n
                                  • Le coordinateur LEADER aide les projets s\u00e9lectionn\u00e9s \u00e0 se conformer aux exigences en mati\u00e8re de rapports et aux obligations de communication.<\/li>\n<\/ul>\n

                                    10. Autres dispositions<\/h2>\n
                                      \n
                                    • Le pr\u00e9sent r\u00e8glement est une mise en \u0153uvre du r\u00e8glement figurant dans le LOS, approuv\u00e9 en novembre 2023 par le Conseil provincial de Gueldre et mis \u00e0 jour en mars 2025.<\/li>\n
                                    • Si le pr\u00e9sent r\u00e8glement est contraire au LOS en vigueur ou en cas d'ambigu\u00eft\u00e9, c'est le LOS en vigueur qui s'applique.<\/li>\n
                                    • Dans les cas non pr\u00e9vus ni par le r\u00e8glement, ni par la LOS, ni par aucune autre r\u00e9glementation en vigueur, la d\u00e9cision revient au LAG.<\/li>\n<\/ul>\n

                                      11. Entr\u00e9e en vigueur<\/h2>\n
                                        \n
                                      • Le pr\u00e9sent r\u00e8glement entre en vigueur avec effet r\u00e9troactif \u00e0 compter de la date d'approbation du LOS par la province, le 12 d\u00e9cembre 2023.<\/li>\n<\/ul>\n\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                        Dit reglement is een uitwerking van het reglement in de LOS (hoofdstuk 5 en 7). 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