{"id":6165,"date":"2026-05-11T15:23:25","date_gmt":"2026-04-17T19:14:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.apeldoorn.nl\/college-van-b-en-w\/beleidsstukken-en-visies\/sport-gezondheid\/sport-en-beweegakkoord\/sport-en-beweegakkoord-ii\/"},"modified":"2026-07-02T15:29:54","modified_gmt":"2026-07-02T13:29:54","slug":"sport-en-beweegakkoord-ii","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.apeldoorn.nl\/fr\/college-van-b-en-w\/beleidsstukken-en-visies\/sport-gezondheid\/sport-en-beweegakkoord\/sport-en-beweegakkoord-ii\/","title":{"rendered":"Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique II"},"content":{"rendered":"<div data-acfblock=\"Tekst\" class=\"section a section--green-lighter e-tekst\">\r\n\t<div class=\"container\">\r\n\t\t<div class=\"row justify-content-center elementOnTop\">\r\n\t\t\t<div class=\"col article-content__content-custom-1220 editor elementOnTop\">\r\n\t\t\t\t<h2>Introduction<\/h2>\r\n<p>L'Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique d'Apeldoorn a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 en 2020. Il s'agissait d'une r\u00e9ponse \u00e0 l'Accord national sur le sport de 2018, dans lequel les communes \u00e9taient invit\u00e9es \u00e0 \u00e9laborer un accord local sur le sport, en collaboration avec les prestataires d'activit\u00e9s sportives et physiques et d'autres organisations int\u00e9ress\u00e9es par le sport et l'activit\u00e9 physique.<\/p>\n<p>En avril 2023, un deuxi\u00e8me accord national sur le sport, intitul\u00e9 \u201c Sport Versterkt \u201d, a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9. Il s'agit d'un accord d'une dur\u00e9e de quatre ans. Une fois encore, les communes sont encourag\u00e9es \u00e0 y participer. Elles peuvent pr\u00e9tendre \u00e0 une subvention de quatre ans au titre de l'Accord national sur le sport. Pour cela, elles doivent toutefois r\u00e9\u00e9valuer leur accord sur le sport existant.<\/p>\n<p>Les partenaires charg\u00e9s du sport et de l'activit\u00e9 physique au sein de la commune d'Apeldoorn souhaitent r\u00e9actualiser l'Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique d'Apeldoorn pour en faire l'Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique II d'Apeldoorn, et se mettre au travail sur les th\u00e8mes retenus. \u00c0 cet \u00e9gard, ils estiment qu\u2019il est important de se tourner \u00e9galement vers des organisations ext\u00e9rieures au monde du sport afin d\u2019apporter de nouvelles dynamiques. Des exp\u00e9riences positives ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es dans ce sens ces derniers temps. L\u2019implication du secteur de l\u2019\u00e9ducation et des prestataires sportifs commerciaux offre \u00e9galement des opportunit\u00e9s.<\/p>\n<p>Dans le pr\u00e9sent \u00ab Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique II d'Apeldoorn \u00bb, les points suivants sont abord\u00e9s successivement :<\/p>\n<ul>\n<li>les r\u00e9sultats de l'accord \u00ab Sport et activit\u00e9 physique \u00bb d'Apeldoorn de 2020<\/li>\n<li>les principes fondamentaux de l'Accord national sur le sport II<\/li>\n<li>les th\u00e8mes retenus par Apeldoorn pour le \u00ab Sport- en Beweegakkoord II Apeldoorn \u00bb (Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique II d'Apeldoorn) pour la p\u00e9riode allant de 2023 \u00e0 2026 inclus<\/li>\n<li>et l'organisation autour de l'Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique II d'Apeldoorn<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Chapitre 1 : R\u00e9sultats de l'accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique d'Apeldoorn 2020-2023<\/h2>\n<h3>Introduction<\/h3>\n<p>Au cours de la p\u00e9riode 2020-2023, de nombreux efforts ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s pour mettre en \u0153uvre les objectifs fix\u00e9s dans le cadre de l'accord local sur le sport et l'activit\u00e9 physique d'Apeldoorn. Un groupe de pilotage a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9. Celui-ci a supervis\u00e9 la mise en \u0153uvre des engagements pris. Des responsables ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9s pour chaque accord partiel et ont organis\u00e9 leurs groupes de travail respectifs. Les groupes de travail se sont charg\u00e9s de la mise en \u0153uvre.<\/p>\n<p>Les recettes par accord partiel sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous :<\/p>\n<h3>Accord partiel n\u00b0 1 : Coh\u00e9sion, visibilit\u00e9 et promotion du sport et de l'activit\u00e9 physique \u00e0 Apeldoorn<\/h3>\n<p>Cet accord partiel avait pour objectif :<\/p>\n<ul>\n<li>Une bonne visibilit\u00e9 et une bonne accessibilit\u00e9 de l'univers du sport et de l'activit\u00e9 physique.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L'accord partiel n\u00b0 1 a \u00e9t\u00e9 repris dans l'accord d'Apeldoorn sur le sport et l'activit\u00e9 physique \u2013 contrairement \u00e0 l'accord national sur le sport \u2013 en tant qu'objectif distinct. Ce th\u00e8me est n\u00e9 de mani\u00e8re tout \u00e0 fait organique, \u00e0 partir des besoins, des souhaits et des id\u00e9es exprim\u00e9s lors des diff\u00e9rentes r\u00e9unions avec les prestataires du secteur du sport et de l'activit\u00e9 physique.<\/p>\n<p>Le groupe de travail a litt\u00e9ralement rendu visible l'offre sportive et d'activit\u00e9 physique d'Apeldoorn, tout en renfor\u00e7ant sa coh\u00e9sion et en la promouvant davantage. Elle est r\u00e9pertori\u00e9e dans l'application \u201c Sportplein Apeldoorn, le point de d\u00e9part de votre activit\u00e9 physique \u201d et sur www.sportpleinapeldoorn.nl. La plateforme en ligne a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e par l'agence de marketing sportif d'Apeldoorn, Sportunity.<\/p>\n<p>Le groupe de travail est compos\u00e9 de cinq personnes. Elles ont accompli un travail consid\u00e9rable pour recueillir les contributions, mener \u00e0 bien le d\u00e9veloppement technique en collaboration avec Sportunity, int\u00e9grer le contenu sur les plateformes, informer les prestataires et les inciter \u00e0 participer \u00e0 Sportplein Apeldoorn, ainsi que pour accro\u00eetre la notori\u00e9t\u00e9 de la plateforme. Cela s'est fait par le biais d'entretiens, d'enqu\u00eates et de nombreuses r\u00e9unions du groupe de travail.<\/p>\n<p>Sportplein Apeldoorn est d\u00e9sormais op\u00e9rationnel et fera l'objet de mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res ainsi que de d\u00e9veloppements continus. Les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 cet effet ont entre-temps \u00e9t\u00e9 allou\u00e9es de mani\u00e8re structurelle par la municipalit\u00e9 d'Apeldoorn jusqu'en 2023. \u00c0 partir de 2024, la municipalit\u00e9 d'Apeldoorn a l'intention de confier la gestion de Sportplein Apeldoorn \u00e0 Accres Sportservice Apeldoorn.<\/p>\n<p>L'objectif fix\u00e9 dans cet accord partiel a \u00e9t\u00e9 atteint et celui-ci prendra fin le 1er juillet 2023. Sportplein Apeldoorn s'adresse d\u00e9sormais sp\u00e9cifiquement aux habitants d'Apeldoorn qui recherchent ou souhaitent r\u00e9server des activit\u00e9s sportives et de remise en forme. Il s'agit donc d'un r\u00f4le de \u2018 facilitateur \u2019, selon le NOC NSF (Sport Verenigt Nederland).<\/p>\n<h3>Accord partiel n\u00b0 2 : \u00ab Le sport et l'activit\u00e9 physique pour tous \u00bb<\/h3>\n<p>Les objectifs de cet accord partiel \u00e9taient les suivants :<\/p>\n<h4>Objectif 1<\/h4>\n<p>Comprendre les diff\u00e9rents groupes vuln\u00e9rables et leur \u00e9loignement par rapport \u00e0 l'offre actuelle en mati\u00e8re de sport et d'activit\u00e9 physique.<\/p>\n<h4>Objectif 2<\/h4>\n<p>Inciter davantage de personnes issues des groupes vuln\u00e9rables \u00e0 pratiquer une activit\u00e9 physique et \u00e0 s'y tenir.<\/p>\n<h4>Objectif 3<\/h4>\n<p>Veiller \u00e0 ce que l'offre (actuelle) en mati\u00e8re de sport et d'activit\u00e9 physique reste accessible aux groupes vuln\u00e9rables identifi\u00e9s.<\/p>\n<h4>Quels ont \u00e9t\u00e9 les r\u00e9sultats de cet accord partiel jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/h4>\n<p>Un r\u00e9seau s'est constitu\u00e9 autour des sports inclusifs (uniques). Les organisations et les personnes participantes sont enthousiastes et souhaitent continuer \u00e0 y prendre part. La mani\u00e8re dont ce r\u00e9seau va se d\u00e9velopper sera discut\u00e9e lors d'une r\u00e9union pr\u00e9vue fin juin 2023.<\/p>\n<ul>\n<li>Plusieurs groupes de travail ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9s, qui ont obtenu les r\u00e9sultats suivants :<\/li>\n<li>Mise en place d'un groupe de travail et d'un r\u00e9seau consacr\u00e9s au sport pour les seniors<\/li>\n<li>Le \u00ab Seniorensportplein \u00bb a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 \u00e0 deux reprises (en 2021 et 2022)<\/li>\n<li>Semaine du sport pour les seniors (2021 et 2022)<\/li>\n<li>Mise en place de GoldenSports dans le quartier d'Orden<\/li>\n<li>Groupes de marche et de v\u00e9lo pour les seniors<\/li>\n<li>Lancement d'un programme de compagnons de v\u00e9lo pour les personnes qui ne peuvent pas faire du v\u00e9lo seules<\/li>\n<li>\u00c9laboration et diffusion de l'\u00e9chelle d'activit\u00e9 physique pour les seniors (sous forme de livret)<\/li>\n<li>Pr\u00e9vention des chutes par Pronami Skills au centre d'h\u00e9bergement et de soins Berghorst<\/li>\n<li>Composition du groupe de travail \u00ab Migrants \u00bb<\/li>\n<li>Identification des points sensibles et mise en place d'un groupe de travail<\/li>\n<li>Mise en place d'un programme d'activit\u00e9 physique au COA en 2021<\/li>\n<li>Mise en place du projet \u00ab Wereldmeiden \u00bb au sein de Sportservice Apeldoorn<\/li>\n<li>Lancement d'un projet pilote en collaboration avec le club de volley-ball Dynamo afin de permettre aux jeunes \u00c9rythr\u00e9ens de s'impliquer au sein du club<\/li>\n<li>Accompagnement des jeunes enfants et des familles vers les prestataires sportifs et les associations (notamment une aide pratique concernant les inscriptions, les aspects financiers, etc.) par Kemi R\u00e1<\/li>\n<li>Composition du groupe de travail LGBTIQ+<\/li>\n<li>Identification des goulots d'\u00e9tranglement<\/li>\n<li>Lev\u00e9e du drapeau arc-en-ciel par un conseiller municipal lors des Jeux du Roi 2023<\/li>\n<li>\u00c9largissement du r\u00e9seau gr\u00e2ce \u00e0 la participation aux r\u00e9unions d'\u00ab Apeldoorn Regenboogstad \u00bb<\/li>\n<li>Organisation d'une soir\u00e9e d'accueil au club pour les associations, en collaboration avec Start2Create<\/li>\n<li>Poursuite de la campagne des drapeaux arc-en-ciel<\/li>\n<li>Mettre en avant des associations exemplaires (AGOVV) et faire conna\u00eetre les actions men\u00e9es par les associations en mati\u00e8re d'inclusion \/ veiller \u00e0 ce que chacun se sente int\u00e9gr\u00e9<\/li>\n<li>Mise en place d'un groupe de travail sur les personnes vuln\u00e9rables<\/li>\n<li>Le programme \u00ab Life Goals \u00bb s'\u00e9largit au-del\u00e0 du football : boxe, randonn\u00e9e et course \u00e0 pied<\/li>\n<li>Mise en \u0153uvre du projet \u00ab Life Goals \u00bb chez Sportservice Apeldoorn (en collaboration avec Riwis\/Korak, etc.)<\/li>\n<li>Mise en place d'un groupe de travail sur le statut socio-\u00e9conomique (SSE) faible<\/li>\n<li>Mise en place d'un r\u00e9seau<\/li>\n<li>Examen du programme d'activit\u00e9 physique destin\u00e9 aux personnes \u00e0 faibles revenus (adultes) avec la municipalit\u00e9<\/li>\n<li>Lancement d'une enqu\u00eate aupr\u00e8s des clubs sportifs et des prestataires concernant le programme d'activit\u00e9 physique<\/li>\n<li>Soir\u00e9e de consultation destin\u00e9e aux habitants du groupe cible afin qu'ils puissent s'informer<\/li>\n<li>En cours d'\u00e9laboration d'une disposition sp\u00e9cifique dans le Stadspas, qui devrait voir le jour prochainement<\/li>\n<li>\u00c9largissement de l'offre d'activit\u00e9s physiques sur bewegen.apeldoorn.nl<\/li>\n<li>Mise en place du groupe de travail \u00ab Personnes en situation de handicap \u00bb<\/li>\n<li>R\u00e9seau, plateforme et groupes de travail de l'initiative \u00ab Uniek Sporten \u00bb<\/li>\n<li>Mise en place du programme FunFit pour les personnes pr\u00e9sentant un l\u00e9ger handicap intellectuel<\/li>\n<li>Organisation de journ\u00e9es de b\u00e9n\u00e9volat destin\u00e9es \u00e0 diff\u00e9rents publics (personnes atteintes de l\u00e9sions c\u00e9r\u00e9brales acquises, malvoyants, etc.)<\/li>\n<li>Organisation d'une r\u00e9union destin\u00e9e aux prestataires d'activit\u00e9s pour les personnes en situation de handicap<\/li>\n<li>Organisation d'activit\u00e9s de remise en forme apr\u00e8s l'\u00e9cole, dans le cadre des cours de sport scolaires \u00ab Extra 12+ \u00bb<\/li>\n<li>Mise en place d'activit\u00e9s sportives \u00e0 faible intensit\u00e9 au Gentiaan College avec le coach personnel \u201c Way of life \u201d<\/li>\n<li>Mise en place du breakdance et progression<\/li>\n<li>Organisation de la Mobilityclinic par ProReva (en collaboration avec diff\u00e9rents partenaires)<\/li>\n<li>Le \u00ab Wandel Challenge \u00bb d'Apeldoorn a \u00e9t\u00e9 relanc\u00e9 et a repris ses activit\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Accord partiel n\u00b0 3 : Infrastructures sportives durables<\/h3>\n<p>Les objectifs de cet accord partiel \u00e9taient les suivants :<\/p>\n<h4>Objectif 1<\/h4>\n<p>Une utilisation plus efficace et optimis\u00e9e des terrains de sport, des installations sportives et des complexes sportifs gr\u00e2ce \u00e0 une exploitation plus polyvalente et plus ouverte.<\/p>\n<h4>Objectif 2<\/h4>\n<p>Rendre les terrains de sport, les installations sportives et les complexes sportifs plus durables afin de contribuer aux objectifs climatiques de la commune d'Apeldoorn, qui vise la neutralit\u00e9 carbone d'ici 2030.<\/p>\n<h4>Objectif 3<\/h4>\n<p>Meilleure utilisation de l'espace public et de l'environnement physique gr\u00e2ce \u00e0 des activit\u00e9s organis\u00e9es dans le quartier.<\/p>\n<h4>Quels ont \u00e9t\u00e9 les r\u00e9sultats de cet accord partiel jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/h4>\n<ul>\n<li>En mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, des bilans \u00e9nerg\u00e9tiques ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans plusieurs associations b\u00e9n\u00e9ficiant de subventions. Cela a donn\u00e9 lieu \u00e0 l'\u00e9laboration d'un plan pour chaque association, comprenant une estimation des co\u00fbts et les mesures de d\u00e9veloppement durable \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/li>\n<li>Les associations ont \u00e9t\u00e9 activement inform\u00e9es des diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s de subventions en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable.<\/li>\n<li>Les bases ont \u00e9t\u00e9 jet\u00e9es pour une utilisation plus efficace et optimis\u00e9e des terrains de sport, des installations sportives et des complexes sportifs. Poursuivre le d\u00e9veloppement de la philosophie du \u00ab club ouvert \u00bb. Le processus est laborieux, mais reste prometteur.<\/li>\n<li>Les associations ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9es de l'existence d'une subvention d'investissement sp\u00e9cifique au sport \u00e0 Apeldoorn. Un lobbying fructueux a \u00e9galement permis d'obtenir une augmentation de ce budget. Cela a donn\u00e9 lieu, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 plus d'un million d'euros d'investissements durables au sein des associations sportives.<\/li>\n<li>Ces actions s'inscrivent dans le cadre des initiatives de la commune visant \u00e0 am\u00e9nager des \u00ab Cruijffcourts \u00bb et \u00e0 soutenir les associations. Cela a favoris\u00e9 la collaboration entre la commune, les associations sportives et le monde de l'\u00e9ducation.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Accord partiel n\u00b0 4 : Des prestataires de services sportifs et d'activit\u00e9 physique dynamiques au service d'une culture sportive positive<\/h3>\n<p>Les objectifs de cet accord partiel \u00e9taient les suivants :<\/p>\n<h4>Objectif 1<\/h4>\n<p>Les prestataires d'activit\u00e9s sportives et physiques b\u00e9n\u00e9ficient d'un soutien pour renforcer leur personnel sportif qualifi\u00e9.<\/p>\n<h4>Objectif 2<\/h4>\n<p>Les r\u00e9seaux administratifs (\u00e9changes et coop\u00e9ration) apportent leur soutien aux prestataires d'activit\u00e9s sportives et physiques.<\/p>\n<h4>Objectif 3<\/h4>\n<p>Tous les prestataires d'activit\u00e9s sportives et physiques adoptent une attitude proactive en faveur d'une culture sportive positive.<\/p>\n<h4>Quels ont \u00e9t\u00e9 les r\u00e9sultats de cet accord partiel jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/h4>\n<p>Des r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 obtenus pour plusieurs objectifs dans ce cadre. Il s'agit des suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>Les prestataires d'activit\u00e9s sportives et physiques disposent d\u00e9sormais d'un personnel qualifi\u00e9 plus nombreux\n<ul>\n<li>Lancement de trois programmes de formation des entra\u00eeneurs cadres au sein de clubs, en collaboration avec Accres<\/li>\n<li>Formation de formateur junior de la KNVB dispens\u00e9e \u00e0 Apeldoorn<\/li>\n<li>Formation \u00ab Entra\u00eeneur de volley-ball 2 \u00bb dispens\u00e9e \u00e0 Apeldoorn<\/li>\n<li>La pr\u00e9paration de l'ASM a commenc\u00e9 dans les clubs<\/li>\n<li>Formation en gymnastique de niveau 2 suivie<\/li>\n<li>Formation d'entra\u00eeneurs de la KNVB \u00e0 Apeldoorn<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>R\u00e9seaux administratifs\n<ul>\n<li>Deux r\u00e9unions des pr\u00e9sidents des grandes associations ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es<\/li>\n<li>Entretiens avec le Conseil du sport, le GSF et la plateforme Sport NL Groen<\/li>\n<li>Enqu\u00eate sur les besoins de la Plateforme centrale de connaissances. R\u00e9ponses re\u00e7ues de 45 associations<\/li>\n<li>Pr\u00e9paration d'une plateforme num\u00e9rique d\u00e9di\u00e9e au partage des connaissances<\/li>\n<li>Collaboration entre les clubs sportifs d'Orderbos et le programme RABO<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Tous les prestataires d'activit\u00e9s sportives et physiques adoptent une attitude proactive en faveur d'une culture sportive positive\n<ul>\n<li>Trois sessions de formation VCP sont propos\u00e9es \u00e0 Apeldoorn pour la ville d'Apeldoorn et sa r\u00e9gion<\/li>\n<li>Soir\u00e9e th\u00e9matique \u00ab Culture sportive positive \u00bb avec 32 participants<\/li>\n<li>Organisation d'un atelier sur le coaching positif au sein de trois associations diff\u00e9rentes<\/li>\n<li>Organisation d'une session d'information sur la culture sportive positive<\/li>\n<li>Organisation d'une r\u00e9union sur la discrimination et l'inclusion<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Accord partiel n\u00b0 5 : \u00ab D\u00e8s le plus jeune \u00e2ge, \u00e0 l'aise dans le mouvement \u00bb<\/h3>\n<p>Les objectifs vis\u00e9s par cet accord partiel \u00e9taient les suivants :<\/p>\n<h4>Objectif 1<\/h4>\n<p>Compr\u00e9hension du d\u00e9veloppement moteur des enfants \u00e2g\u00e9s de 2 \u00e0 12 ans et, si possible, \u00e9galement de ceux \u00e2g\u00e9s de 13 \u00e0 18 ans.<\/p>\n<h4>Objectif 2<\/h4>\n<p>\u00c0 Apeldoorn, les structures d'accueil de la petite enfance, l'enseignement primaire et l'enseignement secondaire accordent une attention (accrue) \u00e0 l'activit\u00e9 physique et au d\u00e9veloppement moteur (au sens large) des enfants et adolescents \u00e2g\u00e9s de 2 \u00e0 18 ans.<\/p>\n<h4>Objectif 3<\/h4>\n<p>Dans la commune d'Apeldoorn, les parents sont conscients de l'importance du d\u00e9veloppement moteur et de l'activit\u00e9 physique, notamment des jeux en plein air, d\u00e8s le plus jeune \u00e2ge.<\/p>\n<h4>Objectif 4<\/h4>\n<p>\u00c0 Apeldoorn, les clubs sportifs vont proposer \u00e0 leurs jeunes adh\u00e9rents une formation aux capacit\u00e9s motrices g\u00e9n\u00e9rales, en compl\u00e9ment ou \u00e0 la place de leurs activit\u00e9s sp\u00e9cifiques \u00e0 leur discipline.<\/p>\n<h4>Quels ont \u00e9t\u00e9 les r\u00e9sultats de cet accord partiel jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/h4>\n<ul>\n<li>Demande de subvention pour la r\u00e9alisation du test MQ-Scan (\u00e9valuation des capacit\u00e9s motrices) aupr\u00e8s des \u00e9l\u00e8ves des \u00e9coles primaires d'Apeldoorn<\/li>\n<li>Cr\u00e9ation d'un r\u00e9seau d'enseignants du secondaire. Ils savent se retrouver et se concertent r\u00e9guli\u00e8rement.<\/li>\n<li>Les cours de d\u00e9veloppement de la motricit\u00e9 globale ont d\u00e9but\u00e9 en avril 2023. Ils se poursuivront jusqu'en juin et reprendront apr\u00e8s les vacances d'\u00e9t\u00e9.<\/li>\n<li>Seize personnes ont suivi et termin\u00e9 la formation d'instructeur ASM-advanced \u00e0 Apeldoorn<\/li>\n<li>En septembre d\u00e9butera le programme \u00ab Binky Sportdiploma \u00bb, fruit d'une collaboration entre le SV Dynamo et Sportservice. Ce programme sera propos\u00e9 quatre fois par semaine pendant l'ann\u00e9e scolaire.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Accord partiel n\u00b0 6 : \u00ab Le sport de haut niveau, source de coh\u00e9sion et d'inspiration pour les talents et le d\u00e9veloppement \u00bb<\/h3>\n<p>Les objectifs de cet accord partiel \u00e9taient les suivants :<\/p>\n<h4>Objectif 1<\/h4>\n<p>\u00c0 Apeldoorn, les diff\u00e9rents acteurs collaborent plus \u00e9troitement dans le domaine du d\u00e9veloppement des talents.<\/p>\n<h4>Objectif 2<\/h4>\n<p>\u00c0 Apeldoorn, nous \u00e9largissons le vivier des futurs sportifs de haut niveau.<\/p>\n<h4>Objectif 3<\/h4>\n<p>Les jeunes et les adultes d'Apeldoorn sont conscients de l'importance d'un mode de vie actif et sain.<\/p>\n<h4>Quels ont \u00e9t\u00e9 les r\u00e9sultats de cet accord partiel jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/h4>\n<ul>\n<li>Coop\u00e9ration en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement des talents\n<ul>\n<li>Talenthub FSG Apeldoorn<\/li>\n<li>Coop\u00e9ration structurelle entre la FSG, Topsport Gelderland, Sportservice Apeldoorn et l'\u00e9tablissement d'enseignement secondaire Veluws College<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Agrandissement du bassin d'\u00e9levage\n<ul>\n<li>Mise en place d'un groupe d'\u00e9preuves combin\u00e9es au club d'athl\u00e9tisme AV \u201934 afin d'identifier les talents. Les candidatures sont ouvertes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Importance d'un mode de vie actif chez les jeunes\n<ul>\n<li>\u201cJourn\u00e9e \u201d D\u00e9couvre ton talent \u00bb \u00e0 Apeldoorn<\/li>\n<li>\u00c9valuation globale des capacit\u00e9s motrices (BMT) de 400 enfants en 2021<\/li>\n<li>Le BMT est organis\u00e9 par Sportservice Apeldoorn<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Conclusion sur les rendements<\/h4>\n<p>Beaucoup a \u00e9t\u00e9 accompli, avec de superbes r\u00e9sultats, et les prestataires et professionnels du sport et de l'activit\u00e9 physique font preuve d'un dynamisme certain. Ce dynamisme est \u00e9galement mis au service du \u00ab Sport- en Beweegakkoord II Apeldoorn \u00bb (Accord II sur le sport et l'activit\u00e9 physique d'Apeldoorn) par les prestataires et professionnels du sport et de l'activit\u00e9 physique.<\/p>\n<h2>Chapitre 2 : Principes fondamentaux de l'Accord national sur le sport II<\/h2>\n<p>L'Accord national sur le sport II a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9, du Bien-\u00eatre et des Sports (VWS), en collaboration avec la VSG\/VNG, le NOC*NSF et le nouveau venu POS (Plateforme pour le sport entrepreneurial). L'Accord sur le sport a \u00e9t\u00e9 conclu pour une dur\u00e9e de quatre ans, de 2023 \u00e0 2026 inclus. Il poursuit trois objectifs :<\/p>\n<ul>\n<li>Des bases solides<\/li>\n<li>Large (plus large) port\u00e9e<\/li>\n<li>Mettre en lumi\u00e8re l'importance du sport<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces objectifs peuvent \u00eatre atteints en mettant l'accent sur les six th\u00e8mes de l'Accord sur le sport II :<\/p>\n<ul>\n<li>Inclusion et diversit\u00e9 (anciennement : Sport et activit\u00e9 physique inclusifs)<\/li>\n<li>Sport socialement s\u00fbr (anciennement : Culture sportive positive)<\/li>\n<li>Prestataires de sport \u00ab Vitale \u00bb (anciennement : prestataires de sport et d'activit\u00e9 physique \u00ab Vitale \u00bb)<\/li>\n<li>Agr\u00e9able \u00e0 conduire<\/li>\n<li>Espaces d\u00e9di\u00e9s au sport et \u00e0 l'activit\u00e9 physique (anciennement : Infrastructures sportives durables)<\/li>\n<li>La valeur sociale du sport de haut niveau (anciennement : \u00ab Le sport de haut niveau, source d'inspiration \u00bb)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les d\u00e9fis et les cadres de r\u00e9f\u00e9rence pour les communes se pr\u00e9sentent comme suit :<\/p>\n<ul>\n<li>Mise en place d'une \u00e9quipe de base<\/li>\n<li>Nomination d'un coordinateur charg\u00e9 du sport et de la pr\u00e9vention<\/li>\n<li>Des bases solides pour le secteur sportif local<\/li>\n<li>Une importance (plus visible) du sport<\/li>\n<li>Impliquer davantage de partenaires locaux<\/li>\n<li>S\u00e9curit\u00e9 sociale et int\u00e9grit\u00e9<\/li>\n<li>Soutien aux clubs<\/li>\n<li>Pr\u00e9sence de la plateforme sportive locale<\/li>\n<li>Mobilisation des responsables locaux charg\u00e9s du sport et de l'activit\u00e9 physique<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Chapitre 3 : Th\u00e8mes retenus dans le cadre de l'Accord sur le sport II d'Apeldoorn<\/h2>\n<h3>Introduction<\/h3>\n<p>En participant \u00e0 cet \u00ab Accord sur le sport II \u00bb, les prestataires d'activit\u00e9s sportives et physiques d'Apeldoorn souhaitent atteindre les objectifs suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>inciter davantage de personnes \u00e0 faire de l'exercice ;<\/li>\n<li>jouer un r\u00f4le dans la lutte contre l'ob\u00e9sit\u00e9 ;<\/li>\n<li>am\u00e9liorer la motricit\u00e9 des jeunes enfants ;<\/li>\n<li>am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des clubs sportifs ;<\/li>\n<li>proposer une offre aussi vari\u00e9e que possible et accessible \u00e0 tous ;<\/li>\n<li>offrir aux talents la possibilit\u00e9 de se d\u00e9velopper dans leur discipline sportive et assurer la p\u00e9rennit\u00e9 du sport.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Par la suite, le monde du sport devra \u00e9galement s'ouvrir vers l'ext\u00e9rieur et mettre en place des initiatives dans les quartiers, en tirant parti des espaces ext\u00e9rieurs am\u00e9nag\u00e9s de mani\u00e8re innovante. La municipalit\u00e9 souhaite \u00e9galement miser davantage sur les \u00e9v\u00e9nements parall\u00e8les organis\u00e9s \u00e0 l'occasion des manifestations sportives d'Apeldoorn et nouer des liens avec Urban Sporten.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s consultation de nombreux acteurs concern\u00e9s \u00e0 Apeldoorn, les actions ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies pour chacun des six th\u00e8mes du Sportakkoord II. Elles s'inscrivent dans le cadre des principes directeurs susmentionn\u00e9s de la commune d'Apeldoorn.<\/p>\n<h3>Communication transversale<\/h3>\n<p>Le besoin de regrouper en un seul endroit toutes les informations relatives au sport et \u00e0 l'activit\u00e9 physique destin\u00e9es \u00e0 \u2018 tout le monde \u2019 n'a pas encore \u00e9t\u00e9 satisfait. Ce point pourrait \u00eatre examin\u00e9 plus en d\u00e9tail dans le cadre du \u00ab Sport en Beweegakkoord II \u00bb, sous les rubriques \u00ab Autres th\u00e8mes \u00bb et \u00ab Communication centrale \u00bb. On peut citer \u00e0 titre d\u2019exemple les informations relatives \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie des dirigeants d\u2019Apeldoorn (formations et ateliers), les protocoles, les \u00e9volutions de l\u2019Accord local de pr\u00e9vention, ainsi que l\u2019Accord sur le sport et l\u2019activit\u00e9 physique. Mais cela vaut \u00e9galement pour les autres r\u00f4les mentionn\u00e9s par le NOC*NSF.<\/p>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, les ambitions restantes regroup\u00e9es sous le titre \u2018 Visibilit\u00e9, lien social et promotion \u2019 feront l'objet d'un examen plus approfondi dans le cadre du deuxi\u00e8me accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique d'Apeldoorn, ou seront poursuivies dans le cadre de la communication centrale et des nouveaux th\u00e8mes\/accords partiels.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place de l'application et du site web de Sportplein Apeldoorn, il est d\u00e9sormais possible de continuer \u00e0 exploiter cette plateforme dans une optique de visibilit\u00e9, de mise en relation et de promotion. Cela permet \u00e9galement de mettre en relation l'offre et la demande et d'utiliser les donn\u00e9es qui en d\u00e9coulent dans le cadre d'actions et d'interventions.<\/p>\n<p>Comme indiqu\u00e9 au chapitre 1, il convient d'examiner de plus pr\u00e8s les autres r\u00f4les d'une plateforme sportive locale ainsi que les autres besoins en mati\u00e8re de communication et de transmission d'informations \u00e0 Apeldoorn. La mise en ad\u00e9quation de l'offre et de la demande en mati\u00e8re d'\u00e9change d'informations et de connaissances aux niveaux de l'administration, des parties prenantes et des organisations en est un exemple. Un r\u00f4le qui, \u00e0 Apeldoorn, est actuellement assum\u00e9 en partie par l\u2019association \u00ab Vereniging Sportraad Apeldoorn \u00bb, la municipalit\u00e9 d\u2019Apeldoorn (tant au niveau administratif qu\u2019au niveau de la direction) et Accres, mais aussi par le groupe de pilotage \u00ab Sport en Beweegakkoord II Apeldoorn \u00bb et l\u2019accord local de pr\u00e9vention.<\/p>\n<p>Par ailleurs, l'\u00e9quipe centrale et les responsables des th\u00e8mes du \u00ab Sport en Beweegakkoord II Apeldoorn \u00bb ont un r\u00f4le \u00e0 jouer en mati\u00e8re de communication. Il s'agit notamment de rendre public le budget de mise en \u0153uvre et de partager les avanc\u00e9es et les r\u00e9sultats. Cela peut se faire par le biais de LinkedIn, de soir\u00e9es th\u00e9matiques telles que le Gala du sport d'Apeldoorn, de lettres d'information num\u00e9riques, mais aussi, par exemple, d'un rapport annuel visuel consacr\u00e9 \u00e0 l'Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique. Le coordinateur \u00ab Sport et Pr\u00e9vention \u00bb joue un r\u00f4le important \u00e0 cet \u00e9gard et doit \u00e9galement veiller \u00e0 ce que la communication et l\u2019\u00e9change d\u2019informations avec l\u2019Accord local de pr\u00e9vention se d\u00e9roulent correctement.<\/p>\n<h3>Th\u00e8me 1 : Inclusion et diversit\u00e9<\/h3>\n<h4>Il convient de clarifier le th\u00e8me et le contenu global de l'Accord II sur le sport et l'activit\u00e9 physique d'Apeldoorn<\/h4>\n<ul>\n<li>L'orientation que nous souhaitons prendre en tant que groupe, avec ce sujet, dans le cadre de l'Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique II d'Apeldoorn\n<ul>\n<li>Une communication claire est ici essentielle (calendrier, forme, etc.).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>La direction que nous souhaitons prendre en tant que \u00ab Sport- en Beweegakkoord II Apeldoorn \u00bb dans son ensemble.<\/li>\n<li>Les liens avec la note-cadre relative \u00e0 l'accord de pr\u00e9vention local et avec GALA ne sont pas clairs, et nous souhaitons y rem\u00e9dier.<\/li>\n<li>Un cadre solide et une communication claire sont essentiels pour attirer et fid\u00e9liser les b\u00e9n\u00e9voles.<\/li>\n<li>Par ailleurs, il y a \u00e9galement quelques souhaits d'ordre organisationnel. Actuellement, on se tourne principalement vers des professionnels pour la mise en \u0153uvre et la prise en charge des actions. Je souhaiterais m'appuyer sur un responsable de l'ensemble du th\u00e8me, chapeautant les joueurs et les supporters. Les joueurs participent activement aux actions et les supporters apportent leurs id\u00e9es lors d\u2019une s\u00e9ance de brainstorming sur l\u2019orientation et les objectifs que nous souhaitons poursuivre. On peut passer du r\u00f4le de joueur \u00e0 celui de supporter si une action ou un objectif ne nous convient pas, ou au contraire nous correspond. Le responsable du th\u00e8me pr\u00e9side les r\u00e9unions. Il ne se charge donc pas imm\u00e9diatement des actions qui \u00e9mergent de ces discussions. Le responsable \u00e9tablit les ordres du jour, les comptes rendus et les listes d\u2019actions, et ajuste le processus et l\u2019orientation.<\/li>\n<li>La visibilit\u00e9 est \u00e9galement un aspect important \u00e0 prendre en compte. Il s'agit de la visibilit\u00e9, dans le cadre de l'Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique II d'Apeldoorn, aupr\u00e8s de toutes les parties prenantes, mais aussi aupr\u00e8s des habitants de la commune d'Apeldoorn. Que faisons-nous ? Sur quoi mettons-nous l'accent ? Quels r\u00e9sultats avons-nous d\u00e9j\u00e0 obtenus ?<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Quelles sont les \u00e9volutions entre l'\u00ab Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique d'Apeldoorn \u00bb et l'\u00ab Accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique II d'Apeldoorn \u00bb ?<\/h4>\n<ul>\n<li>Les actions destin\u00e9es aux diff\u00e9rents publics cibles qui sont d\u00e9j\u00e0 en cours. Cela inclut \u00e9galement les initiatives issues de l'accord partiel n\u00b0 2 \u00ab Sport et activit\u00e9 physique pour tous \u00bb.<\/li>\n<li>D\u00e9velopper davantage les initiatives qui ont d\u00e9j\u00e0 fait leurs preuves \u2013 comme par exemple l\u2019\u00ab Apeldoorn Wandel Challenge \u00bb \u2013 et les mettre en \u0153uvre de mani\u00e8re plus structur\u00e9e (perp\u00e9tuation) en s\u2019appuyant sur le lien avec l\u2019accord local de pr\u00e9vention (accord Gala et les fonds SPUK correspondants).<\/li>\n<li>Nous souhaitons pr\u00e9server le r\u00e9seau qui s'est constitu\u00e9 autour des sports inclusifs (uniques) et \u00e9largir le cercle des organisations et des personnes qui y sont affili\u00e9es en y int\u00e9grant de nouvelles organisations et de nouvelles personnes int\u00e9ress\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>\u00c9laborer un plan pour les quatre missions suivantes issues de l'Accord national sur le sport<\/h4>\n<p>Les groupes de travail mis en place poursuivent leurs travaux et \u00e9laborent un plan pour 2023 et au-del\u00e0, en tenant compte des quatre axes prioritaires d\u00e9finis dans l'Accord national sur le sport. Ces quatre axes avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 largement pris en compte dans les plans pr\u00e9c\u00e9dents. Il s'agit de :<\/p>\n<ul>\n<li>Am\u00e9liorer l'acc\u00e8s aux services financiers.<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer l'accessibilit\u00e9 sociale.<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer l'accessibilit\u00e9 pratique.<\/li>\n<li>Une orientation plus efficace des personnes inactives vers la pratique sportive.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Travail transcendant les th\u00e8mes<\/h4>\n<p>Dans le cadre de ce th\u00e8me, l'objectif est d'adopter une approche davantage transversale (en privil\u00e9giant une approche verticale plut\u00f4t qu'horizontale). Les groupes de travail peuvent \u00e9galement jouer un r\u00f4le dans d'autres th\u00e8mes en mettant \u00e0 profit leurs connaissances. De m\u00eame, le responsable de ce th\u00e8me cherchera \u00e0 tirer parti de l'expertise disponible dans d'autres th\u00e8mes.<\/p>\n<p>Un deuxi\u00e8me souhait est d'impliquer encore davantage d'organisations issues d'autres secteurs que celui du sport dans cette th\u00e9matique.<\/p>\n<h3>Th\u00e8me 2 : Des espaces d\u00e9di\u00e9s au sport et \u00e0 l'activit\u00e9 physique<\/h3>\n<p>Poursuivre toutes les ambitions de l'Accord sur le sport I dans l'Accord sur le sport II.<\/p>\n<p>Il s'agit de :<\/p>\n<ul>\n<li>Viser une utilisation plus efficace des terrains de sport, des installations sportives et des complexes sportifs en favorisant une utilisation multifonctionnelle et ouverte au public<\/li>\n<li>Rendre les terrains de sport, les installations sportives et les complexes sportifs plus durables afin de contribuer aux objectifs climatiques de la commune d'Apeldoorn (neutralit\u00e9 carbone d'ici 2030)<\/li>\n<li>Plus d'espace pour le sport et l'activit\u00e9 physique dans l'espace public<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le groupe de travail se r\u00e9unira prochainement pour \u00e9laborer des plans \u00e0 cet effet.<\/p>\n<h3>Th\u00e8me 3 : Prestataires d'activit\u00e9s sportives et physiques ax\u00e9es sur le bien-\u00eatre<\/h3>\n<h4>Une meilleure qualit\u00e9 des ressources humaines dans le secteur<\/h4>\n<p>Les missions qui en d\u00e9coulent s'inscrivent dans le cadre d'une initiative visant \u00e0 former et \u00e0 d\u00e9ployer davantage d'entra\u00eeneurs de club. Cette initiative rel\u00e8ve de la responsabilit\u00e9 de Sportservice Apeldoorn. Les clubs y jouent bien s\u00fbr \u00e9galement un r\u00f4le, et cette ambition touche \u00e9galement au th\u00e8me du \u2018 sport socialement s\u00fbr \u2019. Un groupe de travail sera cr\u00e9\u00e9 \u00e0 cet effet. Il comprendra notamment Sportservice Apeldoorn, plusieurs associations, un formateur en \u201c coaching positif \u201d et des entra\u00eeneurs de club (\u00e0 terme). Le groupe de travail va \u00e9laborer et mettre en \u0153uvre un plan \u00ab Qualit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n<h4>Renforcement de la capacit\u00e9 d'ex\u00e9cution<\/h4>\n<p>Il s'agit d'une \u00e9volution en cours, dans laquelle Sportservice Apeldoorn (en concertation avec la municipalit\u00e9) a d\u00e9sormais la main. Il s'agit de r\u00e9orienter l'utilisation des fonds du \u2018 dispositif g\u00e9n\u00e9ral pour les fonctions combin\u00e9es \u2019 et d'\u00e9tudier les possibilit\u00e9s de mise en place de nouvelles fonctions dont les profils ont r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis dans le cadre de l'Accord II sur le sport et l'activit\u00e9 physique. Il s'agit des fonctions de responsable d'association, de responsable de parc et d'entra\u00eeneur-cadre de club. Dans un premier temps, nous ne mettrons pas en place de groupe de travail \u00e0 cet effet. Nous suivrons le dossier en tant que responsables et apporterons nos conseils en tant que soutiens aux associations.<\/p>\n<h4>Un soutien plus efficace des clubs aux prestataires sportifs<\/h4>\n<p>Le soutien aux clubs (ou aux associations) est bien ancr\u00e9 \u00e0 Apeldoorn. Le Conseil des sports, Sportservice Apeldoorn et Stiens ont d\u00e9j\u00e0 mis en place un partenariat, officialis\u00e9 par la signature d\u2019une convention. Ce partenariat sera poursuivi. Par ailleurs, ce partenariat s'inscrit dans le cadre de l'\u00e9volution nationale en mati\u00e8re de coop\u00e9ration avec, entre autres, les f\u00e9d\u00e9rations et la r\u00e9gion. Le conseiller en sport local du NOC*NSF apporte son soutien \u00e0 cet \u00e9gard. L'objectif est de rendre le soutien aux clubs plus efficace au niveau local.<\/p>\n<p>La mise en \u0153uvre des actions pr\u00e9vues dans le cadre du premier accord sur le sport et l'activit\u00e9 physique d'Apeldoorn a commenc\u00e9, notamment l'organisation de r\u00e9unions de r\u00e9seau pour les clubs sportifs. Un petit groupe de responsables sportifs et d'autres parties prenantes est invit\u00e9 \u00e0 s'engager en tant que soutiens dans ce cadre.<\/p>\n<h4>Une meilleure ad\u00e9quation entre l'offre et la demande au niveau local<\/h4>\n<p>C'est dans ce but qu'a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 Sportplein Apeldoorn, g\u00e9r\u00e9 par Sportservice. Outre l'objectif de Sportplein visant \u00e0 \u00e9largir l'offre et \u00e0 augmenter le nombre de participants, cette initiative s'inscrit dans la volont\u00e9 du Sportakkoord II d'utiliser les donn\u00e9es de Sportplein pour adapter encore davantage l'offre sportive \u00e0 Apeldoorn. Dans un premier temps, cela n\u00e9cessite une bonne coordination avec le ou les responsables produit de Sportplein.<\/p>\n<h3>Th\u00e8me 4 : Ma\u00eetrise du mouvement<\/h3>\n<p>En mati\u00e8re de motricit\u00e9, quatre aspects sont \u00e0 prendre en compte. Il s'agit des suivants :<\/p>\n<h4>Accorder davantage d'attention \u00e0 l'activit\u00e9 physique chez les tout-petits<\/h4>\n<p>Les recommandations en mati\u00e8re d'activit\u00e9 physique pour la tranche d'\u00e2ge 0-4 ans sont d\u00e9sormais en vigueur. Cela signifie que d'autres actions pourraient suivre. Le groupe de travail actuel a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 d'\u00e9valuer les actions (dont certaines sont d\u00e9j\u00e0 en cours de mise en \u0153uvre) et les id\u00e9es \u00e0 la lumi\u00e8re des recommandations en mati\u00e8re d'activit\u00e9 physique pour les 0-4 ans, et de les d\u00e9velopper davantage. Ce groupe comprend des repr\u00e9sentants du CJG, des structures d'accueil de la petite enfance et de la kin\u00e9sith\u00e9rapie.<\/p>\n<h4>De meilleures opportunit\u00e9s pour les enfants de d\u00e9couvrir le sport et l'activit\u00e9 physique<\/h4>\n<p>Plusieurs actions sont d\u00e9j\u00e0 en cours dans ce domaine, et elles seront poursuivies dans le cadre du \u00ab Sport- en Beweegakkoord II \u00bb d\u2019Apeldoorn. Il s\u2019agit notamment des initiatives \u00ab Sport du mois \u00bb, \u00ab Sport dans le quartier \u00bb, \u00ab Level UP \u00bb et \u00ab MRT \u00bb. Celles-ci sont d\u00e9j\u00e0 en cours de d\u00e9veloppement par Sportservice Apeldoorn. Le responsable au sein de Sportservice Apeldoorn a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9 \u00e0 si\u00e9ger au sein du groupe de travail afin de suivre les \u00e9volutions et d\u2019apporter son soutien dans le cadre du groupe de travail \u00ab Vaardig in Bewegen \u00bb.<\/p>\n<p>Le \u201c Binky Beweegdiploma \u201d (programme BMO) a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 et test\u00e9 dans des \u00e9coles primaires. Cette initiative a rencontr\u00e9 un tel succ\u00e8s qu\u2019elle est d\u00e9sormais \u00e9tendue dans le cadre du \u00ab Sport- en Beweegakkoord II Apeldoorn \u00bb afin de permettre aux associations sportives du quartier de la proposer \u00e0 leur tour. Le financement peut provenir de la RSE, afin que les enfants puissent d\u00e9couvrir gratuitement ou presque gratuitement une large palette de sports et d\u2019activit\u00e9s physiques dans leur environnement imm\u00e9diat. \u00c0 cette fin, le responsable du d\u00e9ploiement du \u00ab Binky Beweegdiploma \u00bb se chargera de la mise en \u0153uvre. Enfin, cette initiative s\u2019inscrit dans le cadre du programme national \u00ab \u00c9cole &amp; Environnement \u00bb.<\/p>\n<h4>Mettre davantage l'accent sur le d\u00e9veloppement moteur et la pratique d'activit\u00e9s physiques vari\u00e9es chez les enfants<\/h4>\n<p>MQ-scan peut \u00eatre utilis\u00e9 pour orienter les enfants vers une prise en charge adapt\u00e9e, sur la base des donn\u00e9es. Le parcours vers une prise en charge adapt\u00e9e deviendra primordial maintenant que les donn\u00e9es sont disponibles.<\/p>\n<p>Le groupe de travail se penchera \u00e9galement sur cette question apr\u00e8s les vacances d'\u00e9t\u00e9. \u00c0 cette occasion, il examinera aussi le principe \u00ab 2+1+2 \u00bb qui a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9. Comment se d\u00e9rouleront le soutien et le d\u00e9ploiement ?<\/p>\n<p>Toutes ces actions sont toujours en cours. Il sera toutefois demand\u00e9 \u00e0 la personne en charge de celles-ci de rejoindre le groupe de travail afin de d\u00e9terminer clairement ce qui doit encore \u00eatre fait.<\/p>\n<h4>Accro\u00eetre la pratique sportive chez les jeunes<\/h4>\n<p>Introduction du test \u201c I do I like \u201d dans les \u00e9coles.<\/p>\n<h4>R\u00e9duire la d\u00e9saffection sportive chez les jeunes<\/h4>\n<p>Des discussions ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es avec plusieurs associations afin de d\u00e9terminer si une plus grande flexibilit\u00e9 dans l'offre et l'octroi d'une plus grande libert\u00e9 pourraient permettre de fid\u00e9liser les jeunes. Cette question sera approfondie en 2023.<\/p>\n<h3>Th\u00e8me 5 : Le sport dans un environnement s\u00fbr sur le plan social<\/h3>\n<p>Un nouveau groupe de travail est constitu\u00e9, compos\u00e9 de membres de l'actuel groupe de travail \u00ab Culture sportive positive d'Apeldoorn \u00bb et de nouveaux membres. Il s'agit notamment de professionnels qui ont un int\u00e9r\u00eat direct dans les r\u00e9sultats des actions \u00e0 mener. Le groupe de travail \u00e9laborera un plan d'action consensuel visant \u00e0 promouvoir et \u00e0 soutenir la s\u00e9curit\u00e9 sociale et l'int\u00e9grit\u00e9 au sein des structures sportives locales.<\/p>\n<p>Ils apporteront ensuite leur soutien aux prestataires sportifs et les encourageront \u00e0 mettre en \u0153uvre le plan susmentionn\u00e9, en accordant une attention particuli\u00e8re, entre autres, au certificat de bonne conduite (VOG), au certificat de capacit\u00e9 professionnelle (VCP) et aux r\u00e8gles de conduite.<\/p>\n<p>Au sein du nouveau groupe de travail, on passe d'une approche sans engagement \u00e0 des exigences de base. Il s'agit des suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>avoir une ou plusieurs personnes de confiance ;<\/li>\n<li>le recours au dispositif VOG ;<\/li>\n<li>le respect des r\u00e8gles de conduite (\u00e9tablies par les int\u00e9ress\u00e9s eux-m\u00eames) et\/ou des codes de conduite dans le sport ;<\/li>\n<li>et l'organisation d'ateliers p\u00e9dagogiques destin\u00e9s aux formateurs et aux coachs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette derni\u00e8re se d\u00e9roule de pr\u00e9f\u00e9rence en pr\u00e9sentiel, ou \u00e0 d\u00e9faut en ligne. Le groupe de travail s'appuie sur les r\u00e9sultats obtenus par le groupe de travail \u00ab Culture sportive positive d'Apeldoorn \u00bb, notamment la base de donn\u00e9es soigneusement constitu\u00e9e des personnes de confiance actives au sein des clubs sportifs de la commune. Ces personnes sont invit\u00e9es deux fois par an, souvent en compagnie des dirigeants, \u00e0 des r\u00e9unions de groupe. Ces r\u00e9unions se pr\u00eatent particuli\u00e8rement bien, entre autres, \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan d\u2019action consensuel. Le groupe de travail collaborera avec les acteurs impliqu\u00e9s dans d\u2019autres th\u00e8mes, tels que l\u2019inclusion et la diversit\u00e9, les prestataires sportifs dynamiques et la valeur soci\u00e9tale du sport de haut niveau.<\/p>\n<h3>Th\u00e8me 6 : La valeur sociale du sport de haut niveau<\/h3>\n<p>Le \u00ab Talent Hub Apeldoorn \u00bb, mis en place dans le cadre de l'Accord I sur le sport et l'activit\u00e9 physique d'Apeldoorn (en collaboration avec Sportservice Apeldoorn, le Veluws College, la FSG Apeldoorn et Topsport Gelderland) servira de plateforme pour am\u00e9liorer encore la qualit\u00e9 de la formation des jeunes talents et le parcours de formation continue des entra\u00eeneurs sp\u00e9cialis\u00e9s dans ce domaine \u00e0 Apeldoorn.<\/p>\n<p>Les programmes de formation des talents \u00e0 Apeldoorn, reconnus par les f\u00e9d\u00e9rations sportives, font l\u2019objet d\u2019un accompagnement intensif sur des th\u00e8mes tels que le m\u00e9tier de coach de talents, la s\u00e9curit\u00e9 sociale et l\u2019int\u00e9grit\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019Agenda sportif 2032 du NOC*NSF. En tant que partenaire du Talent Hub, Topsport Gelderland assurera le suivi et l\u2019accompagnement d\u2019un environnement sportif s\u00fbr gr\u00e2ce au programme \u2018 Veilig naar de Top ! \u2019 (En toute s\u00e9curit\u00e9 vers le sommet !). Les th\u00e8mes de ce programme s\u2019inscrivent dans la vision des f\u00e9d\u00e9rations sportives concern\u00e9es et du NOC*NSF.<\/p>\n<p>Le partage de ces connaissances et de cette exp\u00e9rience acquises est mis \u00e0 profit au sein des clubs d\u00e9j\u00e0 affili\u00e9s qui participent aux programmes de formation reconnus par la f\u00e9d\u00e9ration sportive. Cela favorise le d\u00e9veloppement des programmes d'Apeldoorn, de leurs entra\u00eeneurs sp\u00e9cialis\u00e9s dans la d\u00e9tection des talents et de leurs sportifs, et renforce la communaut\u00e9 (sportive) dans son ensemble \u00e0 Apeldoorn.<\/p>\n<p>Le soutien financier apport\u00e9 aux parents et aux jeunes sportifs talentueux est un outil important. SOFA (qui fait partie du Conseil des sports d'Apeldoorn) a pour objectif d'apporter une aide financi\u00e8re aux jeunes sportifs talentueux et \u00e0 leurs parents afin de permettre \u00e0 ces jeunes talents de continuer \u00e0 pratiquer leur sport.<\/p>\n<p>Outre les th\u00e8mes susmentionn\u00e9s, la commune d'Apeldoorn soutient la strat\u00e9gie du NOC*NSF en mati\u00e8re d'\u00e9v\u00e9nements sportifs de haut niveau et d'installations sportives de haut niveau. Ainsi, tous les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du th\u00e8me 6, \u00e0 savoir la valeur sociale du sport de haut niveau, seront pleinement mis en \u0153uvre au cours des prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<h2>Chapitre 4 : Organisation de l'Accord sur le sport II \u00e0 Apeldoorn<\/h2>\n<p>L'organisation mise en place dans le cadre de l'Accord sur le sport II est consid\u00e9rablement renforc\u00e9e.<\/p>\n<h3>\u00c9quipe de base<\/h3>\n<p>Cette \u00e9quipe a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e dans le cadre du Sportakkoord I. Elle s'appelait alors \u00ab groupe de pilotage \u00bb. Depuis mai 2023, le groupe de pilotage a \u00e9t\u00e9 rebaptis\u00e9 \u00ab \u00e9quipe centrale \u00bb. Cette \u00e9quipe se r\u00e9unit tous les mois.<\/p>\n<p>L'\u00e9quipe de base est compos\u00e9e des personnes suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Henk Dijkgraaf, Conseil des sports<\/li>\n<li>Sonja Noija, Conseil des sports (soutien aux projets)<\/li>\n<li>Jeroen Kops, Accres<\/li>\n<li>Erwin Vroom, Stimenz<\/li>\n<li>Bas L\u00f6verink, commune d'Apeldoorn (tr\u00e9sorier)<\/li>\n<li>Aranka Bosch, municipalit\u00e9 d'Apeldoorn (coordinatrice Sport et Pr\u00e9vention)<\/li>\n<li>Steef van den Boom, coordinateur par int\u00e9rim charg\u00e9 du sport et de la pr\u00e9vention.<\/li>\n<li>Peter de Vries, Fondation Topvolleybal Dynamo<\/li>\n<li>Julia Kool, municipalit\u00e9 d'Apeldoorn (soutien au projet)<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u00c9quipes charg\u00e9es des th\u00e8mes\/accords partiels<\/h3>\n<p>Pour chaque th\u00e8me, un responsable a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 parmi les organisations de soutien Accres, Stimenz ou Sportraad Apeldoorn.<\/p>\n<p>Ces capitaines dirigent les groupes de travail compos\u00e9s de ce qu'on appelle les \u00ab joueurs \u00bb et les \u00ab supporters \u00bb.<\/p>\n<h3>Ambassadeurs<\/h3>\n<p>Des ambassadeurs de l'Accord sur le sport sont \u00e9galement \u00e0 l'\u0153uvre (dont l'adjoint au maire charg\u00e9 des sports de la commune d'Apeldoorn). Ils encouragent activement la participation \u00e0 l'Accord sur le sport.<\/p>\n<p>Le groupe va s'agrandir cette ann\u00e9e encore.<\/p>\n<h3>Comit\u00e9 consultatif<\/h3>\n<p>Une commission consultative a \u00e9t\u00e9 mise en place pour \u00e9valuer les demandes. Celle-ci examine les demandes selon un certain nombre de crit\u00e8res.<\/p>\n<p>La commission consultative transmet son avis au tr\u00e9sorier de Kernteam.<\/p>\n<h3>Coordinateur Sport et Pr\u00e9vention<\/h3>\n<p>Le coordinateur par int\u00e9rim charg\u00e9 du sport et de la pr\u00e9vention est Steef van den Boom. Vous pouvez le contacter \u00e0 l'adresse s.vandenboom@apeldoorn.nl<\/p>\n<h3>Plateforme sportive locale<\/h3>\n<p>La Plateforme sportive locale est d\u00e9sormais assur\u00e9e par le Conseil des sports d'Apeldoorn, Sportservice Apeldoorn \/ Accres Apeldoorn et Stimenz. Ces organismes ont conclu un accord de coop\u00e9ration. Les repr\u00e9sentants de ces organisations sont connus des prestataires d'activit\u00e9s sportives et de loisirs et savent comment les joindre en cas de besoin.<\/p>\n<p>Par ailleurs, ces institutions organisent, conjointement ou s\u00e9par\u00e9ment, des r\u00e9unions \u00e0 l'intention des prestataires d'activit\u00e9s sportives et physiques, et le Conseil des sports d'Apeldoorn publie r\u00e9guli\u00e8rement une lettre d'information \u00e0 leur intention.<\/p>\n<p>D\u00e9but 2024, l'\u00e9quipe dirigeante mettra la Plateforme sportive locale \u00e0 l'ordre du jour afin d'\u00e9laborer un plan d\u00e9taill\u00e9 concernant le r\u00f4le de cette derni\u00e8re. Pour ce faire, elle s'appuiera sur les cinq types d\u00e9finis par le NOC*NSF.<\/p>\n<h3>Conseiller en sport local aupr\u00e8s du NOC*NSF<\/h3>\n<p>Le conseiller en sport local pour Apeldoorn est :<\/p>\n<p>Jordi Maassen van den Brink.<\/p>\n<h2>Chapitre 5 : Finances<\/h2>\n<p>Les moyens financiers n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre de toutes les mesures susmentionn\u00e9es ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 demand\u00e9s \u00e0 la VSG. D\u00e8s que ces fonds auront \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s, ils seront r\u00e9partis entre les diff\u00e9rents projets.<\/p>\n\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In 2020 is het Sport en Beweegakkoord Apeldoorn gepresenteerd. 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