رأي: رد على مذكرة الربيع لعام 2025

الأمانة الإدارية
صندوق بريد رقم 9033
7300 ES أبلدورن

هاتف: 06-28314935
E: adviesraadsociaaldomein@apeldoorn.nl

التاريخ: 2 يونيو 2025
رقم التعريف الخاص بنا: ASDA 2025-05

إلى: مجلس بلدية أبيلدورن
نسخة إلى: ماريكي سيب، أنكا بونك

الموضوع: رد على مذكرة الربيع لعام 2025

السادة أعضاء المجلس،,

في أعقاب صدور «مذكرة الربيع 2025» – التي تضع «أبيلدورن 2040» كهدف في الأفق – قرر المجلس الاستشاري للشؤون الاجتماعية في أبيلدورن إصدار ردٍّ على ذلك.

فيما يتعلق بالإجراءات المتبعة، يود المجلس الاستشاري أن يبدي الملاحظات التالية.

قررت الهيئة التنفيذية أن يُترك لمجلس البلدية اتخاذ قرار بشأن «مذكرة الربيع لعام 2025» في يوليو 2025 دون الكشف عن جميع الوثائق المرتبطة بها. كما كان المجلس الاستشاري قد طلب سابقًا من المجلس التنفيذي إطلاعه على الوثائق التي تشكل أساس الاقتراح الرامي إلى تحقيق وفورات في الجهاز الإداري. أما بالنسبة للمسارات الأخرى، فقد تم الكشف عن الوثائق بالفعل، لكنها تقتصر على التخفيضات المقترحة ولا تقدم إجابات بشأن الآثار المترتبة على مستخدمي أو مستفيدي الخدمات البلدية. وبذلك يتم تحقيق هدف إعادة التوجيه، لكن الآثار المترتبة على تقديم الخدمات تظل مجهولة.

يتوقع المجلس الاستشاري أن تنشأ مشكلة لمستخدمي المرافق والخدمات في حال تراكم الإجراءات في مختلف الدوائر البلدية. وهكذا
يبدو للوهلة الأولى أن أي إجراء يهدف إلى تحقيق وفورات لا يكون له تأثيرات كبيرة، لكن من غير المعروف ما إذا كان ذلك ينطبق على السكان الذين يحتاجون إلى المزيد من الخدمات والمرافق
الاستفادة منها، إلا أن تراكم هذه التدابير قد يؤدي إلى ظهور مشكلة. ويتساءل المجلس الاستشاري عما إذا كانت جميع مقترحات التقشف هذه ممكنة من الناحية القانونية. الحالية
لا ينص قانون الشباب على دفع مساهمة شخصية مقابل خدمات مساعدة الشباب.

يطلب المجلس الاستشاري من المجلس البلدي إيلاء الاهتمام لتأثيرات التخفيضات على المتطوعين والمنظمات التطوعية. فسياسة البلدية تهدف إلى
الاستعانة بشكل أكبر بالمتطوعين في المراحل الأولى من العملية، وذلك لتخفيف العبء عن مقدمي الخدمات المحترفين. من خلال تخصيص موارد أقل
بالنسبة للمتطوعين الداعمين، قد يؤدي هذا التأثير إلى زيادة الحاجة إلى اللجوء إلى الخدمات المهنية. ومن الأمثلة على ذلك الاستعانة بـ
مقدمو الرعاية غير المحترفين الذين يخففون العبء عن الخدمات المهنية. ويشمل ذلك أيضًا منظمات مثل «كاب» و«هيومانيتاس» و«مي» وغيرها. ومن شأن تقليص الإنفاق على هذه المنظمات أن يؤدي إلى اللجوء إلى خدمات رعاية أكثر تكلفة.

يطلب مجلس الاستشاري من الهيئة التنفيذية أن تولي اهتماماً، في حدود الإمكانات المالية المتاحة، لشمولية السياسات في المجال الاجتماعي. من خلال إجراء تعديلات منفصلة ضمن
فيما يتعلق بالخدمات، هناك خطر أن تسعى كل خدمة إلى تحقيق أهدافها الخاصة بدلاً من العمل على إزالة الحواجز بين الخدمات المختلفة.

يدرك المجلس الاستشاري أنه، في ضوء محدودية الموارد لعام 2027 والأعوام التالية، فإن إجراء تعديلات في الميزانية أمر لا مفر منه. وفي هذا الصدد، يدعو المجلس الاستشاري إلى
تخفيف العبء على السكان المستضعفين إلى أقصى حد ممكن. وهذا من شأنه أيضًا تجنب تكبد تكاليف إضافية في المستقبل. ويتطلع المجلس الاستشاري باهتمام إلى المقترحات السياساتية التي ستنبثق عن
مذكرة الربيع. وبالمناسبة، فإن توفير الدعم الإداري الكافي يُعد شرطاً أساسياً لعمل المجلس الاستشاري أيضاً.

مع أطيب التحيات،,

إيوود ريميلتس
رئيس المجلس الاستشاري للشؤون الاجتماعية في أبيلدورن

اتصل بنا

هل لديك سؤال موجه إلى المجلس الاستشاري أو يتعلق به؟ يتلقى المجلس الاستشاري للشؤون الاجتماعية في أبيلدورن الدعم من أمين سر إداري. يمكنك التواصل مع الأمانة الإدارية للمجالس الاستشارية أيام الاثنين والثلاثاء والخميس.
adviesraadsociaaldomein@apeldoorn.nl