Рекомендації щодо весняної доповіді 2025 року

Адміністративний секретаріат
А/с 9033
7300 ES Apeldoorn

Т: 06-28314935
E: adviesraadsociaaldomein@apeldoorn.nl

Дата: 2 червня 2025 року
Наш код: ASDA 2025-05

На адресу: Колегії мера та заступників мера муніципалітету Апелдорна
Копія: Маріке Сейп, Анка Буунк

Тема: Відгук на Весняну доповідь 2025 року

Шановне колегство,

У зв’язку з оприлюдненням «Весняної доповіді 2025» — з програмою «Апелдорн 2040» як орієнтиром на горизонті — Консультативна рада з питань соціальної сфери міста Апелдорн вирішила оприлюднити свою реакцію.

Щодо процедури, яка була дотримана, консультативна рада хоче висловити такі зауваження.

Колегія ухвалила рішення, згідно з яким міська рада має ухвалити рішення щодо Весняної доповіді 2025 року в липні 2025 року, не оприлюднивши при цьому всіх супровідних документів. Також консультативна рада раніше зверталася до виконавчого комітету з проханням надати інформацію щодо документів, що лежать в основі пропозиції про скорочення витрат у рамках адміністративної організації. Щодо інших напрямків, документи, щоправда, оприлюднено, але вони обмежуються лише запропонованим скороченням витрат і не дають відповіді на питання щодо наслідків для користувачів або споживачів муніципальних послуг. Таким чином, мета реструктуризації досягається, але невідомо, як це вплине на надання послуг.

Консультативна рада передбачає, що у разі накопичення заходів у різних муніципальних підрозділах у користувачів об’єктів та послуг можуть виникнути проблеми. Наприклад,
На перший погляд здається, що захід, спрямований на економію коштів, не має значного ефекту, але невідомо, чи для мешканців, які користуються більшою кількістю послуг та зручностей
застосовувати, однак через накопичення заходів може виникнути проблема. Консультативна рада ставить під сумнів, чи всі пропозиції щодо економії є юридично можливими. Нинішня
Закон про молодь не передбачає власного внеску за послуги з допомоги молоді.

Консультативна рада просить колегію звернути увагу на наслідки скорочень для волонтерів та волонтерських організацій. Адже політика муніципалітету спрямована на те, щоб
більше залучати волонтерів на початкових етапах процесу, щоб таким чином полегшити навантаження на професійних виконавців. За рахунок зменшення обсягу виділених ресурсів
щодо волонтерів це може призвести до того, що доведеться частіше звертатися до професійних служб. Прикладом цього є залучення
особи, які надають неформальну допомогу та розвантажують професійні служби. Тут також маються на увазі такі організації, як «Kap», «Humanitas», «Mee» та інші. Скорочення фінансування цих організацій призведе до того, що доводитиметься частіше звертатися до більш дорогих послуг з догляду.

Консультативна рада звертається до колегії з проханням, у межах наявних фінансових можливостей, приділити увагу цілісності політики у соціальній сфері. Шляхом окремого перерозподілу коштів у рамках
У разі таких служб існує ризик, що кожна служба буде передусім переслідувати власні цілі, а не дбати про усунення бар’єрів між різними службами.

Консультативна рада усвідомлює, що з огляду на обмеження коштів на 2027 рік та наступні роки скорочення витрат є неминучими. У зв’язку з цим консультативна рада виступає за те, щоб
максимально полегшити становище вразливих верств населення. Це також дозволить уникнути виникнення додаткових витрат у майбутньому. Консультативна рада з цікавістю очікує на пропозиції щодо політики, які випливають із
весняна доповідь. До речі, для консультативної ради також важливо, щоб її функціонування супроводжувалося достатньою адміністративною підтримкою.

З повагою,

Евуд Реммелтс
Голова Консультативної ради з питань соціальної сфери міста Апелдорн