Jaarplan 2025

Als gevolg van de, naar verwachting, vele mutaties in de samenstelling van de Adviesraad die het gevolg zijn van het aflopen van (her)benoemingstermijnen is het jaar 2025 een transitiejaar. Op basis van de vorig jaar ingezette wervingsacties hebben zich verschillende kandidaten gemeld. Zij zullen na een kennismakingsgesprek gedurende ca. 3 maanden “meelopen” waarna een gesprek plaatsvindt over de wederzijdse ervaringen en -mogelijk- benoeming.

Direct na het zomerreces is een startbijeenkomst voorzien waarin de zittende en nieuwe leden gezamenlijk de werkwijze en beleidslijnen voor de komende periode zullen uitzetten.

Jaarthema

Het Jaarthema is: “Belemmeringen in contact tussen gemeente en burger”. De gedachte hierachter is dat de gemeente (met goede wil) met allerlei zaken en initiatieven bezig is, maar hoe houd je de burger hierbij goed aangehaakt en op de hoogte? Is de burger in staat en beschikt zij over voldoende mogelijkheden en kennis om  de ontwikkelingen te volgen. Maar ook, is de burger geïnteresseerd in het beleid dat de gemeente voert, zeker als dat beleidsterreinen zijn waar hij/zij (nog) niet mee te maken heeft. Een erg breed thema maar door bij de verschillende adviezen die door de adviesraad worden uitgebracht, naast aandacht te geven aan de gevolgen van het beleid voor de betreffende burgers, ook expliciet stil te staan bij de communicatie, kunnen de belemmeringen worden verminderd.

Thema’s per werkgroep

Door de onderscheiden werkgroepen zijn speerpunten opgesteld:

Werkgroep Participatie en Bestaanszekerheid

(correlatie met werkgroep Wonen en Leefomgeving op een aantal onderwerpen)

  • Armoedebeleid
  • Financiële gevolgen Overheidsbeleid (voor Burgers)
  • Schuldhulpverlening
  • Participatie (Apeldoorn werkt mee), toevoegen re-integratie
  • Dakloosheid
  • Betrokkenheid bij het WMO-loket
  • Aandacht voor Ontmoetingsplekken
  • Waakzaam i.v.m. digitalisering Gemeente (ten dienste van burgers)
  • Ontwikkeling IZA-Gala

Hier staan geen punten bij die op dit moment acuut zijn en specifiek actie vereisen. Bijvoorbeeld dakloosheid wacht op uitvoering. Hoewel dit vanuit het gezichtspunt van de daklozen heel anders naar gekeken wordt. Re-integratie (Lucrato) vergt aandacht en uit de rapportage Door naar Werk volgt een adviesaanvraag. De genoemde punten zijn meer aandachtspunten.

Werkgroep Wonen en Leefomgeving

  • Wat staat er op de gemeentelijke agenda?
  • Toegankelijkheid met veel verschillende facetten, o.m. : licht verstandelijk gehandicapten, digibeten, geen computer, laaggeletterdheid, fysiek, slecht ziend etc.
  • Goede ervaring met het op de markt staan met een interview.
  • Wonen: sociale woningbouw, ouderen, Beschermd wonen etc.
  • Ouderenbeleid
  • Toegankelijkheid vanuit diverse gezichtspunten: digitaal, fysiek, bekendheid, etc.
  • Samen055

Werkgroep Jeugd en Gezin

In het verlengde van de boven weergegeven discussie zagen wij dat de knelpunten in de jeugdzorg niet los te bekijken zijn zonder de context van alle maatschappelijke ontwikkelingen. Feitelijk gaat een integrale aanpak ( 1 gezin, 1 plan, ) dus verder dan de blik vanuit de werkgroep Jeugd. Omdat we ons realiseren dat er zoveel factoren zijn die invloed hebben op het gezond en veilig opgroeien van het kind, zouden we als start met de voltallige Asda een “benen op tafel” bijeenkomst willen voorstellen met de buurtregisseurs vanuit de gemeente. Zeker nu mbv de vitaliteitsagenda’s informatie beschikbaar is die het totale sociale domein betreffen. Informatie op basis waarvan wij als ASDA hopelijk kunnen insteken in ons jaarplan 2025.

Contact

Heeft u een vraag voor of over de adviesraad? De Adviesraad Sociaal Domein Apeldoorn wordt ondersteund door een ambtelijk secretaris. U kunt het ambtelijk secretariaat van de adviesraden bereiken op maandag, dinsdag en donderdag.
adviesraadsociaaldomein@apeldoorn.nl