2025 Yıllık Planı

Yaz tatilinin hemen ardından, mevcut ve yeni üyelerin bir araya gelerek önümüzdeki dönem için çalışma yöntemlerini ve politika ilkelerini belirleyecekleri bir başlangıç toplantısı düzenlenecektir.

Yılın Teması

Yılın teması şudur: “Belediye ile vatandaş arasındaki iletişimin önündeki engeller”. Bunun ardındaki düşünce şudur: Belediye (iyi niyetle) pek çok konu ve girişimle uğraşmaktadır, ancak vatandaşları bu süreçlere nasıl aktif bir şekilde dahil edebilir ve bilgilendirebilirsiniz? Vatandaş, gelişmeleri takip edebilecek durumda mı ve yeterli imkânlara ve bilgiye sahip mi? Ayrıca, vatandaş belediyenin uyguladığı politikalara ilgi duyuyor mu, özellikle de bu politikalar henüz kendisiyle ilgisi olmayan alanlarda ise? Bu çok geniş bir konu; ancak danışma kurulunun yayınladığı çeşitli tavsiyelerde, politikaların ilgili vatandaşlar üzerindeki etkilerine dikkat çekmenin yanı sıra, iletişime de açıkça odaklanarak engeller azaltılabilir.

Çalışma gruplarına göre konular

Farklı çalışma grupları tarafından öncelikli konular belirlenmiştir:

Katılım ve Geçim Güvenliği Çalışma Grubu

(bir dizi konuda “Konut ve Yaşam Ortamı” çalışma grubu ile olan ilişki)

• Yoksullukla Mücadele Politikası
• Mali sonuçlar Devlet politikası (vatandaşlar için)
• Borç Danışmanlığı
• Katılım (Apeldoorn Katılıyor), yeniden entegrasyonun eklenmesi
• Evsizlik
• WMO Danışma Masası’na katılım
• Buluşma Mekanlarına Dikkat
• Belediyenin dijitalleşme sürecine ilişkin dikkatli yaklaşım (vatandaşların hizmetinde)
• IZA Galası'nın Gelişimi

Burada şu anda acil olan ve özel bir müdahale gerektiren konular yer almamaktadır. Örneğin, evsizlik sorunu çözüm beklemektedir. Gerçi bu konu, evsizlerin bakış açısıyla bakıldığında çok farklı bir şekilde değerlendirilmektedir. Yeniden entegrasyon (Lucrato) konusu dikkat gerektiriyor ve “Door naar Werk” raporundan bir tavsiye talebi geliyor. Bahsedilen konular daha çok dikkat edilmesi gereken hususlardır.

Konut ve Yaşam Ortamı Çalışma Grubu

• Belediye gündeminde neler var?
• Erişilebilirlik, pek çok farklı yönüyle ele alınmalıdır; örneğin: hafif zihinsel engelliler, dijital okuryazarlık eksikliği, bilgisayar sahibi olmamak, okuma-yazma becerisinin yetersizliği, fiziksel engeller, görme engelliler vb.
• Bir röportajla pazarda yer almaktan elde edilen olumlu deneyim.
• Konut: sosyal konut, yaşlılar, destekli konut vb.
• Yaşlılara yönelik politika
• Çeşitli açılardan erişilebilirlik: dijital, fiziksel, tanınırlık vb.
• Birlikte055

Gençlik ve Aile Çalışma Grubu

Yukarıda aktarılan tartışmanın devamı olarak, gençlik hizmetlerindeki sorunların tüm toplumsal gelişmelerin bağlamı göz ardı edilmeden ele alınamayacağını gördük. Aslında, bütüncül bir yaklaşım (“1 aile, 1 plan”) Gençlik Çalışma Grubu’nun bakış açısının ötesine geçmektedir. Çocuğun sağlıklı ve güvenli bir şekilde büyümesini etkileyen pek çok faktör olduğunu fark ettiğimiz için, başlangıç olarak tüm ASDA üyeleriyle birlikte belediyeden mahalle koordinatörlerinin de katılacağı bir “açık sözlü” toplantı düzenlemeyi önermek istiyoruz. Özellikle de canlılık gündemleri sayesinde artık tüm sosyal alanı kapsayan bilgiler mevcut olduğundan, ASDA olarak bu bilgileri temel alarak 2025 yıllık planımıza dahil etmeyi umuyoruz.