Spor ve Fiziksel Aktivite Anlaşması II

Giriş

2020 yılında Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması sunuldu. Bu anlaşma, belediyelerden spor ve hareket hizmet sağlayıcıları ile spor ve harekete ilgi duyan diğer kuruluşlarla birlikte bir Yerel Spor Anlaşması hazırlamalarının istendiği 2018 tarihli Ulusal Spor Anlaşmasına bir yanıt niteliğindeydi.

Nisan 2023“te ”Spor Güçlendirir” adıyla ikinci bir Ulusal Spor Anlaşması sunuldu. Bu anlaşma dört yıllık bir süreyi kapsamaktadır. Bu kez de belediyelerin katılımı teşvik edilmektedir. Belediyeler, Ulusal Spor Anlaşması kapsamında dört yıllık hibe almaya hak kazanabilirler. Bunun için mevcut Spor Anlaşmasını yeniden gözden geçirmeleri gerekmektedir.

Apeldoorn belediyesi bünyesindeki spor ve hareket ortakları, Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması’nı Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II olarak güncellemek ve seçilen temalar üzerinde çalışmaya başlamak istemektedir. Bu bağlamda, yeni bir ivme kazandırmak amacıyla spor dışındaki kuruluşlara da yönelmenin önemli olduğunu düşünüyorlar. Son dönemde bu konuda olumlu deneyimler kazanılmıştır. Eğitim kurumlarının ve ticari spor hizmet sağlayıcılarının da sürece dahil edilmesi yeni fırsatlar sunmaktadır.

Bu Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II’de sırasıyla şu konulara yer verilmektedir:

• 2020 tarihli Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması’nın sonuçları
• II. Ulusal Spor Anlaşması’nın temel ilkeleri
• Apeldoorn tarafından 2023-2026 dönemi için “Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II” kapsamında seçilen temalar
• ve Apeldoorn Spor ve Fiziksel Aktivite Anlaşması II ile ilgili organizasyon

Bölüm 1: Apeldoorn 2020-2023 Spor ve Fiziksel Aktivite Anlaşması’nın Sonuçları

Giriş

2020-2023 döneminde, Apeldoorn Yerel Spor ve Hareket Anlaşması’nın hedefleri doğrultusunda uygulamaya yönelik yoğun çalışmalar yürütüldü. Yönlendirme grubu kuruldu. Bu grup, yapılan anlaşmaların uygulanmasını takip etti. Her bir alt anlaşma için koordinatörler atandı ve bu koordinatörler, ilgili alt anlaşma kapsamında çalışma gruplarını organize ettiler. Uygulama işleri ise çalışma grupları tarafından yürütüldü.

Her bir kısmi anlaşmaya ait gelirler aşağıda gösterilmiştir:

1. Kısım Anlaşması: Apeldoorn’da Spor ve Fiziksel Aktivitenin Birleştirilmesi, Görünürlüğü ve Tanıtımı

Bu kısmi anlaşmanın amacı şuydu:

• Spor ve egzersiz dünyasının iyi bir şekilde görünür ve bulunabilir olması.

1. Kısmi Anlaşma, Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması’nda – ulusal Spor Anlaşması’nın aksine – ayrı bir hedef olarak yer aldı. Bu tema, spor ve hareket hizmet sağlayıcılarıyla yapılan çeşitli toplantılar sırasında dile getirilen ihtiyaçlar, istekler ve fikirler temelinde tamamen kendiliğinden ortaya çıkmıştır.

Çalışma grubu, Apeldoorn’daki spor ve hareket olanaklarını tam anlamıyla görünür hale getirmiş, aralarındaki bağlantıları güçlendirmiş ve tanıtımını yapmıştır. Bu bilgiler, “Sportplein Apeldoorn, hareketinizin başlangıç noktası” adlı uygulamada ve www.sportpleinapeldoorn.nl adresinde yer almaktadır. Çevrimiçi platform, Apeldoorn merkezli spor pazarlama ajansı Sportunity tarafından geliştirilmiştir.

Çalışma grubu beş kişiden oluşmaktadır. Bu kişiler, girdileri toplamak, Sportunity ile birlikte teknik geliştirme çalışmalarını yürütmek, içeriği platformlara entegre etmek, hizmet sağlayıcıları bilgilendirmek ve Sportplein Apeldoorn’a katılımlarını sağlamak ile platformun tanınırlığını artırmak için yoğun bir çaba sarf etmişlerdir. Bu süreç, röportajlar, anketler ve çok sayıda çalışma grubu toplantısı yoluyla gerçekleştirildi.

Sportplein Apeldoorn şu anda faaliyette olup, düzenli olarak güncellenecek ve geliştirilmeye devam edilecektir. Bunun için gerekli kaynaklar, Apeldoorn Belediyesi tarafından 2023 yılına kadar yapısal olarak sağlanmıştır. 2024 yılından itibaren Apeldoorn Belediyesi, Sportplein Apeldoorn’u Accres Sportservice Apeldoorn bünyesine dahil etmeyi planlamaktadır.

Bu kısmi anlaşmadaki hedef gerçekleştirildi ve 1 Temmuz 2023 tarihi itibarıyla yürürlükten kalkacaktır. Sportplein Apeldoorn artık özellikle spor ve egzersiz etkinlikleri arayan veya rezervasyon yapmak isteyen Apeldoorn sakinlerine odaklanmaktadır. Yani, NOC NSF (Sport Verenigt Nederland) tarafından tanımlandığı üzere, bir ‘kolaylaştırıcı’ rolü üstlenmektedir.

2. Kısım Anlaşması: Herkes İçin Spor ve Fiziksel Aktivite

Bu kısmi anlaşmadaki hedefler şunlardı:

Hedef 1

Çeşitli savunmasız gruplar ve bu grupların mevcut spor ve fiziksel aktivite olanaklarından ne kadar uzak oldukları konusunda bir kavrayış.

Hedef 2

Savunmasız gruplardan daha fazla kişinin spor yapmaya ve hareket etmeye başlamasını ve bunu sürdürmesini sağlamak.

Hedef 3

Belirtilen savunmasız gruplar için (mevcut) spor ve egzersiz olanaklarını erişilebilir tutmak.

Bu kısmi anlaşma şimdiye kadar ne gibi sonuçlar doğurdu?

Kapsayıcı (benzersiz) spor faaliyetleri etrafında bir ağ oluşmuştur. Katılımcı kuruluşlar ve kişiler bu konuda heyecan duyuyor ve katılımlarını sürdürmek istiyorlar. Bu ağın bundan sonra nasıl şekilleneceği, 2023 Haziran ayı sonunda yapılacak bir toplantıda tartışılacaktır.

• Birkaç çalışma grubu oluşturulmuş ve bunlar aşağıdaki sonuçlara ulaşmıştır:
• Yaşlılar Spor Çalışma Grubu ve Ağı’nın Oluşturulması
• Yaşlılar için Spor Meydanı etkinliği 2 kez düzenlendi (2021 ve 2022)
• Yaşlılar Spor Haftası (2021 ve 2022)
• Orden mahallesinde GoldenSports’un kurulması
• Yaşlılar için yürüyüş ve bisiklet grupları
• Yalnız başına bisiklet süremeyenler için bisiklet arkadaşlığı programına başlamak
• Yaşlılar için egzersiz basamakları kılavuzunun (kitapçık şeklinde) hazırlanması ve dağıtılması
• Pronami Skills tarafından Berghorst konut ve bakım merkezinde düşme önleme çalışmaları
• Göçmenler Çalışma Grubu’nun Oluşturulması
• Sorunlu noktaların belirlenmesi ve çalışma grubunun oluşturulması
• 2021 yılında COA’da bir egzersiz programının uygulanması
• Sportservice Apeldoorn bünyesinde “Wereldmeiden” Projesi’nin kurulması
• Dynamo voleybol kulübüyle birlikte, kulüp bünyesindeki Eritreli gençlerin katılımını sağlamak amacıyla bir pilot proje başlatmak
• Kemi Rá tarafından küçük çocuklara ve ailelere spor organizatörleri ve kulüpler konusunda destek sağlanması (özellikle kayıt, mali konular vb. gibi pratik yardımlar)
• LHBTIQ+ Çalışma Grubu’nun Oluşturulması
• Sorunlu noktaların belirlenmesi
• 2023 Kraliyet Oyunları sırasında belediye meclis üyesi tarafından gökkuşağı bayrağının göndere çekilmesi
• Apeldoorn Regenboogstad toplantılarına katılarak ağın genişletilmesi
• Start2Create ile işbirliği içinde dernekler için kulüp gecesinde karşılama etkinliği düzenlenmesi
• Gökkuşağı bayrağı kampanyasının daha da yaygınlaştırılması
• Örnek dernekleri (AGOVV) öne çıkarmak ve derneklerin kapsayıcılık alanında yaptıklarını görünür kılmak / herkesin aidiyet hissetmesini sağlamak
• Savunmasız Kişiler Çalışma Grubu’nun Oluşturulması
• Life Goals programı, futbolun yanı sıra boks, yürüyüş ve koşu ile genişletildi
• Sportservice Apeldoorn’da Life Goals projesinin uygulanması (Riwis/Korak vb. ile işbirliği içinde)
• Düşük SES (Sosyoekonomik Durum) Çalışma Grubunun Oluşturulması
• Ağ kurulumu
• Belediye ile birlikte asgari gelir grubu (yetişkinler) için hareket düzenlemesi ele alındı
• Spor kulüpleri/hizmet sağlayıcılarına hareket programı hakkında anket düzenlenmesi
• Hedef gruptaki sakinlerin bilgi alabilmesi için düzenlenen bilgilendirme toplantısı
• Stadspas'ta muhtemelen uygulamaya konulacak olan ayrı bir düzenleme üzerinde çalışılıyor
• bewegen.apeldoorn.nl adresindeki spor etkinlik yelpazesinin genişletilmesi
• Engelli Kişiler Çalışma Grubu’nun Oluşturulması
• Uniek Sporten bünyesindeki ağ, platform ve çalışma grupları
• Hafif zihinsel engelli kişiler için FunFit programının kurulması
• Farklı hedef gruplar (beyin hasarı, görme engelli vb.) için Gönüllülük Günleri etkinliği düzenlenmesi
• Engelli kişilere yönelik etkinlik düzenleyen kuruluşlar için toplantı
• Okul sonrası spor etkinliklerinin düzenlenmesi, okul sporları kapsamında 12 yaş ve üzeri için ek etkinlikler
• Gentiaan College’da “Way of life” adlı kişisel antrenör eşliğinde düşük yoğunluklu spor programı oluşturma”
• Breakdance'ı Başlatma ve Seviye Atlama
• ProReva tarafından (çeşitli ortaklarla işbirliği içinde) düzenlenen Mobilityclinic etkinliği
• Apeldoorn Yürüyüş Yarışması yeniden canlandırıldı ve başlatıldı

3. Kısım Anlaşması: Sürdürülebilir Spor Altyapısı

Bu kısmi anlaşmanın hedefleri şunlardı:

Hedef 1

Spor sahalarının, spor tesislerinin ve spor parklarının daha çok çok amaçlı ve herkese açık bir şekilde kullanılması yoluyla daha verimli ve daha iyi bir şekilde değerlendirilmesi.

Hedef 2

Apeldoorn belediyesinin 2030’da enerji açısından nötr olma iklim hedeflerine katkıda bulunmak amacıyla spor sahalarını, spor tesislerini ve spor parklarını daha sürdürülebilir hale getirmek.

Hedef 3

Çevrede gerçekleştirilen etkinlikler sayesinde kamusal alanların ve fiziksel çevrenin daha iyi değerlendirilmesi.

Bu kısmi anlaşma şimdiye kadar ne gibi sonuçlar doğurdu?

• Sürdürülebilirlik konusunda, hibe alan birçok dernekte enerji taramaları gerçekleştirilmiştir. Bu taramalar sonucunda, her dernek için maliyet tahmini ve alınması gereken sürdürülebilirlik önlemlerini içeren bir plan hazırlanmıştır.
• Derneklere, sürdürülebilirlik konusunda çeşitli hibe imkânları konusunda aktif olarak bilgi verildi.
• Spor sahalarının, spor tesislerinin ve spor parklarının daha verimli ve daha iyi kullanılmasına yönelik ilk adım atıldı. “Açık Kulüp” anlayışını daha da geliştirme çalışmaları devam ediyor. Süreç zorlu geçse de, hâlâ umut vaat ediyor.
• Spor kulüplerinin, Apeldoorn’un spora özel yatırım hibesinden yararlanmaları konusunda bilgilendirildi. Ayrıca, bu bütçenin artırılması için başarılı bir lobi faaliyeti yürütüldü. Bu sayede, son yıllarda spor kulüplerinde 1 milyon avronun üzerinde sürdürülebilirlik yatırımı gerçekleştirildi.
• Belediyenin Cruijff kortlarının inşası ve spor kulüpleriyle ilgili girişimlerine destek verilmiştir. Bu, belediye, spor kulüpleri ve eğitim kurumları arasındaki bağları güçlendirmiştir.

4. Kısım Anlaşması: Olumlu Bir Spor Kültürü İçinde Aktif Spor ve Hareket Hizmet Sağlayıcıları

Bu kısmi anlaşmanın hedefleri şunlardı:

Hedef 1

Spor ve egzersiz hizmet sağlayıcılarına, nitelikli spor kadrosunu güçlendirmeleri konusunda destek verilmektedir.

Hedef 2

Yönetim ağları (bilgi alışverişi ve işbirliği), spor ve fiziksel aktivite hizmet sağlayıcılarına destek olur.

Hedef 3

Tüm spor ve egzersiz hizmet sağlayıcıları, olumlu bir spor kültürü oluşturmak için proaktif bir tutum sergiliyor.

Bu kısmi anlaşma şimdiye kadar ne gibi sonuçlar doğurdu?

Bu bağlamda birçok hedefle ilgili olarak sonuçlar elde edilmiştir. Bunlar şunlardır:

• Spor ve egzersiz hizmet sağlayıcılarının nitelikli personel kadrosu güçlendirildi
  • Accres ile işbirliği içinde kulüplerde üç yönetici koçluk programı başlatıldı
  • Apeldoorn'da KNVB genç antrenörlük eğitimi verildi
  • Apeldoorn'da Voleybol Antrenörü 2 Eğitimi düzenlendi
  • Kulüplerde ASM hazırlıkları başladı
  • Seviye 2 jimnastik eğitimi gerçekleştirildi
  • Apeldoorn’da KNVB antrenörlük eğitimi
• İdari ağlar
  • Büyük derneklerin başkanları arasında iki kez toplantı düzenlendi
  • Spor Konseyi, GSF ve Platform Sport NL Groen ile yapılan görüşmeler
  • Merkezi Bilgi Platformu İhtiyaç Anketi. 45 dernekten yanıt alındı
  • Bilgi paylaşımı için dijital platformun hazırlanması
  • Orderbos spor kulüplerinin RABO programı ile işbirliği
• Tüm spor ve egzersiz hizmet sağlayıcıları, olumlu bir spor kültürü için proaktif bir tutum sergiliyor
  • Apeldoorn ve çevresindeki bölge için Apeldoorn’da üç kez VCP eğitimi düzenlendi
  • 32 katılımcının yer aldığı “Olumlu Spor Kültürü” temalı akşam etkinliği
  • Üç farklı dernekte “Olumlu Koçluk” konulu atölye çalışması düzenlendi
  • "Olumlu Spor Kültürü" Konulu Bilgilendirme Oturumu Düzenlendi
  • Ayrımcılık ve Kapsayıcılık Konulu Toplantı Düzenlendi

5. Bölüm: Çocukluktan İtibaren Hareket Becerisi

Bu kısmi anlaşmadaki hedefler şunlardı:

Hedef 1

2 ila 12 yaş arası çocukların ve mümkünse 13 ila 18 yaş arası çocukların motor gelişimine ilişkin bilgi.

Hedef 2

Apeldoorn’da, 2 ila 18 yaş arası çocukların fiziksel aktivite ve (geniş kapsamlı) motor gelişimine, çocuk bakım merkezlerinde, ilköğretim ve ortaöğretim kurumlarında (daha fazla) önem verilmektedir.

Hedef 3

Apeldoorn belediyesinde ebeveynler, motor becerilerin gelişiminin ve hareket etmenin, özellikle de küçük yaştan itibaren açık havada oynamanın öneminin farkındadır.

Hedef 4

Apeldoorn’da spor kulüpleri, spor dalına özgü programlarının yanı sıra ya da yerine, genç üyelerine geniş kapsamlı motor becerileri eğitimi verecek.

Bu kısmi anlaşma şimdiye kadar ne gibi sonuçlar doğurdu?

• Apeldoorn’daki ilkokul öğrencilerine MQ-Scan testi (motor becerilerin durumunu değerlendirmek) uygulanması için hibe başvurusu
• Ortaöğretim öğretmenlerinden oluşan bir ağ oluşmuştur. Birbirleriyle iletişim halindedirler ve düzenli olarak görüş alışverişinde bulunurlar.
• Genel Motor Becerileri Geliştirme dersleri Nisan 2023'te başladı. Bu dersler Haziran ayına kadar devam edecek ve yaz tatilinden sonra yeniden başlayacak.
• Apeldoorn'da 16 kişi ASM ileri düzey eğitmenlik eğitimini tamamladı
• Eylül ayında, SV Dynamo ve Sportservice arasındaki bir işbirliği olan Binky Sportdiploma başlayacak. Bu program, okul yılı boyunca haftada dört kez düzenlenecek.

6. Alt Anlaşma: Yetenekleri ve gelişimi bir araya getiren ve ilham veren üst düzey spor

Bu kısmi anlaşmanın hedefleri şunlardı:

Hedef 1

Apeldoorn'da taraflar, yetenek geliştirme alanında daha yoğun bir işbirliği içindedir.

Hedef 2

Apeldoorn’da, geleceğin üst düzey sporcularının yetiştirileceği havuzu genişletiyoruz.

Hedef 3

Apeldoorn’daki gençler ve yetişkinler, aktif ve sağlıklı bir yaşam tarzının önemini biliyorlar.

Bu kısmi anlaşma şimdiye kadar ne gibi sonuçlar doğurdu?

• Yetenek geliştirme alanında işbirliği
  • Talenthub FSG Apeldoorn
  • FSG, Topsport Gelderland, Sportservice Apeldoorn ve Veluws College Ortaöğretim Okulu arasında kurumsal işbirliği
• Yetiştirme havuzunu genişletmek
  • Atletiek AV ’34’te yetenek keşfi amacıyla çoklu yarışma grubu kurulacak. Başvurular kabul edilebilir.
• Gençler için aktif yaşam tarzının önemi
  • “Apeldoorn’da ”Yeteneğini Keşfet” Günü
  • 2021 yılında 400 çocuk üzerinde yapılan kapsamlı motor beceri testi (BMT)
  • BMT, Sportservice Apeldoorn tarafından yürütülmektedir

Gelirler ile ilgili sonuç

Bu konuda pek çok çalışma yapıldı ve harika sonuçlar elde edildi; spor ve hareket programı sağlayıcıları ile profesyonellerde de yeterli enerji mevcut. Spor ve hareket programı sağlayıcıları ile profesyoneller, bu enerjiyi Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II için de kullanıyorlar.

2. Bölüm: Ulusal Spor Anlaşması II’nin Temel İlkeleri

II. Ulusal Spor Anlaşması, Sağlık, Refah ve Spor Bakanlığı tarafından VSG/VNG, NOC*NSF ve yeni katılımcı POS (Girişimci Spor Platformu) ile birlikte hazırlanmıştır. Spor Anlaşması, 2023’ten 2026’ya kadar dört yıllık bir süre için imzalanmıştır. Anlaşmanın üç hedefi bulunmaktadır:

• Temeller yerinde
• Geniş (Daha geniş) kapsama alanı
• Sporun önemi görsellerle anlatılıyor

Bu hedefler, Spor Anlaşması II’nin altı temasına odaklanarak gerçekleştirilebilir:

• Kapsayıcılık ve çeşitlilik (eski adı: Kapsayıcı spor ve hareket)
• Sosyal açıdan güvenli spor (eski adıyla: Olumlu spor kültürü)
• Vitale spor hizmet sağlayıcıları (eski adıyla: Vitale spor ve egzersiz hizmet sağlayıcıları)
• Hareket konusunda yetenekli
• Spor ve egzersiz için alan (eski adı: Sürdürülebilir spor altyapısı)
• Elit sporun toplumsal değeri (eski adı: İlham Veren Elit Spor)

Belediyeler için zorluklar ve çerçeveler şu şekildedir:

• Çekirdek Ekibin Görevlendirilmesi
• Spor ve Önleme Koordinatörünün Atanması
• Yerel spor sektörünün temelleri sağlam
• Sporun (görünür) anlamı
• Daha fazla yerel ortağı sürece dahil etmek
• Sosyal güvenlik ve dürüstlük
• Kulüp desteği
• Yerel spor platformunun katılımı
• Yerel spor ve fiziksel aktivite yetkililerinin katılımı

Bölüm 3: Seçilen Temalar – Apeldoorn Spor Anlaşması II

Giriş

Apeldoorn’daki spor ve egzersiz hizmet sağlayıcıları, bu Spor Anlaşması II’ye katılarak şunları başarmayı hedefliyor:

• daha fazla insan spor yapmaya başlıyor;
• obeziteyle mücadelede rol oynamaya başlayacak;
• küçük çocukların motor becerilerini daha iyi geliştirmek;
• spor kulüplerinin kalitesini artırmak;
• herkesin erişebileceği, olabildiğince çeşitlilik içeren bir ürün yelpazesi oluşturmak;
• yetenekli sporculara kendi spor dallarında gelişme imkânı sunmak ve sporun sürdürülebilirliğini sağlamak.

Bunun ardından spor dünyası da dış dünyaya yönelmek ve mahallelerde, ilgi çekici bir şekilde tasarlanmış açık alanlarda çeşitli girişimler başlatmak zorunda kalacaktır. Ayrıca belediye, Apeldoorn’daki spor etkinlikleri kapsamında yan etkinliklere daha fazla ağırlık vermek ve Urban Sporten ile işbirliği kurmak istemektedir.

Apeldoorn’daki birçok ilgili tarafla yapılan istişarelerin ardından, Sportakkoord II’nin altı temasının tümüne ilişkin eylemler aşağıda belirtilmiştir. Bu eylemler, Apeldoorn belediyesinin yukarıda belirtilen temel ilkelerine katkıda bulunmaktadır.

Temaların Ötesinde İletişim

Spor ve hareketle ilgili tüm bilgilerin ‘herkes’ için tek bir yerde bulunabilir hale getirilmesi ihtiyacı henüz karşılanmamıştır. Bu konu, Spor ve Hareket Anlaşması II’de diğer temalar ve merkezi iletişim başlıkları altında daha ayrıntılı olarak incelenebilir. Örneğin, Apeldoorn Yöneticiler Akademisi (eğitimler ve atölye çalışmaları), protokoller, Yerel Önleme Anlaşması ve Spor ve Hareket Anlaşması’ndaki gelişmeler hakkındaki bilgiler akla gelebilir. Ancak bu durum, NOC*NSF’nin bahsettiği diğer roller için de geçerlidir.

Özetle, ‘Görünürlük, bağlantı ve tanıtım’ başlığı altında yer alan geri kalan hedefler, Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II kapsamında daha ayrıntılı olarak incelenecek ya da merkezi iletişim ve yeni temalar/alt anlaşmalar çerçevesinde sürdürülecektir.

Sportplein Apeldoorn’un uygulaması ve web sitesinin hayata geçirilmesi sayesinde, görünürlük, bağlantı ve tanıtım kapsamında bu platformdan yararlanmaya devam etmek mümkün hale gelmiştir. Ayrıca, arz ve talebi birbiriyle buluşturmak ve buradan elde edilen verileri kampanyalarda ve müdahalelerde kullanmak da mümkün olmaktadır.

1. Bölümde de belirtildiği gibi, Apeldoorn’da bir Yerel Spor Platformunun diğer rollerini ve iletişim ile bilgi aktarımı alanındaki diğer ihtiyaçları daha ayrıntılı olarak incelemek yerinde olacaktır. Yönetim, paydaşlar ve kuruluş düzeylerinde bilgi ve deneyim paylaşımına ilişkin arz ve talebin birbiriyle ilişkilendirilmesi buna bir örnektir. Apeldoorn’da bu rol şu anda kısmen Apeldoorn Spor Konseyi Derneği’ne, Apeldoorn Belediyesi’ne (hem idari hem de yönetimsel olarak) ve Accres’e, ayrıca Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II Yürütme Grubu’na ve Yerel Önleme Anlaşması’na verilmiştir.

Bunun yanı sıra, Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II’nin çekirdek ekibi ve tema liderleri, iletişim konusunda da sorumluluk taşımaktadır. Örneğin, uygulama bütçesini kamuoyuna açmak ve gelişmeleri ve sonuçları paylaşmak gibi. Bu, LinkedIn, Sportgala Apeldoorn gibi tema geceleri, dijital haber bültenleri yoluyla, ama aynı zamanda örneğin Spor ve Hareket Anlaşması'nın görsel bir yıllık raporu aracılığıyla da yapılabilir. Spor ve Önleme koordinatörü bu konuda önemli bir role sahiptir ve Yerel Önleme Anlaşması ile iletişim ve bilgi alışverişinin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini de sağlamalıdır.

Konu 1: Kapsayıcılık ve Çeşitlilik

Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II’nin temasının ve genel içeriğinin netleştirilmesi istenmektedir

• Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II kapsamında, bu konu ile ilgili olarak grup olarak ulaşmak istediğimiz hedef
  • Bu konuda net bir iletişim hayati önem taşır (zaman planlaması, biçim vb.).
• Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II kapsamında bir bütün olarak ulaşmak istediğimiz hedef.
• Yerel Önleme Anlaşması Çerçeve Notu ve GALA ile olan bağlantılar belirsizdir; bunu değiştirmek istiyoruz.
• Gönüllüleri işe dahil etmek ve elde tutmak için destek ve netlik çok önemlidir.
• Bunun yanı sıra bazı organizasyonel talepler de var. Şu anda özellikle eylemlerin yürütülmesi ve hayata geçirilmesi konusunda profesyonellere odaklanılıyor. Ben ise tüm temanın başında bir kaptan olmasını ve onun altında oyuncuların ve taraftarların yer almasını tercih ederim. Oyuncular kampanyalara aktif olarak katılırken, taraftarlar da beyin fırtınası oturumlarında, ilerlemek istediğimiz yön ve hedefler konusunda fikirlerini paylaşırlar. Bir eylem veya hedef size uymuyorsa ya da tam tersine uyuyorsa, oyuncudan taraftara geçebilirsiniz. Temanın kaptanı toplantılara başkanlık eder. Dolayısıyla, toplantılarda ortaya çıkan eylemleri hemen üstlenmez. Tema kaptanı gündemleri, tutanakları ve eylem listelerini hazırlar; süreci ve yönelimi yönlendirir.
• Görünürlük de dikkate alınması gereken önemli bir husustur. Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II kapsamında tüm paydaşlara yönelik görünürlük, aynı zamanda Apeldoorn belediyesi sakinlerine yönelik görünürlük de önemlidir. Ne yapıyoruz? Hangi alanlara odaklanıyoruz? Şimdiye kadar neler başardık?

Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması’ndan Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II’ye neler aktarılacak?

• Şu anda devam etmekte olan çeşitli hedef kitlelere yönelik faaliyetler. Bunlar arasında, “Herkes için Spor ve Hareket” başlıklı kısmi anlaşma kapsamında ortaya çıkan girişimler de yer almaktadır.
• Zaten başarısını kanıtlamış girişimleri – örneğin Apeldoorn Yürüyüş Mücadelesi – daha geniş bir çerçeveye oturtmak ve Yerel Önleme Anlaşması (Gala Anlaşması ve buna ilişkin SPUK kuralları) ile bağlantılı olarak daha yapısal bir şekilde uygulamaya koymak (sürdürülebilirlik).
• Kapsayıcı (benzersiz) spor faaliyetleri etrafında oluşan ağı ve bu ağa bağlı kuruluşları/kişileri korumak ve yeni kuruluşlar/ilgilenen kişilerle genişletmek istiyoruz.

Ulusal Spor Anlaşması’nda yer alan aşağıdaki dört görev için bir plan hazırlamak

Oluşturulan çalışma grupları çalışmalarına devam etmekte ve Ulusal Spor Anlaşması’nda belirtilen dört görevi dikkate alarak 2023 ve sonrası için bir plan hazırlamaktadır. Bu dört görev, büyük ölçüde önceki planlara zaten dahil edilmişti. Bunlar şunlardır:

• Finansal erişilebilirliği artırmak.
• Sosyal erişilebilirliği artırmak.
• Pratik erişilebilirliği artırmak.
• Hareketsiz kişileri spora daha etkili bir şekilde yönlendirmek.

Temaların ötesinde çalışma

Bu tema kapsamında amaç, temalar arası bir yaklaşımla çalışmaya başlamaktır (yatay çalışmaktan ziyade dikey çalışmak). Çalışma grupları, bilgi birikimlerini kullanarak diğer temalarda da rol oynayabilirler. Ayrıca, bu temanın sorumlusu, diğer temalardaki uzmanlıktan da yararlanmak isteyecektir.

İkinci bir istek ise, spor dışındaki daha fazla kuruluşu bu konuya dahil etmektir.

Tema 2: Spor ve Fiziksel Aktivite için Alan

Spor Anlaşması I’deki tüm hedefleri Spor Anlaşması II’ye aktarmak.

Bunlar şunlardır:

• Spor sahalarının, spor tesislerinin ve spor parklarının daha çok çok amaçlı ve herkese açık kullanım yoluyla daha verimli bir şekilde kullanılmasını hedeflemek
• Apeldoorn belediyesinin iklim hedeflerine (2030’da enerji nötrlüğü) katkıda bulunmak amacıyla spor sahalarının, spor tesislerinin ve spor parklarının sürdürülebilir hale getirilmesi
• Kamusal Alanlarda Spor ve Egzersiz için Daha Fazla Alan

Çalışma grubu, bu konuyla ilgili planlar yapmak üzere yakında bir araya gelecek.

Tema 3: Sağlıklı Yaşam ve Egzersiz Hizmet Sağlayıcıları

Sektördeki çalışanların kalitesinin artması

Bundan kaynaklanan görevler, daha fazla kulüp kadro antrenörü yetiştirme ve görevlendirme yönündeki gelişmeyle uyumludur. Bu gelişme, Sportservice Apeldoorn’un sorumluluğundadır. Kulüpler de elbette bu süreçte rol oynuyor ve bu hedef, ‘Sosyal açıdan güvenli spor’ temasını da ilgilendiriyor. Bu amaçla bir çalışma grubu kurulacak. Bu grupta, Sportservice Apeldoorn, bazı dernekler, bir “Olumlu Koçluk” eğitmeni ve (zamanla) kulüp kadro koçları yer alacak. Çalışma grubu, bir “Kalite” planı hazırlayacak ve bunu hayata geçirecektir.

Uygulama gücünün güçlendirilmesi

Bu, halen devam eden bir gelişmedir ve bu konuda Sportservice Apeldoorn’un (belediyeyle görüşme halinde) harekete geçmesi gerekmektedir. Konu, ‘kombine fonksiyonlar için geniş kapsamlı düzenleme’ fonlarının farklı bir şekilde kullanılması ve yakın zamanda Spor ve Hareket Anlaşması II kapsamında profilleri belirlenen yeni fonksiyonların kullanılması olanaklarının araştırılmasıyla ilgilidir. Bu fonksiyonlar, dernek yöneticisi, park yöneticisi ve kulüp kadro koçudur. Bu konuda ilk etapta bir çalışma grubu kurmayacağız. Liderler olarak süreci takip edecek ve dernek destekçileri olarak tavsiyelerde bulunacağız.

Spor organizatörlerine daha etkili kulüp desteği

Kulüp desteği (veya dernek desteği), Apeldoorn’da sağlam bir şekilde yerleşmiştir. Spor Konseyi, Sportservice Apeldoorn ve Stiens arasında, imzalanmış bir anlaşma ile resmileştirilmiş bir işbirliği ilişkisi bulunmaktadır. Bu işbirliği devam ettirilecektir. Ayrıca bu işbirliği çerçevesi, federasyonlar ve bölge ile işbirliğine ilişkin ulusal gelişmelere de uyum sağlayacaktır. NOC*NSF’nin yerel spor danışmanı bu konuda destek sağlamaktadır. Hedef, kulüp desteğini yerel düzeyde daha etkili hale getirmektir.

Apeldoorn I. Spor ve Hareket Anlaşması’ndaki eylemlerin hayata geçirilmesine başlanmıştır; bunlara spor kulüpleri için ağ toplantıları düzenlenmesi de dahildir. Bu amaçla, bir grup spor yöneticisi ve diğer ilgili kişiden destek vermeleri istenmektedir.

Talep ve arz arasında yerel düzeyde daha iyi bir uyum

Bu amaçla, Sportservice bünyesinde faaliyet gösteren Sportplein Apeldoorn kurulmuştur. Sportplein’in spor faaliyetlerini ve katılımcı sayısını artırma hedefine ek olarak, bu girişim, Sportakkoord II’nin Sportplein verilerini kullanarak Apeldoorn’daki spor faaliyetlerini daha uygun hale getirme hedefiyle de uyumludur. Bunun için öncelikle Sportplein’in ürün sahipleriyle iyi bir koordinasyon sağlanması gerekmektedir.

Tema 4: Hareket Becerisi

Hareket becerisi konusunda dört unsura dikkat edilmesi istenir. Bunlar şunlardır:

En küçük çocuklarda fiziksel aktiviteye daha fazla önem verilmesi

0-4 yaş grubu için fiziksel aktivite önerisi artık yürürlüğe girmiştir. Bu, daha fazla önlemin alınabileceği anlamına gelmektedir. Mevcut çalışma grubundan, (bazıları halihazırda uygulamaya konulmuş olan) faaliyetleri ve fikirleri 0-4 yaş grubu için hareket önerileriyle karşılaştırarak değerlendirmeleri ve bu faaliyetleri ve fikirleri daha ayrıntılı bir şekilde geliştirmeleri istenmiştir. Bu gruptan, çalışma grubuna CJG, Çocuk Bakımı ve Fizyoterapi birimlerinden temsilciler seçilecektir.

Çocukların spor ve fiziksel aktiviteyi keşfetmeleri için daha fazla fırsat

Bu bölüm kapsamında halihazırda devam eden ve Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II kapsamında ilerletilecek olan çeşitli faaliyetler bulunmaktadır. Bunlar arasında “Ayın Sporu”, “Mahallede Spor”, “Level UP” ve “MRT” yer almaktadır. Bu faaliyetler, Sportservice Apeldoorn tarafından halihazırda daha da geliştirilmektedir. Sportservice Apeldoorn’daki sorumlu kişiden, gelişmeleri takip etmek ve “Vaardig in Bewegen” çalışma grubu aracılığıyla bu çalışmaları desteklemek üzere çalışma grubuna katılma talebinde bulunulmuştur.

Ayrıca, Binky Hareket Diploması (BMO programı) geliştirilmiş ve ilkokullarda test edilmiştir. Bu program o kadar beğenildi ki, Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması II kapsamında bu girişim daha da yaygınlaştırılarak, mahalledeki spor kulüplerinin de bu programı sunabilmesi sağlanmaktadır. Finansman, kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) kaynaklarından sağlanabilir; böylece çocuklar, kendi yakın çevrelerinde spor ve hareketle ilgili geniş bir yelpazede bilgi edinebilirler ve bu hizmetten ücretsiz ya da neredeyse ücretsiz olarak yararlanabilirler. Bu amaçla, Binky Hareket Diploması’nın yaygınlaştırılmasından sorumlu kişi bu çalışmaya dahil olacaktır. Son olarak, bu projenin ulusal “Okul ve Çevre” programıyla uyumlu olması hedeflenmektedir.

Çocuklarda motor gelişim ve çok yönlü hareket becerilerine daha fazla önem verilmesi

MQ-scan, veriler temelinde çocukları kendilerine uygun bir programa yönlendirmek için kullanılabilir. Veriler artık mevcut olduğuna göre, uygun programa ulaşma süreci en önemli unsur haline gelecektir.

Çalışma grubu, yaz tatilinden sonra bu konuyu da ele alacak. Bu kapsamda, kabul edilen 2+1+2 ilkesini de inceleyecek. Destek ve uygulamaya geçiş süreci nasıl olacak?

Tüm bu faaliyetler halen devam etmektedir. Bununla birlikte, bu konudan sorumlu kişiden çalışma grubuna katılması istenecek, böylece nelerin ek olarak gerekli olduğu netleşecektir.

Gençlerin spor katılımını artırmak

Okullarda “I do I like” testinin uygulamaya konulması.

Gençlerde Spor Yoksunluğunu Azaltmak

Gençleri bünyede tutmak amacıyla, sunulan hizmetlerde esneklik sağlanmasının ve daha fazla özgürlük tanınmasının işe yarayıp yaramayacağını değerlendirmek üzere bazı derneklerle görüşmeler yapılmıştır. Bu konu 2023 yılında daha ayrıntılı olarak ele alınacaktır.

Tema 5: Sosyal Güvenlikli Spor

Mevcut "Apeldoorn Pozitif Spor Kültürü" çalışma grubunun üyeleri ve yeni üyelerden oluşan yeni bir çalışma grubu kuruluyor. Bu grup, alınacak önlemlerin sonuçlarıyla ilgisi olan profesyonellerden oluşuyor. Çalışma grubu, yerel spor kuruluşlarında sosyal güvenliği ve dürüstlüğü teşvik etmek ve desteklemek amacıyla geniş tabanlı bir eylem planı geliştirecektir.

Ardından, spor organizatörlerini yukarıda belirtilen planın uygulanmasında destekleyecek ve teşvik edecekler; bu süreçte özellikle VOG, VCP ve davranış kurallarına da dikkat edilecektir.

Yeni çalışma grubunda, bağlayıcı olmayan kurallardan temel gerekliliklere geçiş yapılmaktadır. Bunlar şunlardır:

• bir veya daha fazla güvenilir irtibat kişisine sahip olmak;
• VOG düzenlemesinden yararlanmak;
• (kendi hazırladığınız) davranış kurallarına ve/veya Spor Davranış Kuralları’na uyulması;
• ve eğitmenler ile koçlar için pedagojik atölye çalışmaları düzenlemek.

Sonuncusu tercihen yüz yüze, alternatif olarak ise e-öğrenme yoluyla gerçekleştirilir. Çalışma grubu, Apeldoorn Pozitif Spor Kültürü Çalışma Grubu’nun elde ettiği başarıları kullanmaktadır; bunlara, belediyedeki spor kulüplerinde faaliyet gösteren ve özenle oluşturulmuş güven irtibat kişileri veritabanı da dahildir. Çalışma grubu, yılda iki kez, genellikle yönetim kurulu üyeleriyle birlikte grup toplantılarına davet edilmektedir. Bu toplantılar, özellikle herkesin desteğini alan bir eylem planının oluşturulması için son derece elverişlidir. Çalışma grubu, Kapsayıcılık ve çeşitlilik, Dinamik spor sağlayıcıları ve Elit sporun toplumsal değeri gibi diğer temalardan ilgili taraflarla işbirliği yapacaktır.

Tema 6: Elit Sporun Toplumsal Değeri

Apeldoorn Spor ve Hareket Anlaşması I kapsamında hayata geçirilen Talent Hub Apeldoorn (Sportservice Apeldoorn, Veluws College, FSG Apeldoorn ve Topsport Gelderland) arasında bir işbirliği sonucu hayata geçirilen Talent Hub Apeldoorn, Apeldoorn’da yetenek geliştirmenin kalitesini ve yetenek koçlarının sürekli öğrenme sürecini daha da ilerletmek için bir platform olarak kullanılacaktır.

Apeldoorn’da spor federasyonları tarafından tanınan yetenek geliştirme programları, NOC*NSF’nin Spor Gündemi 2032‘ye uygun olarak, yetenek koçluğu mesleği, sosyal güvenlik ve dürüstlük gibi konularda yoğun bir şekilde desteklenmektedir. Talent Hub’ın ortağı olarak Topsport Gelderland, ’Veilig naar de Top!” programı aracılığıyla güvenli spor ortamını izleyecek ve yönlendirecektir. Bu programın konuları, ilgili spor federasyonlarının ve NOC*NSF’nin vizyonuyla uyumludur.

Edinilen bu bilgi ve deneyimin paylaşılması, spor federasyonunun onayladığı eğitim programlarının bir parçası olan ve halihazırda federasyona üye olan kulüplerde kullanılmaktadır. Bu, Apeldoorn’daki programların, yetenek koçlarının ve sporcuların gelişimini destekler ve Apeldoorn’daki (spor) topluluğunu bir bütün olarak güçlendirir.

Ebeveynlere ve yetenekli sporculara maddi destek sağlamak önemli bir araçtır. SOFA (Apeldoorn Spor Konseyi’nin bir parçası), yetenekli genç sporcuların spor hayatlarına devam edebilmeleri için genç yetenekli sporculara ve ebeveynlerine maddi destek sağlamayı amaçlamaktadır.

Yukarıda belirtilen temaların yanı sıra, Apeldoorn Belediyesi, NOC*NSF’nin üst düzey spor etkinlikleri ve tesisleri stratejisini desteklemektedir. Böylelikle, 6. temanın tüm bileşenleri, yani üst düzey sporun toplumsal değeri, önümüzdeki yıllarda tam anlamıyla hayata geçirilecektir.

4. Bölüm: Apeldoorn Spor Anlaşması II’nin Organizasyonu

Spor Anlaşması II ile ilgili organizasyon önemli ölçüde güçlendiriliyor.

Çekirdek ekip

Bu ekip, Sportakkoord I kapsamında daha önce oluşturulmuştu. O zamanlar “Yönlendirme Grubu” adıyla anılıyordu. Mayıs 2023’ten bu yana, yönlendirme grubunun adı “Çekirdek Ekip” olarak değiştirildi. Bu ekip her ay toplanıyor.

Çekirdek Ekipte yer alanlar:

• Henk Dijkgraaf, Spor Konseyi
• Sonja Noija, Spor Konseyi (proje desteği)
• Jeroen Kops, Accres
• Erwin Vroom, Stimenz
• Bas Löverink, Apeldoorn Belediyesi (sayman)
• Aranka Bosch, Apeldoorn Belediyesi (Spor ve Önleme Koordinatörü)
• Steef van den Boom, Spor ve Önleme Koordinatörü (vekaleten).
• Peter de Vries, Dynamo Üst Düzey Voleybol Vakfı
• Julia Kool, Apeldoorn Belediyesi (proje desteği)

Takım kaptanları, temalar/parça anlaşmaları

Her tema için, Accres, Stimenz veya Sportraad Apeldoorn gibi destek kuruluşlarından bir kaptan atanmıştır.

Bu kaptanlar, sözde oyuncular ve taraftarlardan oluşan çalışma gruplarını yönetiyorlar.

Büyükelçiler

Ayrıca, Spor Anlaşması’nın elçileri de faaliyet göstermektedir (bunlar arasında Apeldoorn Belediyesi’nin spor sorumlusu da bulunmaktadır). Bu elçiler, Spor Anlaşması’na katılımı aktif olarak teşvik etmektedir.

Grup, bu yıl içinde genişletilecek.

Danışma Komitesi

Başvuruların değerlendirilmesi için bir danışma komisyonu oluşturulmuştur. Bu komisyon, başvuruları bir dizi kritere göre değerlendirir.

Danışma komisyonu, görüşünü Çekirdek Ekip’in saymanına iletir.

Spor ve Önleme Koordinatörü

Spor ve Önleme Koordinatörü (vekaleten) Steef van den Boom’dur. Kendisine s.vandenboom@apeldoorn.nl adresinden ulaşılabilir.

Yerel Spor Platformu

Yerel Spor Platformu artık Apeldoorn Spor Konseyi, Sportservice Apeldoorn / Accres Apeldoorn ve Stimenz tarafından yürütülmektedir. Bu kuruluşlar arasında bir işbirliği anlaşması imzalanmıştır. Bu kuruluşların temsilcileri, Spor ve Egzersiz Hizmeti Sağlayıcıları tarafından tanınmaktadır ve gerektiğinde onlara ulaşabilmektedir.

Bunun yanı sıra, bu kurumlar hem ortaklaşa hem de ayrı ayrı spor ve egzersiz hizmet sağlayıcıları için toplantılar düzenlemekte olup, Apeldoorn Spor Konseyi de spor ve egzersiz hizmet sağlayıcılarına düzenli olarak bir haber bülteni yayınlamaktadır.

2024 yılının başında, Çekirdek Ekip, Yerel Spor Platformu’nun işlevine ilişkin kapsamlı bir plan hazırlamak üzere bu konuyu gündemine alacaktır. Bu süreçte, NOC*NSF’nin belirlediği beş tip kullanılacaktır.

NOC*NSF Yerel Spor Danışmanı

Apeldoorn’un yerel spor danışmanı şudur:

Jordi Maassen van den Brink.

5. Bölüm: Maliye

Yukarıda belirtilen tüm konuların hayata geçirilmesi için gerekli mali kaynaklar, VSG’ye zaten talep edilmiştir. Bu kaynaklar gelir gelmez, çeşitli projeler arasında paylaştırılacaktır.