منطقة صناعية حيوية ومستعدة لمواجهة مستقبل

ترغب بلدية أبلدورن في التعاون من أجل إنشاء منطقة صناعية نابضة بالحياة ومستعدة لمواجهة مستقبل. ولهذا السبب، فإننا نعمل على وضع خطة مستقبلية لمنطقة «زويد» الصناعية، التي تُعد جزءًا من برنامج مواقع العمل. تتألف هذه المنطقة من أحياء مالكنشوتن وكايرسمولن-زويد وكويبرزفيلد. ونحن نسعى إلى الحفاظ على جاذبية هذه الأحياء واستدامتها وسهولة الوصول إليها، سواء في الوقت الحاضر أو في المستقبل.

ماذا سنفعل؟

نحن نضع خطة مستقبلية للمناطق الثلاث في أبلدورن الجنوبية. وينصب التركيز على المنطقة الصناعية نفسها. ولا ننظر إلى المناطق المحيطة (مثل الأحياء السكنية أو الملاعب الرياضية) إلا إذا كانت توفر فرصًا تتوافق جيدًا مع الخطة.وقد تم عرض الأهداف الأولية وخرائط الرؤية والتدابير المقترحة في 8 أبريل 2026. وقد تم تصنيفها وفقًا لأربعة محاور.

الموضوع: بيئة العمل والمعيشة

الطموحات:

• أماكن ممتعة وآمنة للتنزه والإقامة، مع وصلات أفضل إلى المساحات الخضراء المظللة داخل منطقة الأعمال وحولها
• تصميم المباني والمساحات الخارجية بما يتناسب مع المناخ ويحافظ على التنوع البيولوجي

أمثلة على الإجراءات:

المدى القصير: من سنة إلى ثلاث سنوات

• يتم تيسير وتشجيع إنشاء الواجهات الخضراء والأسقف الخضراء والأرصفة المفتوحة في قطع الأراضي المخصصة للأعمال
• الحد من مخاطر الفيضانات المحتملة من خلال وضع خطة رئيسية للمنطقة الصناعية، يتم بموجبها تحديد مواقع داخل وخارج البنية الخضراء الرئيسية لتخزين المياه (المؤقت).
• إعادة تصميم ملامح الشوارع محليًّا في المرحلة الأولى بحيث تصبح أكثر أمانًا وسهولة في الوصول إليها بالنسبة لحركة المرور البطيئة (الدراجات والمشاة) وزيادة المساحات الخضراء فيها (على سبيل المثال، عند إعادة تصميم شارع ناجلبولويغ)
• فتح أول مسارات لتناول الغداء وتعزيز التنوع البيولوجي

المدى الطويل 3 > سنة

• مواصلة تخضير وتخفيف صلابة مواقف السيارات وقطع الأراضي التجارية من قبل رجال الأعمال، والمساحات العامة من قبل البلدية.
• إعادة تصميم ملامح الشوارع محليًّا بحيث تصبح المنطقة أكثر ملاءمةً وأمانًا لراكبي الدراجات والمشاة.
• البدء في تطبيق شبكة مسارات الغداء

الموضوع: الطاقة والاقتصاد الدائري

الطموحات:

• تشجيع توليد الطاقة المستدامة وتخزينها وتبادلها على المستوى المحلي من أجل تسريع عملية التحول في مجال الطاقة وتقليل الاختناقات الناجمة عن ازدحام الشبكة.
• تعزيز الاقتصاد الدائري من خلال إتاحة المجال للأنشطة الدائرية والتعاون بين الشركات ضمن سلاسل التوريد.

أمثلة على الإجراءات:

المدى القصير: من سنة إلى ثلاث سنوات

• دعم المبادرات مثل «مركز الطاقة الذكية الجنوبي» وإطلاع الشركات على المبادرات الجارية.
• دراسة حول تدفقات (المواد/النفايات) الحالية في المنطقة الصناعية.

المدى الطويل 3 > سنة

• الاستهلاك الجماعي للطاقة في المنطقة الصناعية.
• ربط تدفقات النفايات والمواد.

الموضوع: استخدام المساحة

الطموحات:

• تشجيع الاستخدام الأكثر كثافة والمساعد على مواجهة تحديات المستقبل للمساحات، من خلال جملة أمور منها زيادة الكثافة السكانية والاستخدام المتعدد للمساحات (على سبيل المثال على الأسطح ومواقف السيارات).
• الاستفادة بشكل أفضل من المساحة البيئية المتاحة وإتاحة المجال للشركات التي تندرج ضمن الفئات البيئية الأعلى، بما في ذلك الأنشطة القائمة على الاقتصاد الدائري.

أمثلة على الإجراءات:

المدى القصير: من سنة إلى ثلاث سنوات

• متابعة المشاريع الجارية من خلال إجراء حوار مع الشركات حول التوسع الذي ترغب فيه. ومن خلال ذلك، يتضح أين تكمن الفرص للتكثيف أو التوسع. وهناك مجموعة من الإجراءات/الإعانات المتاحة لتقديم الدعم في هذا الصدد.
• في حالات البناء الجديد وأعمال التجديد، يجب وضع شروط تتعلق بالاستخدام المزدوج للمساحات (الاستفادة من سطح السقف) وزيادة المساحات الخضراء.
• إدارة المتنزهات من أجل تحسين التبادل بين الشركات والبلدية.

المدى الطويل 3 > سنة

• يتم التركيز على الفئة البيئية (الدنيا). يتم التواصل بشكل فعال مع الشركات بشأن المواقع البديلة، ويتم التركيز في خطة البيئة على الفئة البيئية (الدنيا)
• يتم تمويل إدارة المتنزه من قبل رجال الأعمال.

الموضوع: سهولة الوصول

الطموحات:

• تعزيز التنقل المستدام من خلال توفير مسارات آمنة وجذابة لراكبي الدراجات والمشاة، وتحسين الربط بوسائل النقل العام.
• تنظيم حركة مرور السيارات والعمليات اللوجستية بكفاءة وأمان، من خلال حلول لمشاكل ضغط مواقف السيارات، والوقوف لفترات طويلة، ومشاكل انسيابية حركة المرور.

اجتماع رجال الأعمال في 8 أبريل 2026

أمثلة على الإجراءات:

المدى القصير: من سنة إلى ثلاث سنوات

• بدء التعاون في مجال تقاسم مرافق وقوف السيارات. وفي المرحلة الأولى، إنشاء مرفق مشترك لوقوف السيارات.
• إدارة المتنزهات من أجل تحسين التبادل بين الشركات ومع البلدية.

المدى الطويل 3 > سنة

• يمكن أن تشكل مراكز وقوف السيارات المزودة بنقاط شحن في مواقع متعددة نموذجًا تجاريًا مربحًا لرواد الأعمال.
• تحسين مسارات الدراجات الطويلة من خلال تحسين معابر المشاة المحلية.

لقد أعددنا تقريرًا عن اجتماع رجال الأعمال الذي عُقد في 8 أبريل 2026، والذي يلخص جميع الملاحظات التي تم جمعها. اطلع على تقرير اجتماع رجال الأعمال.