الاتفاقية الثانية بشأن الرياضة والنشاط البدني

مقدمة

في عام 2020، تم تقديم «اتفاقية أبلدورن للرياضة والنشاط البدني». وجاء ذلك استجابةً لـ«اتفاقية الرياضة الوطنية» لعام 2018، التي طُلب فيها من البلديات صياغة «اتفاقية رياضية محلية»، بالتعاون مع مقدمي خدمات الرياضة والنشاط البدني والمنظمات الأخرى المهتمة بالرياضة والنشاط البدني.

في أبريل 2023، تم تقديم اتفاق رياضي وطني ثانٍ تحت عنوان “الرياضة تقوي”. وهذا اتفاق مدته أربع سنوات. ومرة أخرى، يتم تشجيع البلديات على المشاركة. ويمكنها أن تكون مؤهلة للحصول على دعم مالي لمدة أربع سنوات في إطار الاتفاق الوطني للرياضة. ولذلك، يتعين عليها إعادة تقييم الاتفاق الحالي للرياضة.

يرغب شركاء الرياضة والنشاط البدني في بلدية أبيلدورن في تحديث «اتفاق أبيلدورن للرياضة والنشاط البدني» ليصبح «اتفاق أبيلدورن الثاني للرياضة والنشاط البدني»، والبدء في العمل على الموضوعات المختارة. وفي هذا الصدد، يرون أنه من المهم أيضًا النظر إلى المنظمات خارج المجال الرياضي من أجل إضافة دوافع جديدة. وقد تم اكتساب تجارب إيجابية في هذا المجال خلال الفترة الماضية. كما أن إشراك قطاع التعليم ومقدمي الخدمات الرياضية التجارية يوفر فرصًا جديدة.

في «اتفاق الرياضة والنشاط البدني الثاني لأبيلدورن» هذا، يتم تناول المواضيع التالية بالترتيب:

• نتائج اتفاقية «الرياضة والنشاط البدني» في أبيلدورن لعام 2020
• المبادئ الأساسية للاتفاق الوطني الثاني للرياضة
• المواضيع التي اختارتها مدينة أبيلدورن لاتفاقية الرياضة والنشاط البدني الثانية في أبيلدورن للفترة من عام 2023 حتى عام 2026
• والمنظمة المعنية بـ«اتفاق الرياضة والنشاط البدني الثاني» في أبيلدورن

الفصل الأول: النتائج المتحققة من اتفاقية أبلدورن للرياضة والنشاط البدني 2020-2023

مقدمة

خلال الفترة 2020-2023، تم إنجاز الكثير من العمل على صعيد التنفيذ انطلاقاً من طموحات «اتفاقية أبلدورن للرياضة والنشاط البدني» المحلية. وقد تم تشكيل مجموعة التنسيق التي تولت مراقبة تنفيذ الاتفاقات التي تم التوصل إليها. وتم تعيين قادة لكل اتفاق جزئي، وقاموا بتنظيم مجموعات العمل الخاصة بهم لكل اتفاق جزئي. وتولت مجموعات العمل مسؤولية التنفيذ.

فيما يلي الإيرادات لكل اتفاقية جزئية:

الاتفاق الجزئي رقم 1: الربط والظهور الإعلامي والترويج للرياضة والنشاط البدني في أبيلدورن

كان لهذا الاتفاق الجزئي الهدف التالي:

• توفير رؤية واضحة وسهولة الوصول إلى عالم الرياضة والنشاط البدني.

وقد أُدرج «الاتفاق الجزئي 1» في «اتفاق أبلدورن للرياضة والنشاط البدني» – على عكس «اتفاق الرياضة الوطني» – كهدف مستقل. وقد نشأ هذا الموضوع بشكل طبيعي تمامًا استنادًا إلى الاحتياجات والرغبات والأفكار التي أُثيرت خلال الاجتماعات المختلفة مع مقدمي خدمات الرياضة والنشاط البدني.

لقد نجحت مجموعة العمل في جعل العروض الرياضية والأنشطة البدنية في أبيلدورن مرئية بالمعنى الحرفي للكلمة، كما عززت الترابط بينها وروجت لها. وقد تم توثيق ذلك في التطبيق “Sportplein Apeldoorn، نقطة انطلاق نشاطك البدني” وعلى الموقع الإلكتروني www.sportpleinapeldoorn.nl. وقد تم تطوير المنصة الإلكترونية من قبل وكالة التسويق الرياضي «Sportunity» في أبيلدورن.

تتألف مجموعة العمل من خمسة أشخاص. وقد بذلوا جهودًا كبيرة لجمع المساهمات، والقيام بالتطوير التقني بالتعاون مع Sportunity، ودمج المحتوى على المنصات، وإبلاغ مقدمي الخدمات ودعوتهم للمشاركة في Sportplein Apeldoorn، وزيادة الوعي بالمنصة. وقد تم ذلك من خلال إجراء المقابلات والاستطلاعات وعقد العديد من اجتماعات مجموعة العمل.

موقع «Sportplein Apeldoorn» قيد التشغيل حالياً، وسيتم تحديثه بانتظام ومواصلة تطويره. وقد تم توفير الموارد اللازمة لذلك بشكل دائم من قبل بلدية أبيلدورن حتى عام 2023. واعتبارًا من عام 2024، تعتزم بلدية أبلدورن نقل إدارة «Sportplein Apeldoorn» إلى شركة «Accres Sportservice Apeldoorn».

تم تحقيق الهدف المنصوص عليه في هذا الاتفاق الجزئي، وسينتهي سريانه اعتبارًا من 1 يوليو 2023. تركز ‘Sportplein Apeldoorn’ الآن بشكل خاص على سكان أبلدورن الذين يبحثون عن أنشطة رياضية وبدنية أو يرغبون في حجزها. أي أنها تلعب دور «الميسر»، وفقًا لـ NOC NSF، «Sport Verenigt Nederland».

الاتفاق الجزئي رقم 2: الرياضة والنشاط البدني للجميع

وكانت الأهداف المحددة في هذا الاتفاق الجزئي هي:

الهدف 1

فهم الفئات الضعيفة المختلفة ومدى ابتعادها عن العروض الحالية في مجال الرياضة والنشاط البدني.

الهدف 2

تشجيع المزيد من الأشخاص المنتمين إلى الفئات الضعيفة على ممارسة الرياضة والنشاط البدني والحفاظ على ذلك.

الهدف 3

الحفاظ على سهولة الوصول إلى العروض (الحالية) في مجال الرياضة والنشاط البدني للفئات الضعيفة المحددة.

ما هي النتائج التي حققها هذا الاتفاق الجزئي حتى الآن؟

لقد نشأت شبكة حول الرياضة الشاملة (الفريدة). وتبدي المنظمات والأفراد المشاركون حماسًا كبيرًا ويرغبون في مواصلة المشاركة. وسيتم مناقشة الكيفية التي سيتخذها هذا المشروع في المستقبل خلال اجتماع يُعقد في أواخر يونيو 2023.

• تم تشكيل عدة مجموعات عمل، وقد حققت ما يلي:
• تشكيل مجموعة العمل والشبكة المعنية بالرياضة لكبار السن
• تم تنظيم «ساحة الرياضة لكبار السن» مرتين (2021 و2022)
• أسبوع الرياضة لكبار السن (2021 و2022)
• إنشاء GoldenSports في حي أوردن
• مجموعات المشي وركوب الدراجات لكبار السن
• البدء في برنامج «رفقاء ركوب الدراجات» للأشخاص الذين لا يستطيعون ركوب الدراجات بمفردهم
• إعداد ونشر «سلم النشاط البدني لكبار السن» (في شكل كتيب)
• الوقاية من السقوط بواسطة شركة «برونامي سكيلز» في مركز الإقامة والرعاية «بيرغهورست»
• تشكيل مجموعة العمل المعنية بالمهاجرين
• تحديد النقاط الحرجة وتشكيل فريق عمل
• تنفيذ برنامج رياضي في COA في عام 2021
• إطلاق مشروع «فتيات العالم» ضمن «سبورتسيرفيس أبيلدورن»
• البدء في مشروع تجريبي بالتعاون مع نادي «دينامو» للكرة الطائرة بهدف إشراك الشباب الإريتريين في أنشطة النادي
• تقديم الدعم للأطفال الصغار والأسر من خلال التوجيه نحو مقدمي الخدمات الرياضية والأندية (خاصة المساعدة العملية مثل التسجيل والشؤون المالية، وما إلى ذلك) من قِبل كيمي را
• تشكيل مجموعة العمل المعنية بـ LHBTIQ+
• تحديد نقاط الاختناق
• رفع علم قوس قزح من قبل أحد أعضاء مجلس البلدية خلال «ألعاب الملك» لعام 2023
• توسيع الشبكة من خلال المشاركة في اجتماعات «أبيلدورن، مدينة قوس قزح»
• تنظيم حفل ترحيب في أمسية النادي للجمعيات بالتعاون مع Start2Create
• توسيع نطاق حملة أعلام قوس قزح
• تسليط الضوء على أندية نموذجية (AGOVV) وإبراز ما تقوم به الأندية في مجال الشمولية / ضمان أن يشعر الجميع بالانتماء
• تشكيل مجموعة العمل المعنية بالفئات الضعيفة
• توسيع نطاق برنامج «أهداف الحياة» ليشمل رياضات أخرى إلى جانب كرة القدم: الملاكمة والمشي والجري
• تطبيق مشروع «Life Goals» في «Sportservice Apeldoorn» (بالتعاون مع Riwis/Korak، وغيرها)
• تشكيل مجموعة العمل المعنية بفئة المستوى الاجتماعي والاقتصادي المنخفض (SES)
• إعداد الشبكة
• تمت مناقشة نظام النشاط البدني لذوي الدخل المحدود (البالغين) مع البلدية
• إجراء استطلاع رأي لدى الأندية الرياضية/مقدمي الخدمات بشأن برنامج النشاط البدني
• أمسية تشاركية مخصصة لسكان الفئة المستهدفة للحصول على المعلومات
• يجري العمل على وضع ترتيب خاص في «Stadspas» من المرجح أن يتم تطبيقه
• توسيع نطاق العروض الرياضية على موقع bewegen.apeldoorn.nl
• تشكيل مجموعة العمل المعنية بالأشخاص ذوي الإعاقة
• الشبكة والمنصة ومجموعات العمل التابعة لـ «Uniek Sporten»
• تأسيس برنامج «FunFit» للأشخاص الذين يعانون من إعاقة ذهنية خفيفة
• تنظيم أيام تطوعية لمختلف الفئات المستهدفة (المصابون بإصابات دماغية، المكفوفون، إلخ)
• تنظيم لقاء لمقدمي الأنشطة المخصصة للأشخاص ذوي الإعاقة
• تنظيم أنشطة اللياقة البدنية بعد الدوام المدرسي، خلال الحصص الرياضية المدرسية الإضافية لفئة 12+
• إطلاق برنامج رياضي خفيف في كلية جينتيان مع المدرب الشخصي “Way of life”
• تأسيس برنامج «Breakdance» و«Level-Up»
• تنظيم «Mobilityclinic» من قبل ProReva (بالتعاون مع شركاء مختلفين)
• إحياء وتجديد انطلاق «تحدي المشي في أبيلدورن»

الاتفاق الجزئي رقم 3: البنية التحتية الرياضية المستدامة

كانت أهداف هذا الاتفاق الجزئي كما يلي:

الهدف 1

استخدام أكثر كفاءة وأفضل للملاعب الرياضية والمرافق الرياضية والمتنزهات الرياضية من خلال زيادة الاستخدام متعدد الوظائف والمفتوح.

الهدف 2

جعل الملاعب الرياضية والمرافق الرياضية والمتنزهات الرياضية أكثر استدامة، للمساهمة في تحقيق الأهداف المناخية لبلدية أبيلدورن الرامية إلى تحقيق الحياد الطاقي بحلول عام 2030.

الهدف 3

تحسين الاستفادة من المساحات العامة والبيئة المادية من خلال تنظيم الأنشطة في المنطقة.

ما هي النتائج التي حققها هذا الاتفاق الجزئي حتى الآن؟

• فيما يتعلق بالاستدامة، تم إجراء تقييمات استهلاك الطاقة في العديد من الجمعيات التي تتلقى إعانات مالية. وقد أدى ذلك إلى وضع خطة لكل جمعية على حدة، تتضمن تقديرًا للتكاليف وتدابير الاستدامة التي يتعين اتخاذها.
• تم توجيه انتباه الجمعيات بشكل فعال إلى مختلف فرص الحصول على المنح في مجال الاستدامة.
• تم إعطاء دفعة نحو استخدام أكثر كفاءة وأفضل للملاعب الرياضية والمرافق الرياضية والمتنزهات الرياضية. مواصلة تطوير مفهوم «النادي المفتوح». تسير العملية بصعوبة، لكنها لا تزال واعدة.
• تم توعية الأندية بضرورة الاستفادة من منحة الاستثمار المخصصة للرياضة في أبيلدورن. كما تم الضغط بنجاح من أجل زيادة هذه الميزانية. وقد أدى ذلك في السنوات الأخيرة إلى استثمارات في مجال الاستدامة تجاوزت قيمتها المليون يورو في الأندية الرياضية.
• وقد تم الانضمام إلى المبادرات التي أطلقتها البلدية لإنشاء ملاعب «كرويفكورت» وإلى الأندية الرياضية. وقد ساهم ذلك في تعزيز الترابط بين البلدية والأندية الرياضية والمؤسسات التعليمية.

الاتفاق الجزئي رقم 4: مقدمو خدمات الرياضة والنشاط البدني الحيوية في إطار ثقافة رياضية إيجابية

كانت أهداف هذا الاتفاق الجزئي كما يلي:

الهدف 1

يتم دعم مقدمي خدمات الرياضة والنشاط البدني في تعزيز الكوادر الرياضية المؤهلة.

الهدف 2

تدعم الشبكات الإدارية (التبادل والتعاون) مقدمي خدمات الرياضة والنشاط البدني.

الهدف 3

يتبنى جميع مقدمي خدمات الرياضة والنشاط البدني موقفاً استباقياً من أجل إرساء ثقافة رياضية إيجابية.

ما هي النتائج التي حققها هذا الاتفاق الجزئي حتى الآن؟

وقد تم تحقيق نتائج في العديد من المجالات الطموحة في هذا الإطار. وهي:

• تم تعزيز الكوادر المؤهلة لدى مقدمي خدمات الرياضة والنشاط البدني
  • انطلاق ثلاثة برامج تدريبية للمدربين الإداريين في الأندية بالتعاون مع Accres
  • تقديم دورة تدريبية للمدربين الناشئين تابعة للاتحاد الهولندي لكرة القدم (KNVB) في أبيلدورن
  • تم تقديم دورة تدريبية لمدربي الكرة الطائرة من المستوى الثاني في أبيلدورن
  • بدء الاستعدادات لبطولة ASM في الأندية
  • تم تنفيذ برنامج التدريب في رياضة الجمباز من المستوى 2
  • دورة تدريب المدربين التي تنظمها الاتحاد الهولندي لكرة القدم (KNVB) في أبيلدورن
• الشبكات الإدارية
  • تم تنظيم اجتماعين لرؤساء الجمعيات الكبرى
  • محادثات مع مجلس الرياضة، وGSF، ومنصة «Sport NL Groen»
  • استطلاع حول الحاجة إلى منصة المعرفة المركزية. تم تلقي ردود من 45 جمعية
  • التحضير لمنصة رقمية لتبادل المعرفة
  • التعاون بين الأندية الرياضية في أوردربوس وبرنامج RABO
• يتبنى جميع مقدمي خدمات الرياضة والنشاط البدني موقفاً استباقياً من أجل ثقافة رياضية إيجابية
  • تقديم ثلاث دورات تدريبية في برنامج VCP في أبيلدورن لسكان أبيلدورن والمنطقة المحيطة بها
  • أمسية موضوعية حول «الثقافة الرياضية الإيجابية» بحضور 32 مشاركًا
  • تم تنظيم ورشة عمل حول «التدريب الإيجابي» في ثلاثة أندية مختلفة
  • تنظيم جلسة توعوية حول «الثقافة الرياضية الإيجابية»
  • تنظيم لقاء حول التمييز والاندماج

الاتفاق الفرعي رقم 5: منذ الصغر، مهارات حركية

كانت الأهداف المحددة لهذا الاتفاق الجزئي هي:

الهدف 1

فهم التطور الحركي للأطفال من عمر سنتين إلى 12 سنة، وكذلك من عمر 13 إلى 18 سنة إن أمكن.

الهدف 2

في مدينة أبيلدورن، يتم إيلاء اهتمام (متزايد) في مراكز رعاية الأطفال والتعليم الابتدائي والتعليم الثانوي لممارسة النشاط البدني والتنمية الحركية (الشاملة) للأطفال والشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 2 و18 عامًا.

الهدف 3

في بلدية أبيلدورن، يدرك الآباء أهمية النمو الحركي وممارسة النشاط البدني، بما في ذلك اللعب في الهواء الطلق، منذ الصغر.

الهدف 4

في أبيلدورن، ستقوم الأندية الرياضية بتدريب الأعضاء الشباب على المهارات الحركية العامة، إلى جانب أو بدلاً من البرامج الخاصة بالرياضة التي تقدمها.

ما هي النتائج التي حققها هذا الاتفاق الجزئي حتى الآن؟

• طلب منحة لإجراء اختبار MQ-Scan (لتقييم الحالة الحركية) لدى تلاميذ المدارس الابتدائية في أبيلدورن
• تشكلت شبكة من معلمي التعليم الثانوي. وهم على اتصال ببعضهم البعض ويتشاورون بانتظام.
• بدأت دروس تنمية المهارات الحركية الشاملة في أبريل 2023. وتستمر هذه الدروس حتى نهاية يونيو، على أن تستأنف بعد العطلة الصيفية.
• أكمل 16 شخصًا في أبيلدورن دورة تدريب مدربي ASM المتقدمين
• في شهر سبتمبر، سيبدأ برنامج «Binky Sportdiploma»، وهو تعاون بين نادي SV Dynamo وشركة Sportservice. وسيُقدَّم هذا البرنامج أربع مرات في الأسبوع طوال العام الدراسي.

الاتفاق الجزئي رقم 6: الرياضة عالية المستوى التي تربط وتلهم من أجل المواهب والتنمية

كانت أهداف هذا الاتفاق الجزئي كما يلي:

الهدف 1

في أبيلدورن، تتعاون الأطراف بشكل أكثر كثافة في مجال تنمية المواهب.

الهدف 2

في أبيلدورن، نعمل على توسيع قاعدة المواهب الرياضية التي ستنضم إلى صفوف الرياضيين المحترفين في المستقبل.

الهدف 3

يدرك الشباب والكبار في أبيلدورن أهمية اتباع نمط حياة نشط وصحي.

ما هي النتائج التي حققها هذا الاتفاق الجزئي حتى الآن؟

• التعاون في مجال تنمية المواهب
  • Talenthub FSG أبلدورن
  • التعاون الهيكلي بين FSG و«توبسبورت جيلدرلاند» و«سبورتسيرفيس أبيلدورن» و«التعليم الثانوي في كلية فيلووس»
• توسيع بركة التربية
  • نادي أتلتيك AV ’34 ينشئ مجموعة للمسابقات المتعددة بهدف اكتشاف المواهب. يمكن تقديم الطلبات الآن.
• أهمية اتباع نمط حياة نشط لدى الشباب
  • “يوم ”اكتشف موهبتك» في أبيلدورن
  • اختبارات المهارات الحركية الشاملة (BMT) لـ 400 طفل في عام 2021
  • تتولى شركة «سبورتسيرفيس أبيلدورن» تنظيم فعاليات BMT

خلاصة النتائج

لقد تم إنجاز الكثير وحقق ذلك نتائج رائعة، وهناك طاقة كافية لدى مقدمي خدمات الرياضة والنشاط البدني والمهنيين في هذا المجال. ويستخدم مقدمو خدمات الرياضة والنشاط البدني والمهنيون هذه الطاقة أيضًا في إطار «اتفاق الرياضة والنشاط البدني الثاني لأبيلدورن».

الفصل الثاني: المبادئ الأساسية للاتفاق الوطني الثاني بشأن الرياضة

تم إعداد «الاتفاق الوطني الثاني للرياضة» من قبل وزارة الصحة والرعاية الاجتماعية والرياضة، بالتعاون مع VSG/VNG وNOC*NSF والمنظمة الجديدة POS (منصة الرياضة الريادية). تم إبرام الاتفاقية الرياضية لمدة أربع سنوات، من عام 2023 حتى عام 2026. وتضم الاتفاقية ثلاثة أهداف:

• أساس متين
• نطاق واسع (أوسع)
• تسليط الضوء على الأهمية المتزايدة للرياضة

يمكن تحقيق هذه الطموحات من خلال التركيز على الموضوعات الستة الواردة في «اتفاق الرياضة الثاني»:

• الشمولية والتنوع (سابقًا: الرياضة والنشاط البدني الشاملان)
• الرياضة الآمنة اجتماعيًا (سابقًا: الثقافة الرياضية الإيجابية)
• مقدمو خدمات الرياضة الحيوية (سابقًا: مقدمو خدمات الرياضة والنشاط البدني الحيوية)
• ماهر في الحركة
• مساحة للرياضة والنشاط البدني (سابقًا: البنية التحتية الرياضية المستدامة)
• القيمة المجتمعية للرياضة عالية المستوى (المعروفة سابقًا باسم: «الرياضة عالية المستوى التي تلهم»)

فيما يلي التحديات والأطر التي تواجه البلديات:

• تشكيل فريق أساسي
• تعيين منسق للرياضة والوقاية
• أساس متين لقطاع الرياضة المحلي
• المزيد من الأهمية (الواضحة) للرياضة
• إشراك المزيد من الشركاء المحليين
• الأمن الاجتماعي والنزاهة
• دعم النادي
• حضور المنصة الرياضية المحلية
• إشراك المسؤولين المحليين في مجال الرياضة والنشاط البدني

الفصل 3: الموضوعات المختارة في «اتفاق الرياضة الثاني» في أبيلدورن

مقدمة

يهدف مقدمو خدمات الرياضة والنشاط البدني في أبيلدورن، من خلال مشاركتهم في «اتفاق الرياضة الثاني»، إلى تحقيق ما يلي:

• زيادة عدد الأشخاص الذين يمارسون الرياضة؛;
• القيام بدور في مكافحة السمنة؛;
• تنمية المهارات الحركية لدى الأطفال الصغار بشكل أفضل؛;
• تحسين جودة الأندية الرياضية؛;
• توفير مجموعة متنوعة قدر الإمكان تكون متاحة للجميع؛;
• إتاحة الفرصة للمواهب لتطوير قدراتهم في رياضتهم، وضمان استدامة الرياضة.

وبعد ذلك، سيتعين على القطاع الرياضي أن يتطلع إلى الخارج ويبدأ في إطلاق مبادرات في الأحياء، في المساحات الخارجية المصممة بطريقة تثير التحدي. كما ترغب البلدية في زيادة التركيز على الفعاليات المصاحبة للفعاليات الرياضية في أبيلدورن، وإقامة علاقة مع منظمة «أوربان سبورتن».

بعد التشاور مع العديد من الأطراف المعنية في أبيلدورن، تم تحديد الإجراءات الواردة أدناه بشأن جميع الموضوعات الستة الواردة في «اتفاق الرياضة الثاني». وتساهم هذه الإجراءات في تحقيق المبادئ التوجيهية المذكورة أعلاه لبلدية أبيلدورن.

التواصل عبر المواضيع

لم تتحقق بعد الحاجة إلى إتاحة جميع المعلومات المتعلقة بالرياضة والنشاط البدني ‘للجميع’ في مكان واحد. ويمكن دراسة هذا الأمر بمزيد من التفصيل في «اتفاقية الرياضة والنشاط البدني الثانية» ضمن المواضيع الأخرى وقسم التواصل المركزي. ومن أمثلة ذلك المعلومات المتعلقة بأكاديمية المديرين في أبيلدورن (الدورات التدريبية وورش العمل)، والبروتوكولات، والتطورات المتعلقة بـ«اتفاقية الوقاية المحلية»، و«اتفاقية الرياضة والنشاط البدني». ولكن هذا ينطبق أيضًا على الأدوار الأخرى التي يذكرها الاتحاد الوطني الأولمبي الهولندي (NOC*NSF).

باختصار، سيتم دراسة الطموحات المتبقية تحت عنوان ‘الظهور والتواصل والترويج’ بشكل أكثر تفصيلاً في «اتفاقية الرياضة والنشاط البدني الثانية لأبيلدورن»، أو سيتم متابعتها في إطار الاتصالات المركزية والمواضيع الجديدة/الاتفاقيات الفرعية.

بفضل إنشاء التطبيق والموقع الإلكتروني لـ «Sportplein Apeldoorn»، أصبح من الممكن الاستمرار في الاستفادة من هذه المنصة في إطار تعزيز الظهور والتواصل والترويج. كما أصبح من الممكن الربط بين العرض والطلب واستخدام البيانات الناتجة عن ذلك في الحملات والتدخلات.

كما ورد في الفصل الأول، من المستحسن إجراء دراسة أكثر تعمقاً للأدوار الأخرى التي تضطلع بها «المنصة الرياضية المحلية» والاحتياجات الأخرى في مجال الاتصال ونقل المعلومات في أبيلدورن. ومن الأمثلة على ذلك الربط بين العرض والطلب في مجال تبادل المعلومات والمعرفة على مستوى الإدارة وأصحاب المصلحة والمنظمات. وهو دور يُضطلع به حالياً في أبيلدورن جزئياً من قبل جمعية مجلس الرياضة في أبيلدورن، وبلدية أبيلدورن (على الصعيدين الإداري والتنفيذي)، ومنظمة «أكريس» (Accres)، وكذلك من قبل مجموعة التنسيق الخاصة بـ«اتفاق الرياضة والنشاط البدني الثاني في أبيلدورن» و«اتفاق الوقاية المحلي».

بالإضافة إلى ذلك، يتحمل الفريق الأساسي وقادة الموضوعات في «اتفاق الرياضة والنشاط البدني الثاني» في أبيلدورن مسؤولية في مجال التواصل. مثل إتاحة ميزانية التنفيذ ومشاركة المستجدات والنتائج. ويمكن تحقيق ذلك من خلال LinkedIn، والأمسيات المخصصة للمواضيع مثل حفل «Sportgala Apeldoorn» الرياضي، والنشرات الإخبارية الرقمية، وكذلك على سبيل المثال من خلال تقرير سنوي مرئي عن «اتفاقية الرياضة والنشاط البدني». يلعب منسق «الرياضة والوقاية» دورًا مهمًا في هذا الصدد، وعليه أيضًا ضمان سير التواصل وتبادل المعلومات مع «اتفاقية الوقاية المحلية» بشكل جيد.

الموضوع 1: الإدماج والتنوع

من الضروري توضيح موضوع «اتفاق الرياضة والنشاط البدني الثاني» في أبيلدورن ومضمونه الكامل

• الاتجاه الذي نسعى إليه كمجموعة، من خلال هذا الموضوع، في إطار «اتفاقية الرياضة والنشاط البدني الثانية لأبيلدورن»
  • التواصل الواضح أمر أساسي في هذا الصدد (جدولة الوقت، الشكل، إلخ).
• الاتجاه الذي نسعى إلى تحقيقه كجهات معنية بموجب «اتفاق الرياضة والنشاط البدني الثاني» في أبيلدورن.
• الروابط بين مذكرة الإطار الخاصة بـ«اتفاق الوقاية المحلي» و«GALA» غير واضحة، ونحن نرغب في تغيير ذلك.
• يعد توفير الدعم والوضوح أمرين بالغين الأهمية لجذب المتطوعين والحفاظ عليهم.
• بالإضافة إلى ذلك، هناك أيضًا بعض المتطلبات التنظيمية. يتم التركيز حاليًا بشكل أساسي على المهنيين في تنفيذ المبادرات والقيام بها. أود أن أركز على تعيين قائد للموضوع بأكمله، يضم تحت قيادته اللاعبين والمشجعين. يشارك اللاعبون بنشاط في الأنشطة، بينما يساهم المشجعون بأفكارهم خلال جلسات العصف الذهني حول الاتجاه والأهداف التي نود السعي إليها. يمكنك التبديل بين دور اللاعب والمشجع إذا كانت إحدى المبادرات أو الأهداف لا تناسبك أو تناسبك بالضبط. يترأس قائد الموضوع جلسات التشاور. وبالتالي، فهو لا يتولى تنفيذ المبادرات التي تنبثق عن جلسات التشاور مباشرةً. يقوم قائد الموضوع بإعداد جداول الأعمال ومحاضر الاجتماعات وقوائم الإجراءات، كما يقوم بتوجيه المسار والاتجاه.
• تعد «الظهور» أيضًا أحد النقاط المهمة التي يجب أخذها في الاعتبار. الظهور في إطار «اتفاقية الرياضة والنشاط البدني الثانية لأبيلدورن» أمام جميع الأطراف المعنية، وكذلك الظهور أمام سكان بلدية أبيلدورن. ماذا نفعل؟ ما الذي نركز عليه؟ ما الذي حققناه بالفعل؟

ما الذي سيتغير من «اتفاقية أبلدورن للرياضة والنشاط البدني» إلى «اتفاقية أبلدورن الثانية للرياضة والنشاط البدني»؟

• الأنشطة الموجهة لمختلف الفئات المستهدفة والتي يجري تنفيذها حالياً. وتشمل هذه الأنشطة المبادرات التي انبثقت عن الاتفاق الجزئي رقم 2 «الرياضة والنشاط البدني للجميع».
• توسيع نطاق المبادرات التي أثبتت فعاليتها بالفعل – مثل «تحدي المشي في أبيلدورن» – والتركيز عليها بشكل أكثر تنظيماً (ضمان الاستمرارية) من خلال ربطها باتفاقية الوقاية المحلية (اتفاقية غالا والقواعد المرتبطة بها الخاصة ببرنامج SPUK).
• نرغب في الحفاظ على الشبكة التي نشأت حول الرياضات الشاملة (الفريدة)، والمنظمات/الأشخاص المنضمين إليها، وتوسيعها لتشمل منظمات جديدة/أشخاصًا مهتمين.

وضع خطة للمهام الأربع التالية الواردة في «الاتفاق الوطني للرياضة»

تواصل مجموعات العمل التي تم تشكيلها أعمالها وتضع خطة لعام 2023 وما بعده، مع مراعاة المهام الأربع المنصوص عليها في «الاتفاق الوطني للرياضة». وقد تم تضمين هذه المهام الأربع بالفعل إلى حد كبير في الخطط السابقة. وهي:

• تعزيز إمكانية الوصول إلى الخدمات المالية.
• تعزيز إمكانية الوصول الاجتماعي.
• تعزيز سهولة الوصول العملي.
• توجيه الأشخاص غير النشطين نحو ممارسة الرياضة بشكل أكثر فعالية.

العمل الذي يتجاوز نطاق الموضوع

الهدف في إطار هذا الموضوع هو العمل بشكل يتجاوز حدود الموضوع نفسه (العمل بشكل عمودي أكثر منه أفقي). ويمكن لمجموعات العمل أيضًا أن تلعب دورًا في مواضيع أخرى من خلال الاستفادة من المعرفة. كما سيرغب قائد هذا الموضوع في الاستفادة من الخبرات المتوفرة في المواضيع الأخرى.

وهناك رغبة ثانية تتمثل في إشراك المزيد من المنظمات من خارج المجال الرياضي في هذا الموضوع.

الموضوع 2: مساحات مخصصة للرياضة والنشاط البدني

مواصلة تنفيذ جميع الأهداف الواردة في «اتفاق الرياضة الأول» في «اتفاق الرياضة الثاني».

وهي:

• السعي إلى استخدام الملاعب الرياضية والمرافق الرياضية والمتنزهات الرياضية بشكل أكثر كفاءة من خلال زيادة الاستخدام متعدد الأغراض والاستخدام المفتوح
• تعزيز الاستدامة في الملاعب الرياضية والمرافق الرياضية والمتنزهات الرياضية للمساهمة في تحقيق الأهداف المناخية لبلدية أبيلدورن (الوصول إلى الحياد الكربوني بحلول عام 2030)
• مزيد من المساحة للرياضة والنشاط البدني في الأماكن العامة

ستجتمع مجموعة العمل قريبًا لوضع الخطط اللازمة لهذا الغرض.

الموضوع 3: مقدمو خدمات الرياضة والنشاط البدني الداعمون للصحة

تحسين مستوى كفاءة العاملين في هذا القطاع

وتتوافق المهام الناشئة عن ذلك مع التوجه الرامي إلى تدريب وتوظيف المزيد من المدربين الإداريين في الأندية. وتقع مسؤولية هذا التوجه على عاتق ‘سبورتسيرفيس أبيلدورن’. وبطبيعة الحال، للأندية دور في هذا الشأن أيضًا، كما أن هذا الطموح يرتبط بموضوع “الرياضة الآمنة اجتماعيًّا”. ولهذا الغرض، سيتم تشكيل مجموعة عمل تضم، من بين جهات أخرى، «سبورتسيرفيس أبيلدورن»، وعددًا من الأندية، ومدربًا متخصصًا في «التدريب الإيجابي»، ومدربي الأندية (على المدى الطويل). وستقوم مجموعة العمل بوضع وتنفيذ خطة «الجودة».

تعزيز القدرة التنفيذية

هذا تطور جارٍ حالياً، وتقع المسؤولية في هذا الصدد على عاتق ‘سبورتسيرفيس أبيلدورن’ (بالتشاور مع البلدية). ويتعلق الأمر بتخصيص أموال «البرنامج الشامل للوظائف المركبة» بطريقة مختلفة، واستكشاف إمكانيات توظيف وظائف جديدة تم وضع مواصفاتها مؤخرًا بموجب «اتفاقية الرياضة والنشاط البدني II». وهذه الوظائف هي مدير النادي، ومدير الملعب، ومدرب كادر النادي. ولن نقوم في البداية بتشكيل مجموعة عمل لهذا الغرض. سنقوم بمتابعة الأمر بصفتنا قادة، وتقديم المشورة بصفتنا داعمين للأندية.

تقديم دعم أكثر فعالية من الأندية لمقدمي الخدمات الرياضية

إن دعم الأندية (أو دعم الجمعيات الرياضية) راسخ بشكل جيد في أبيلدورن. وقد أقام كل من مجلس الرياضة و«سبورتسيرفيس أبيلدورن» و«ستينز» بالفعل شراكة، تم توثيقها في اتفاقية موقعة. وسيستمر هذا التعاون. كما يربط هذا التعاون بين الأطراف بالتطورات الوطنية المتعلقة بالتعاون مع الجهات المعنية، بما في ذلك الاتحادات الرياضية والمنطقة. ويقدم مستشار الرياضة المحلية التابع للجنة الأولمبية الهولندية (NOC*NSF) الدعم في هذا الصدد. ويتمثل الهدف في جعل دعم الأندية أكثر فعالية على المستوى المحلي.

بدأ تنفيذ الإجراءات الواردة في «اتفاق الرياضة والنشاط البدني الأول لأبيلدورن»، ومن بينها تنظيم لقاءات للتواصل بين الأندية الرياضية. وقد طُلب من مجموعة صغيرة من المسؤولين الرياضيين وغيرهم من المعنيين أن يكونوا داعمين لهذه المبادرة.

تحسين التوازن بين العرض والطلب على المستوى المحلي

ولهذا الغرض، تم إنشاء «سبورتبلين أبيلدورن»، الذي تديره «سبورتسيرفيس». وبالإضافة إلى طموح «سبورتبلين» في توسيع نطاق العروض وزيادة عدد المشاركين، فإن ذلك يتماشى مع طموح «اتفاق الرياضة الثاني» في استخدام بيانات «سبورتبلين» لجعل العروض الرياضية في أبيلدورن أكثر ملاءمةً. في البداية، يتطلب ذلك تنسيقًا جيدًا مع مالك (مالكي) المنتج في «سبورتبلين».

الموضوع 4: المهارة في الحركة

فيما يتعلق بالمهارة الحركية، يُطلب التركيز على أربعة عناصر. وهي:

توجيه مزيد من الاهتمام لممارسة النشاط البدني لدى الأطفال الصغار جدًّا

أصبحت توصيات النشاط البدني للفئة العمرية من 0 إلى 4 سنوات سارية المفعول الآن. وهذا يعني أنه قد تتبعها المزيد من الإجراءات. وقد طُلب من مجموعة العمل الحالية تقييم الإجراءات (بعضها قيد التنفيذ بالفعل) والأفكار في ضوء التوصيات المتعلقة بالنشاط البدني للأطفال من عمر 0 إلى 4 سنوات، ومواصلة تطوير هذه الإجراءات والأفكار. وسيتم اختيار أعضاء مجموعة العمل من ممثلي كل من مركز الرعاية الشبابية (CJG) ومراكز رعاية الأطفال وقسم العلاج الطبيعي.

فرص أفضل للأطفال لاكتشاف الرياضة والنشاط البدني

هناك بالفعل عدة مبادرات جارية في هذا المجال، والتي ستستمر في إطار «اتفاق الرياضة والنشاط البدني الثاني لأبيلدورن». وتشمل هذه المبادرات «رياضة الشهر»، و«الرياضة في الحي»، و«Level UP»، و«MRT». ويقوم «Sportservice Apeldoorn» بالفعل بتوسيع نطاق هذه المبادرات. وقد طُلب من المسؤول في «سبورتسيرفيس أبيلدورن» الانضمام إلى مجموعة العمل لمتابعة التطورات وتقديم الدعم من خلال مجموعة العمل «Vaardig in Bewegen».

كما تم تطوير “شهادة بينكي للنشاط البدني” (برنامج BMO) واختبارها في المدارس الابتدائية. وقد لاقت هذه المبادرة استحسانًا كبيرًا لدرجة أنه سيتم توسيع نطاقها في إطار «اتفاق الرياضة والنشاط البدني الثاني لأبيلدورن» لتمكين الأندية الرياضية في الحي من تقديمها أيضًا. يمكن أن يأتي التمويل من مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات (MVO)، بحيث يتمكن الأطفال من التعرف على الرياضة والنشاط البدني في محيطهم المباشر مجانًا أو مقابل تكلفة رمزية. وسيتولى المسؤول عن نشر «شهادة بينكي للنشاط البدني» هذه المهمة. وأخيرًا، يُراد أن تتوافق هذه المبادرة مع البرنامج الوطني «المدرسة والبيئة».

التركيز بشكل أكبر على تنمية المهارات الحركية وممارسة الأنشطة البدنية المتنوعة لدى الأطفال

يمكن استخدام MQ-scan لتوجيه الأطفال نحو الخدمة المناسبة بناءً على البيانات. وسيصبح المسار نحو الخدمة المناسبة هو الأهم الآن بعد أن أصبحت البيانات متاحة.

ستقوم مجموعة العمل بدراسة هذه المسألة أيضًا بعد العطلة الصيفية. وستنظر في هذا الإطار أيضًا في مبدأ «2+1+2» الذي تم اعتماده. كيف سيكون شكل الدعم والتنفيذ؟

لا تزال جميع هذه الإجراءات جارية. ومع ذلك، سيُطلب من المسؤول عن ذلك الانضمام إلى مجموعة العمل حتى يتضح ما هي الاحتياجات الإضافية.

زيادة مشاركة الشباب في الأنشطة الرياضية

تطبيق اختبار “I do I like” في المدارس.

الحد من انخفاض ممارسة الرياضة لدى الشباب

وقد أُجريت محادثات مع عدد من الجمعيات لبحث ما إذا كان من الممكن أن تسهم المرونة في العروض ومنح المزيد من الحرية في الاحتفاظ بالشباب. وسيتم متابعة هذا الأمر في عام 2023.

الموضوع 5: الرياضة الآمنة اجتماعيًا

سيتم تشكيل مجموعة عمل جديدة، تتألف من أعضاء مجموعة العمل الحالية المعنية بـ«الثقافة الرياضية الإيجابية في أبيلدورن» وأعضاء جدد. ومن بين هؤلاء المهنيون الذين لهم مصلحة في نتائج الإجراءات التي سيتم اتخاذها. وتعمل مجموعة العمل على وضع خطة عمل تحظى بتأييد واسع لتشجيع ودعم السلامة الاجتماعية والنزاهة لدى مقدمي الخدمات الرياضية المحليين.

وبعد ذلك، ستقوم هذه الجهات بدعم وتشجيع مقدمي الخدمات الرياضية في تنفيذ الخطة المذكورة أعلاه، مع التركيز، من بين أمور أخرى، على شهادة عدم وجود سوابق جنائية (VOG) وشهادة عدم وجود مخالفة (VCP) وقواعد السلوك.

في مجموعة العمل الجديدة، سيتم الانتقال من نهج غير ملزم إلى متطلبات أساسية. وهذه المتطلبات هي:

• وجود شخص أو أكثر من الأشخاص الذين يمكن اللجوء إليهم؛;
• الاستفادة من نظام شهادة حسن السيرة والسلوك (VOG)؛;
• الالتزام بقواعد السلوك (التي تم وضعها ذاتيًا) و/أو مدونات قواعد السلوك الرياضية؛;
• وتقديم ورش عمل تربوية للمدربين والموجهين.

ويُفضل أن تكون الأخيرة حضورية، أو كبديل عن ذلك عبر التعلم الإلكتروني. وتستفيد مجموعة العمل من النجاحات التي حققتها مجموعة عمل «الثقافة الرياضية الإيجابية في أبيلدورن»، ومن بينها قاعدة البيانات التي تم إنشاؤها بعناية والتي تضم أشخاص الاتصال الموثوق بهم الناشطين في الأندية الرياضية بالبلدية. ويتم دعوتها مرتين في السنة، بشكل منتظم وبالتعاون مع أعضاء مجالس الإدارة، لحضور اجتماعات المجموعات. وتُعد هذه الاجتماعات مناسبة بشكل مثالي لوضع خطة عمل تحظى بتأييد الجميع، من بين أمور أخرى. وستتعاون مجموعة العمل مع الأطراف المعنية في مجالات أخرى، مثل «الاندماج والتنوع»، و«مقدمو الخدمات الرياضية النشطون»، و«القيمة المجتمعية للرياضة عالية المستوى».

الموضوع 6: القيمة المجتمعية للرياضة التنافسية

سيتم استخدام «مركز المواهب في أبيلدورن» (Talent Hub Apeldoorn)، الذي تم إنشاؤه في إطار «اتفاق الرياضة والنشاط البدني الأول لأبيلدورن» (Sport- en Beweegakkoord I Apeldoorn) — وهو ثمرة تعاون بين «سبورتسيرفيس أبيلدورن» (Sportservice Apeldoorn) و«فيلووس كوليدج» (Veluws College) و«إف إس جي أبيلدورن» (FSG Apeldoorn) توبسبورت جيلدرلاند) كمنصة لتطوير جودة تنمية المواهب والمسار التعليمي المستمر لمدربي المواهب في أبيلدورن.

تخضع برامج تدريب المواهب المعترف بها من قبل الاتحادات الرياضية في أبيلدورن، تماشياً مع ‘أجندة الرياضة 2032’ الصادرة عن NOC*NSF، لإشراف مكثف في مجالات مثل مهنة مدرب المواهب، والسلامة الاجتماعية، والنزاهة. وبصفتها شريكًا في «مركز المواهب» (Talent Hub)، ستقوم منظمة «توبسبورت جيلدرلاند» (Topsport Gelderland) بمراقبة وتوجيه البيئة الرياضية الآمنة من خلال برنامج «بأمان نحو القمة!». وتتوافق مواضيع هذا البرنامج مع رؤية الاتحادات الرياضية المعنية واللجنة الأولمبية الهولندية (NOC*NSF).

يتم توظيف هذه المعرفة والخبرة المكتسبة في الأندية المنضمة بالفعل والتي تشكل جزءًا من برامج التدريب المعتمدة من الاتحاد الرياضي. وهذا يعزز تطوير برامج مدينة أبلدورن ومدربي المواهب والرياضيين فيها، كما يقوي المجتمع (الرياضي) ككل في أبلدورن.

يُعد الدعم المالي للآباء والأمهات والرياضيين الموهوبين أداةً مهمة. وتهدف منظمة SOFA (التابعة لمجلس الرياضة في أبيلدورن) إلى تقديم الدعم المالي للرياضيين الشباب الموهوبين وآبائهم وأمهاتهم، حتى يتمكن الرياضي الشاب الموهوب من الاستمرار في ممارسة الرياضة.

بالإضافة إلى المواضيع المذكورة أعلاه، تدعم بلدية أبيلدورن استراتيجية NOC*NSF المتعلقة بالفعاليات الرياضية رفيعة المستوى والمرافق الرياضية رفيعة المستوى. وبذلك، ستكون جميع عناصر الموضوع السادس، أي القيمة المجتمعية للرياضة رفيعة المستوى، حاضرة بقوة في السنوات المقبلة.

الفصل 4: تنظيم «اتفاق الرياضة الثاني» في أبيلدورن

يتم تعزيز الهيكل التنظيمي المتعلق بـ«اتفاق الرياضة الثاني» بشكل كبير.

الفريق الأساسي

تم تشكيل هذا الفريق بالفعل في إطار «الاتفاق الرياضي الأول» (Sportakkoord I)، حيث كان يُعرف آنذاك باسم «مجموعة التنسيق». ومنذ مايو 2023، تم تغيير اسم مجموعة التنسيق إلى «الفريق الأساسي». ويجتمع هذا الفريق شهريًّا.

يتألف الفريق الأساسي من:

• هينك ديكغراف، مجلس الرياضة
• سونيا نويجا، مجلس الرياضة (دعم المشاريع)
• جيرون كوبس، شركة «أكريس»
• إروين فروم، ستيمينز
• باس لوفيرينك، بلدية أبيلدورن (أمين الصندوق)
• أرانكا بوش، بلدية أبيلدورن (منسقة شؤون الرياضة والوقاية)
• ستيف فان دن بوم، منسق مؤقت لشؤون الرياضة والوقاية.
• بيتر دي فريس، مؤسسة «توبفوليبال دينامو»
• جوليا كول، بلدية أبيلدورن (دعم المشاريع)

قادة الفرق: المواضيع/الاتفاقات الجزئية

تم تعيين قائد لكل موضوع من بين منظمات الدعم التالية: Accres، أو Stimenz، أو Sportraad Apeldoorn.

يقود هؤلاء القادة مجموعات العمل التي تضم ما يُعرف باللاعبين والمشجعين.

السفراء

كما يعمل عدد من السفراء لصالح «اتفاقية الرياضة» (من بينهم عضو مجلس بلدية أبيلدورن المكلف بشؤون الرياضة). وهم يعملون بنشاط على تشجيع المشاركة في «اتفاقية الرياضة».

سيتم توسيع المجموعة خلال هذا العام.

اللجنة الاستشارية

وقد تم تشكيل لجنة استشارية لتقييم الطلبات. وتقوم هذه اللجنة بتقييم الطلبات وفقًا لعدد من المعايير.

تُرسل اللجنة الاستشارية توصيتها إلى أمين صندوق «فريق العمل الأساسي».

منسق شؤون الرياضة والوقاية

المنسق المؤقت لشؤون الرياضة والوقاية هو ستيف فان دن بوم. يمكن التواصل معه عبر البريد الإلكتروني s.vandenboom@apeldoorn.nl

المنصة الرياضية المحلية

يتولى حالياً إدارة «المنصة الرياضية المحلية» كل من مجلس أبلدورن الرياضي، و«سبورتسيرفيس أبلدورن» / «أكريس أبلدورن»، و«ستيمينز». وقد أبرمت هذه الجهات اتفاقية تعاون. وممثلو هذه المنظمات معروفون لدى مقدمي خدمات الرياضة والنشاط البدني، ويمكنهم التواصل معهم عند الحاجة.

بالإضافة إلى ذلك، تنظم هذه المؤسسات، بشكل مشترك أو منفرد، لقاءات لمقدمي خدمات الرياضة والنشاط البدني، كما يصدر مجلس الرياضة في أبيلدورن نشرة إخبارية دورية موجهة إلى مقدمي خدمات الرياضة والنشاط البدني.

في مطلع عام 2024، سيضع الفريق الأساسي «المنصة الرياضية المحلية» على جدول الأعمال بهدف وضع خطة شاملة لتحديد دور هذه المنصة. وسيتم في هذا الصدد استخدام الأنواع الخمسة التي يحددها الاتحاد الوطني الأولمبي الهولندي (NOC*NSF).

مستشار الشؤون الرياضية المحلية لدى NOC*NSF

المستشار الرياضي المحلي لمدينة أبيلدورن هو:

جوردي ماسن فان دن برينك.

الفصل الخامس: الشؤون المالية

وقد تم بالفعل التقدم بطلب إلى VSG للحصول على الموارد المالية اللازمة لتنفيذ جميع الأمور المذكورة أعلاه. وبمجرد استلام هذه الموارد، سيتم توزيعها على المشاريع المختلفة.